Controlling – Finanzierung – Produktion – Marketing

Controlling – Finanzierung – Produktion – Marketing von Heimerl,  Peter, Tschandl,  Martin
Die vier Themen dieses Bandes sind für jede Unternehmensführung zentral. Dieses Lehrbuch entfaltet sie für Studierende auf Master-Niveau und bildet mit Band I "Strategie - Organisation - Personal - Führung" ein Kompendium rund um das Thema. Leitend sind dabei folgende Kriterien: Relevanz der dargestellten Theorien und Befunde für die betriebliche Praxis, Aktualität der abgebildeten Theorienlandschaft und Strategiebezug sowie Werteorientierung als Querschnittsthema.
Aktualisiert: 2023-06-02
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Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Restrukturierungs- und Turnaround-Management von Chalupsky,  Ernst, Czaja,  Lothar, Dohrau,  Nina, Ecker,  Fritz, Eßlinger,  Paul, Exler,  Markus W., Forstner,  Elisabeth, George,  Michael, Grundmann,  Thilo, Haberl,  Helmut, Ibscher,  Karl, Jaeschke,  Mike, Jaud,  Julia, Kammerhofer,  Klaus-Josef, Kirchlechner,  Tobias, Klöckner,  Thomas, Köcher,  Anette, Leoprechting,  Gunter Freiherr von, Mayr,  Alexandra, Mitter,  Christine, Pölt,  Wilibald, Reijniers,  Jacques, Riegger,  Tobias, Romeike,  Frank, Schatz,  Florian, Siegl,  Sabine, Situm,  Mario, Spitzner,  Jan, Strauss,  Michael, Tschandl,  Martin, Vogler,  Peter, Waldherr,  Stefan, Wortmann,  André
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Restrukturierungs- und Turnaround-Management von Chalupsky,  Ernst, Czaja,  Lothar, Dohrau,  Nina, Ecker,  Fritz, Eßlinger,  Paul, Exler,  Markus W., Forstner,  Elisabeth, George,  Michael, Grundmann,  Thilo, Haberl,  Helmut, Ibscher,  Karl, Jaeschke,  Mike, Jaud,  Julia, Kammerhofer,  Klaus-Josef, Kirchlechner,  Tobias, Klöckner,  Thomas, Köcher,  Anette, Leoprechting,  Gunter Freiherr von, Mayr,  Alexandra, Mitter,  Christine, Pölt,  Wilibald, Reijniers,  Jacques, Riegger,  Tobias, Romeike,  Frank, Schatz,  Florian, Siegl,  Sabine, Situm,  Mario, Spitzner,  Jan, Strauss,  Michael, Tschandl,  Martin, Vogler,  Peter, Waldherr,  Stefan, Wortmann,  André
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Digitalisierung & Controlling

Digitalisierung & Controlling von Gleich,  Ronald, Tschandl,  Martin
Mit zunehmender Digitalisierung steht das Controlling vor einem radikalen Wandel und muss sich den digitalen Herausforderungen stellen. Das reicht von Automatisierung und Standardisierung von Prozessen, über verkürzte Zeiträume für Datenerfassung und -analyse im Management Reporting, bis hin zur Verbesserung von Planung und Budgetierung. Diese disruptiven Veränderungen erfordern vom Controller auch, neue Rollen zu übernehmen sowie sich neue Skills und Denkweisen anzueignen. Die Autoren zeigen, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf die Arbeit des Controllers und auf die Controllingprozesse hat. Sie bieten Ihnen Instrumente, Techniken und Best-Practice-Beispiele, um das Controlling zukunftsfähig aufzustellen und die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen. Inhalte: - Digitalisierung und die zukünftigen Aufgaben des Controllers - Veränderung von Prozessen und Rollenprofilen im Controlling - Auswirkungen von Big Data, Predictive Planning & Analytics, künstlicher Intelligenz und Blockchain auf das Controlling - Steuerung digitaler Geschäftsmodellinnovationen - Optimierung der Finanzplanung durch Treibermodelle und Szenario-Simulationen 
Aktualisiert: 2023-05-11
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Digitalisierung & Controlling

