Grosse Verluste im Derivategeschäft haben auf eindrückliche Weise gezeigt, dass das finanzwirtschaftliche Risikomanagement - Corporate Hedging - mit Gefahren verbunden ist. Weltweites Aufsehen erregten Beispiele wie Barings Bank oder Orange County. Zum ersten Mal werden in diesem Buch die Faktoren aufgedeckt, unter denen Unternehmen, Management sowie Aktionäre von Corporate Hedging profitieren können und verbreitete Vorurteile über Risiken und Chancen moderner Finanztransaktionen beseitigt.
Vor dem Hintergrund des gestiegenen Risikobewusstseins der Investoren und der Unternehmensführung, der hohen Volatilität auf den Finanzmärkten und dem unüberblickbar grossen Angebot an Finanzderivaten liefert dieses Buch die Grundlagen zur Diskussion über Sinn und Zweck, Möglichkeiten und Grenzen von Corporate Hedging. Prof. Dr. Rudolf Volkart
Inhaltsübersicht
Teil I: Grundlagen zu Corporate Hedging
Kapitel 1: Einleitung
Kapitel 2: Theoretische Herleitung der Determinanten der Corporate Hedging Decision
Teil II: Corporate Hedging Theorie
Kapitel 3: Agency-Kosten und Corporate Hedging
Kapitel 4: Bankruptcy-Kosten und Corporate Hedging
Kapitel 5: Unternehmensbesteuerung und Corporate Hedging
Kapitel 6: Die Perspektive des Investors und Corporate Hedging
Kapitel 7: Die Perspektive des Managements und Corporate Hedging
Teil III: Empirie zur Corporate Hedging Theorie
Kapitel 8: Empirische Studien zur Corporate Hedging Theorie
Kapitel 9: Zusammenfassung und Ausblick
Aktualisiert: 2021-12-27
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I. Teil: Das Jahr 2009 markiert einen Einschnitt: Die aktuelle weltweite Rezession unterscheidet sich in ihrem Ausmass und in ihren Auswirkungen von früheren schwächeren Krisen. Im Bericht über die wirtschaftliche und soziale Entwicklung in der Schweiz 2008/2009 hält Carlo Knöpfel fest, dass die aktuelle Krise den globalen Strukturwandel hin zu einem globalen Service- und Kommunikationsnetzwerk beschleunigt. Und er zeigt auf, dass die sozialen Folgen der Krise erst noch bevorstehen. Es braucht jetzt Gegensteuer, damit der soziale Zusammenhalt angesichts dieser Entwicklung nicht ausgehebelt wird.
II. Teil: Der Schwerpunktteil Armut verhindern gibt einen Überblick über die Armutssituation in Europa und der Schweiz und lässt dabei auch Betroffene zu Wort kommen. Im Zentrum stehen Handlungsoptionen. Noch ist die Schweiz entfernt davon, eine schlagkräftige Strategie entwickelt zu haben. Die Missbrauchsdiskussion macht sichtbar, dass zu oft noch die Bekämpfung der Armen über der Bekämpfung der Armut steht. Die beste Armutspolitik ist die Vermeidung der Armut. Die Beiträge in diesem Teil befassen sich unter anderem mit Prävention, Bildung, Berufseinstieg, Langzeitarbeitslosigkeit und Armut im Alter.
III. Teil: Zum Europäischen Jahr zur Bekämpfung der Armut gibt Caritas ein Erklärung zur Lage in der Schweiz heraus.
Aktualisiert: 2009-12-29
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Was macht Sinn nach dem Erwerbsleben? Um gut qualifizierten Rentnerinnen und Rentnern neue Wege im zivilgesellschaftlichen Engagement aufzuzeigen, hat Migros-Kulturprozent in Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern – Soziale Arbeit vor vier Jahren das Projekt Innovage gestartet. Mit Porträts und Projekten aus den sechs regionalen Netzwerken veranschaulichen Beat Bühlmann (Text) und Georg Anderhub (Fotos) im Buch „Die andere Karriere“, was hinter der Idee Innovage steckt. Mit ihren Fachbeiträgen fassen Heinz Altorfer, Beat Bühlmann, Maja Graf, François Höpflinger, Sonja Kubisch und Colette Peter die Erfahrungen mit diesem Pilotprojekt zusammen. So können sie auch für andere Vorhaben des zivilgesellschaftlichen Engagements und für die Lehrtätigkeit genutzt werden. Denn eine alternde Gesellschaft kann es sich nicht länger leisten, die Ressourcen der älteren Generation zu vernachlässigen.
Aktualisiert: 2020-01-29
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