Um Managementaufgaben im Krankenhaus zielgerichteter wahrnehmen zu können, bedarf es der Bereitstellung von ziel- und problemrelevanten externen und internen Informationen durch das Controlling. In diesem Werk wird die spiegelbildliche Gestaltung von Management- und Controllingkonzepten in den Vordergrund gestellt. Es wird gezeigt, wie sich die Beziehungsdynamik zwischen Manager und Controller darstellt und welche Voraussetzungen aus betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und verhaltensorientierter Sicht für ein integriertes Management- und Controllingkonzept geschaffen werden müssen.
Aktualisiert: 2023-06-01
Autor:
Matthias Bracht,
Nils Brüggemann,
Holger Bunzemeier,
Matthias Ernst,
Kristian Foit,
Xaver Frauenknecht,
Klaus Goedereis,
Markus Graf,
Silke Greshake,
Karsten Honsel,
Alexander Hoppe,
Julian Hupe,
Esther Junker,
Holger Limbeck,
Julia Oswald,
Olaf Preuss,
Elisa Rühle,
Jens Schick,
Barbara Schmidt-Rettig,
Peter Schnitzler,
André Sonnentag,
Holger Strehlau,
Andreas Tecklenburg,
Julian Terbeck,
Michael Wermker,
Michael Wittland,
Dominic Zimmer
Um Managementaufgaben im Krankenhaus zielgerichteter wahrnehmen zu können, bedarf es der Bereitstellung von ziel- und problemrelevanten externen und internen Informationen durch das Controlling. In diesem Werk wird die spiegelbildliche Gestaltung von Management- und Controllingkonzepten in den Vordergrund gestellt. Es wird gezeigt, wie sich die Beziehungsdynamik zwischen Manager und Controller darstellt und welche Voraussetzungen aus betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und verhaltensorientierter Sicht für ein integriertes Management- und Controllingkonzept geschaffen werden müssen.
Aktualisiert: 2023-05-03
Autor:
Matthias Bracht,
Nils Brüggemann,
Holger Bunzemeier,
Matthias Ernst,
Kristian Foit,
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Klaus Goedereis,
Markus Graf,
Silke Greshake,
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Alexander Hoppe,
Julian Hupe,
Esther Junker,
Holger Limbeck,
Julia Oswald,
Olaf Preuss,
Elisa Rühle,
Jens Schick,
Barbara Schmidt-Rettig,
Peter Schnitzler,
André Sonnentag,
Holger Strehlau,
Andreas Tecklenburg,
Julian Terbeck,
Michael Wermker,
Michael Wittland,
Dominic Zimmer
Um Managementaufgaben im Krankenhaus zielgerichteter wahrnehmen zu können, bedarf es der Bereitstellung von ziel- und problemrelevanten externen und internen Informationen durch das Controlling. In diesem Werk wird die spiegelbildliche Gestaltung von Management- und Controllingkonzepten in den Vordergrund gestellt. Es wird gezeigt, wie sich die Beziehungsdynamik zwischen Manager und Controller darstellt und welche Voraussetzungen aus betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und verhaltensorientierter Sicht für ein integriertes Management- und Controllingkonzept geschaffen werden müssen.
Aktualisiert: 2023-05-03
Autor:
Matthias Bracht,
Nils Brüggemann,
Holger Bunzemeier,
Matthias Ernst,
Kristian Foit,
Xaver Frauenknecht,
Klaus Goedereis,
Markus Graf,
Silke Greshake,
Karsten Honsel,
Alexander Hoppe,
Julian Hupe,
Esther Junker,
Holger Limbeck,
Julia Oswald,
Olaf Preuss,
Elisa Rühle,
Jens Schick,
Barbara Schmidt-Rettig,
Peter Schnitzler,
André Sonnentag,
Holger Strehlau,
Andreas Tecklenburg,
Julian Terbeck,
Michael Wermker,
Michael Wittland,
Dominic Zimmer
Um Managementaufgaben im Krankenhaus zielgerichteter wahrnehmen zu können, bedarf es der Bereitstellung von ziel- und problemrelevanten externen und internen Informationen durch das Controlling. In diesem Werk wird die spiegelbildliche Gestaltung von Management- und Controllingkonzepten in den Vordergrund gestellt. Es wird gezeigt, wie sich die Beziehungsdynamik zwischen Manager und Controller darstellt und welche Voraussetzungen aus betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und verhaltensorientierter Sicht für ein integriertes Management- und Controllingkonzept geschaffen werden müssen.
Aktualisiert: 2023-05-04
Autor:
Matthias Bracht,
Nils Brüggemann,
Holger Bunzemeier,
Matthias Ernst,
Kristian Foit,
Xaver Frauenknecht,
Klaus Goedereis,
Markus Graf,
Silke Greshake,
Karsten Honsel,
Alexander Hoppe,
Julian Hupe,
Esther Junker,
Holger Limbeck,
Julia Oswald,
Olaf Preuss,
Elisa Rühle,
Jens Schick,
Barbara Schmidt-Rettig,
Peter Schnitzler,
André Sonnentag,
Holger Strehlau,
Andreas Tecklenburg,
Julian Terbeck,
Michael Wermker,
Michael Wittland,
Dominic Zimmer
Die Arbeit geht der Frage nach, inwiefern die Streitverkündung dazu genutzt werden kann, gesellschaftsrechtliche Konflikte einer kongruenten Lösung zuzuführen. Erstmals liegt damit eine Monografie vor, welche die Bedeutung der Streitverkündung als Instrument gesellschaftsrechtlicher Prozessführung untersucht.
Ausgehend von den allgemeinen Voraussetzungen der Streitverkündung werden relevante Fallgestaltungen sowohl in Personen- als auch in Kapitalgesellschaften erörtert. Dabei wird einerseits die jeweilige Befugnis zur Streitverkündungserklärung behandelt, andererseits steht die Prüfung von Streitverkündungsgründen im Vordergrund der Analyse. Die für eine Streitverkündung typischen Mehrpersonenkonstellationen finden sich im Gesellschaftsrecht ebenso wie in anderen Bereichen, in denen die Streitverkündung derzeit noch eine höhere Aufmerksamkeit erfährt. Deshalb wäre die vermehrte Nutzung der Streitverkündung als prozessuales Gestaltungsmittel im Gesellschaftsrecht überaus sinnvoll.
Aktualisiert: 2023-04-04
> findR *
Die Arbeit geht der Frage nach, inwiefern die Streitverkündung dazu genutzt werden kann, gesellschaftsrechtliche Konflikte einer kongruenten Lösung zuzuführen. Erstmals liegt damit eine Monografie vor, welche die Bedeutung der Streitverkündung als Instrument gesellschaftsrechtlicher Prozessführung untersucht.
Ausgehend von den allgemeinen Voraussetzungen der Streitverkündung werden relevante Fallgestaltungen sowohl in Personen- als auch in Kapitalgesellschaften erörtert. Dabei wird einerseits die jeweilige Befugnis zur Streitverkündungserklärung behandelt, andererseits steht die Prüfung von Streitverkündungsgründen im Vordergrund der Analyse. Die für eine Streitverkündung typischen Mehrpersonenkonstellationen finden sich im Gesellschaftsrecht ebenso wie in anderen Bereichen, in denen die Streitverkündung derzeit noch eine höhere Aufmerksamkeit erfährt. Deshalb wäre die vermehrte Nutzung der Streitverkündung als prozessuales Gestaltungsmittel im Gesellschaftsrecht überaus sinnvoll.
Aktualisiert: 2023-04-04
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