Digitalisierung & Controlling von Gleich,  Ronald, Tschandl,  Martin
Mit zunehmender Digitalisierung steht das Controlling vor einem radikalen Wandel und muss sich den digitalen Herausforderungen stellen. Das reicht von Automatisierung und Standardisierung von Prozessen, über verkürzte Zeiträume für Datenerfassung und -analyse im Management Reporting, bis hin zur Verbesserung von Planung und Budgetierung. Diese disruptiven Veränderungen erfordern vom Controller auch, neue Rollen zu übernehmen sowie sich neue Skills und Denkweisen anzueignen. Die Autoren zeigen, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf die Arbeit des Controllers und auf die Controllingprozesse hat. Sie bieten Ihnen Instrumente, Techniken und Best-Practice-Beispiele, um das Controlling zukunftsfähig aufzustellen und die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen. Inhalte: - Digitalisierung und die zukünftigen Aufgaben des Controllers - Veränderung von Prozessen und Rollenprofilen im Controlling - Auswirkungen von Big Data, Predictive Planning & Analytics, künstlicher Intelligenz und Blockchain auf das Controlling - Steuerung digitaler Geschäftsmodellinnovationen - Optimierung der Finanzplanung durch Treibermodelle und Szenario-Simulationen 
Aktualisiert: 2023-05-11
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Standards im Controlling

Standards im Controlling von Gleich,  Ronald, Losbichler,  Heimo, Möller,  Klaus, Tschandl,  Martin
Controller-Leitbild, Controlling-Prozessmodell, Controlling-Prozesskennzahlen und Controller-Kompetenzmodell - die International Group of Controlling (IGC) setzt Standards für ein modernes Controlling und verfolgt das Ziel, diese in Ausbildung und Praxis zu etablieren. Das Buch stellt erstmals alle IGC-Standards und ihr Zusammenwirken übersichtlich dar. Neben dem Inhalt wird die praktische Anwendung durch Beispiele und empirische Analysen aufgezeigt. Setzen Sie diese Standards gewinnbringend für ein zukunftsfähiges Controlling und eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung ein. Inhalte: - Nutzen für Unternehmen und Controller:innen aus den Standards der IGC - Anpassung der Standards im Unternehmen - Roadmaps zur Einführung von Controlling-Standards - Einsatz der Standards zum Benchmarking im Controlling - Individuell angepasste Leitbilder und Kompetenzbeschreibungen 
Aktualisiert: 2023-05-11
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Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Restrukturierungs- und Turnaround-Management von Chalupsky,  Ernst, Czaja,  Lothar, Dohrau,  Nina, Ecker,  Fritz, Eßlinger,  Paul, Exler,  Markus W., Forstner,  Elisabeth, George,  Michael, Grundmann,  Thilo, Haberl,  Helmut, Ibscher,  Karl, Jaeschke,  Mike, Jaud,  Julia, Kammerhofer,  Klaus-Josef, Kirchlechner,  Tobias, Klöckner,  Thomas, Köcher,  Anette, Leoprechting,  Gunter Freiherr von, Mayr,  Alexandra, Mitter,  Christine, Pölt,  Wilibald, Reijniers,  Jacques, Riegger,  Tobias, Romeike,  Frank, Schatz,  Florian, Siegl,  Sabine, Situm,  Mario, Spitzner,  Jan, Strauss,  Michael, Tschandl,  Martin, Vogler,  Peter, Waldherr,  Stefan, Wortmann,  André
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Integriertes Umweltcontrolling

Integriertes Umweltcontrolling von Posch,  Alfred, Tschandl,  Martin
Umweltschutz kann zum Erfolgsfaktor werden, sobald er in die betrieblichen Controlling- und Managementinformationssysteme integriert ist. Der Einsatz moderner, webbasierter Informationstechnologie erleichtert der Industrie die Verwirklichung dieses ganzheitlichen, wissensbasierten Umweltmanagementansatzes. Wichtige Eckpunkte dafür sind die systematische, EDV-gestützte Analyse der betrieblichen Stoff- und Energieströme, die integrierte ökonomische und ökologische Bewertung betrieblicher Sachverhalte sowie die Erstellung eines wissensbasierten Managementinformationssystems.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Restrukturierungs- und Turnaround-Management von Chalupsky,  Ernst, Czaja,  Lothar, Dohrau,  Nina, Ecker,  Fritz, Eßlinger,  Paul, Exler,  Markus W., Forstner,  Elisabeth, George,  Michael, Grundmann,  Thilo, Haberl,  Helmut, Ibscher,  Karl, Jaeschke,  Mike, Jaud,  Julia, Kammerhofer,  Klaus-Josef, Kirchlechner,  Tobias, Klöckner,  Thomas, Köcher,  Anette, Leoprechting,  Gunter Freiherr von, Mayr,  Alexandra, Mitter,  Christine, Pölt,  Wilibald, Reijniers,  Jacques, Riegger,  Tobias, Romeike,  Frank, Schatz,  Florian, Siegl,  Sabine, Situm,  Mario, Spitzner,  Jan, Strauss,  Michael, Tschandl,  Martin, Vogler,  Peter, Waldherr,  Stefan, Wortmann,  André
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Restrukturierungs- und Turnaround-Management von Dohrau,  Nina, Eßlinger,  Paul, Exler,  Markus W., George,  Michael, Haberl,  Helmut, Jaeschke,  Mike, Kammerhofer,  Klaus-Josef, Kirchlechner,  Tobias, Klöckner,  Thomas, Köcher,  Anette, Mayr,  Alexandra, Mayr,  Martin, Mitter,  Christine, Osann,  Mathias, Reijniers,  Jacques, Riegger,  Tobias, Romeike,  Frank, Schatz,  Florian, Situm,  Mario, Spitzner,  Jan, Triebel,  Claas, Tschandl,  Martin, Vogler,  Peter, von Leoprechting,  Gunter Freiherr, Wazlawik,  Thomas, Wortmann,  André
Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind vielseitige analytische, koordinierende und kommunikative Qualitäten erforderlich. Dieses Buch vermittelt Ihnen die für Turnaround-Prozesse typischen Herausforderungen - aus den unterschiedlichen Perspektiven von Geschäftsleitung und Interim Management, Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2019-07-24
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Standards im Controlling

Standards im Controlling von Gleich,  Ronald, Losbichler,  Heimo, Möller,  Klaus, Tschandl,  Martin
Controller-Leitbild, Controlling-Prozessmodell, Controlling-Prozesskennzahlen und Controller-Kompetenzmodell - die International Group of Controlling (IGC) setzt Standards für ein modernes Controlling und verfolgt das Ziel, diese in Ausbildung und Praxis zu etablieren. Das Buch stellt erstmals alle IGC-Standards und ihr Zusammenwirken übersichtlich dar. Neben dem Inhalt wird die praktische Anwendung durch Beispiele und empirische Analysen aufgezeigt. Setzen Sie diese Standards gewinnbringend für ein zukunftsfähiges Controlling und eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung ein. Inhalte: - Nutzen für Unternehmen und Controller:innen aus den Standards der IGC - Anpassung der Standards im Unternehmen - Roadmaps zur Einführung von Controlling-Standards - Einsatz der Standards zum Benchmarking im Controlling - Individuell angepasste Leitbilder und Kompetenzbeschreibungen 
Aktualisiert: 2023-05-02
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Moderne Instrumente der Planung und Budgetierung

Moderne Instrumente der Planung und Budgetierung von Gänßlen,  Siegfried, Gleich,  Ronald, Kappes,  Michael, Krauß,  Udo, Leyk,  Jörg, Tschandl,  Martin
Profitieren Sie vom Wissen internationaler Controlling-Experten und beheben Sie jetzt die Schwächen starrer Budgetierungskonzepte. Mit der "Modernen Budgetierung" wurde innerhalb des Internationalen Controller Vereins ein fundiertes und stimmiges Konzept entwickelt, um den gestiegenen Anforderungen an einen zeitgemäßen Planungs- und Budgetierungsprozess optimal gerecht zu werden. Inhalte: - Anforderungen an einen zeitgemäßen Planungs- und Budgetierungsprozess. - Integrieren Sie Frontloading, Simulation und rollierenden Forecast in Ihre Planung. - So nutzen Sie Prognosemethoden für volatile Faktoren im Mittelstand. - Besonderheiten beim Planungsprozess in Konzernstrukturen. - Umsetzungsbeispiele für dynamische Unternehmenssteuerung und Konzernplanung. - Von den Besten lernen.    
Aktualisiert: 2021-11-25
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Digitalisierung & Controlling

Digitalisierung & Controlling von Gleich,  Ronald, Tschandl,  Martin
Mit zunehmender Digitalisierung steht das Controlling vor einem radikalen Wandel und muss sich den digitalen Herausforderungen stellen. Das reicht von Automatisierung und Standardisierung von Prozessen, über verkürzte Zeiträume für Datenerfassung und -analyse im Management Reporting, bis hin zur Verbesserung von Planung und Budgetierung. Diese disruptiven Veränderungen erfordern vom Controller auch, neue Rollen zu übernehmen sowie sich neue Skills und Denkweisen anzueignen. Die Autoren zeigen, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf die Arbeit des Controllers und auf die Controllingprozesse hat. Sie bieten Ihnen Instrumente, Techniken und Best-Practice-Beispiele, um das Controlling zukunftsfähig aufzustellen und die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen. Inhalte: - Digitalisierung und die zukünftigen Aufgaben des Controllers - Veränderung von Prozessen und Rollenprofilen im Controlling - Auswirkungen von Big Data, Predictive Planning & Analytics, künstlicher Intelligenz und Blockchain auf das Controlling - Steuerung digitaler Geschäftsmodellinnovationen - Optimierung der Finanzplanung durch Treibermodelle und Szenario-Simulationen 
Aktualisiert: 2023-01-01
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Controlling – Finanzierung – Produktion – Marketing

Controlling – Finanzierung – Produktion – Marketing von Heimerl,  Peter, Tschandl,  Martin
Die vier Themen dieses Bandes sind für jede Unternehmensführung zentral. Dieses Lehrbuch entfaltet sie für Studierende auf Master-Niveau und bildet mit Band I "Strategie - Organisation - Personal - Führung" ein Kompendium rund um das Thema. Leitend sind dabei folgende Kriterien: Relevanz der dargestellten Theorien und Befunde für die betriebliche Praxis, Aktualität der abgebildeten Theorienlandschaft und Strategiebezug sowie Werteorientierung als Querschnittsthema.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Einkauf optimieren – Effizienz und Effektivität in Einkauf und Logistik. Praxishandbuch

Einkauf optimieren – Effizienz und Effektivität in Einkauf und Logistik. Praxishandbuch von Baeck,  Sabine, Schentler,  Peter, Schweiger,  Jörg, Tschandl,  Martin
Die zunehmende Globalisierung un der steigende Wettbewerbsdruck zwingen nicht nur große Unternehmen, sondern vor allem Klein- und Mittelbetriebe zu teils beträchtlichen Preisnachlässen. Rationalisierungsmaßnahmen in Richtung Personalkosten sind meist schon ausgereizt und würden bei weiterer Reduktion zur Verschlechterung der Qualität, Verfügbarkeit und Serviceleistung in Richtung Kunden führen. Vorliegender Band B der Reihe "Einkauf optimieren" beinhaltet Anwendungskonzepte und Instrumente zur Optimierung des Einkaufs.
Aktualisiert: 2023-03-21
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Abnehmer-Lieferanten-Beziehungen

Abnehmer-Lieferanten-Beziehungen von Hanusch,  Sabine, Ortner,  Wolfgang, Tschandl,  Martin
Der vorliegende Band ist eine Dokumentation der wichtigsten Ergebnisse des angewandten Forschungsprojektes Management of Requirements in Collaborations (MRC) und somit eine solche kompakte Hilfestellung. Die vielfältigen Inhalte bieten somit umfassende Unterstützung für Praktiker aus den Bereichen Beschaffung und IT, aber auch für fortgeschrittene Studierende der Betriebswirtschaft, der Logistik, des Supply (Chain) Managements, der Angewandten Informatik sowie des Wirtschaftsingenieurwesens zur fachspezifischen Vertiefung. Das Buch wird durch eine Online-Version des MRC-Frameworks, einen Grundlagenbericht zum Stand der Forschung sowie der Case Studies ergänzt (http://mrc.fh-joanneum.at).
Aktualisiert: 2021-12-30
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Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Restrukturierungs- und Turnaround-Management von Dohrau,  Nina, Eßlinger,  Paul, Exler,  Markus W., George,  Michael, Haberl,  Helmut, Jaeschke,  Mike, Kammerhofer,  Klaus-Josef, Kirchlechner,  Tobias, Klöckner,  Thomas, Köcher,  Anette, Mayr,  Alexandra, Mayr,  Martin, Mitter,  Christine, Osann,  Mathias, Reijniers,  Jacques, Riegger,  Tobias, Romeike,  Frank, Schatz,  Florian, Situm,  Mario, Spitzner,  Jan, Triebel,  Claas, Tschandl,  Martin, Vogler,  Peter, von Leoprechting,  Gunter Freiherr, Wazlawik,  Thomas, Wortmann,  André
Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind vielseitige analytische, koordinierende und kommunikative Qualitäten erforderlich. Dieses Buch vermittelt Ihnen die für Turnaround-Prozesse typischen Herausforderungen - aus den unterschiedlichen Perspektiven von Geschäftsleitung und Interim Management, Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2019-07-24
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