Wrong Turn – Warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen

Wrong Turn – Warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen von Vollmer,  Lars
Lars Vollmer weiß, dass viele Führungskräfte sich auf Modelle aus dem Studium oder der Business-School verlassen. Diese Modelle können aber mit den immer komplexer werdenden Prozessen in Wirtschaft und Gesellschaft nicht mithalten. Anhand spannender Beispiele macht er das typische Fehlverhalten vieler Manager deutlich und zeigt, warum wir unsere lineare Denkweise zugunsten komplexer Herangehensweisen aufgeben müssen. Es geht darum, zu lernen, in unvorhersehbaren, chaotischen Systemen zu agieren. Dafür liefert der Autor uns die Denkmodelle. "Wrong Turn ist sensationell. Was zunächst als humorvolle Managerunterhaltung beginnt, endet als harte Nuß für Führungskräfte. Wie diese zu knacken ist, beschreibt der Ingenieur Lars Vollmer erstaunlich konkret." Dr. Wolfgang Menzel, Continental
Aktualisiert: 2019-03-06
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Gebt eure Stimme nicht ab!

Gebt eure Stimme nicht ab! von Vollmer,  Lars
Der neue Vollmer ist da! Ein Muss für alle Aufrührer und Andersdenker. Und für alle Mitschwimmer und Konformisten. Und ganz klar für jeden, der aufsteht und seine Stimme erhebt. Nach seinem Bestseller Zurück an die Arbeit und Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen widmet sich Lars Vollmer in seinem neuen Buch der Frage, warum unser Land unregierbar geworden ist. Hirtenversagen Die Systeme in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft werden zunehmend unregierbar. Doch dies ist weder die Schuld der Chefs oder der Regierenden noch die Schuld der Mitarbeiter oder der Regierten. Das Problem liegt vielmehr im Regieren selbst. Lars Vollmer schaut auf ganz eigene Weise auf unser Land mit dem Messiblick und dem Fünferkettenblick, wie er es nennt. Seine Analyse ist ernüchternd, entmutigend, alarmierend. Er sieht Spaltung, sich vertiefende Gräben, abnehmende individuelle Freiheit, überbordende paternalistische Betüddelung, Erstarrung, Ermüdung unsere Gesellschaft scheint den Zenit überschritten zu haben. Das Gehorchen ist vorbei! Aber Lars Vollmer sucht auch nach Lösungen. Und was er findet, ist überraschend. Und gar nicht so abwegig. Stellen Sie sich ein Schaf vor, das seinem Hirten den Vogel zeigt und fröhlich pfeifend, Arm in Arm mit dem Schäferhund davonspaziert, um sich seine eigene Wiese zu suchen, eine Wiese mit saftig blühenden Gräsern ... Lars Vollmer gibt seine Stimme nicht ab Und zum Voranschreiten gehört es nunmal individuell scheitern zu dürfen. Ich möchte gefälligst auf die Schnauze fallen dürfen! Ich möchte die Freiheit haben Unvernünftiges zu tun! Ich möchte mich ausbeuten dürfen! Alles, was das Kollektiv als schlecht betrachtet, darf ich nicht. Dabei könnte aus dem vermeintlich Schlechten doch Gutes, ja, aus dem bewussten Konventionsbruch kann Großartiges erwachsen. Warum? Weil es schon immer so war, in der Menschheitsgeschichte! Genau daraus entspringt nunmal der Fortschritt!
Aktualisiert: 2022-11-16
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Unsere Wirtschaft im 21. Jahrhundert

Unsere Wirtschaft im 21. Jahrhundert von intrinsify.me GmbH, Poppenborg,  Mark, Vollmer,  Lars
Diese Aktion war eine einzigartige Gelegenheit: Wir, der große deutsche Think Tank intrinsify.me, haben 2017 Interessierte der Neuen Wirtschaft paarweise mit einem Counterpart zusammengebracht, der anders über die Zukunft der Arbeit nachdenkt und dabei aus der gleichen Region kommt. Wir stellten unseren Teilnehmern bei der Anmeldung 5 Fragen. Dabei gaben 98% aller Teilnehmer an: »Ich bin bereit mich für die Herausforderungen der zukünftigen Arbeit zu verändern.« Was glaubst Du, wie die gleichen Teilnehmer die Veränderungsbereitschaft der restlichen arbeitenden Bevölkerung einschätzten? Neben der unerwarteten Antwort auf diese Frage, findest Du in diesem 29 Seiten starken Bericht folgende Gliederung mit entsprechenden Inhalten:
Aktualisiert: 2022-03-24
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Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen

Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen von Vollmer,  Lars
Ein motivierendes und höchst wirkungsvolles Hörbuch für alle, die Strukturen und Methoden aus dem Industriezeitalter überwinden wollen und sich mehr Erfolg und Agilität in Gesellschaft und Wirtschaft wünschen. Verantwortung und Freiheit wecken Kreativität Der Reflex, der in jedem Unternehmen, jeder Organisation, jeder Gruppe wach wird, sobald Menschen zusammen arbeiten und etwas erreichen wollen, ist: Wer ist zuständig und wer verteilt weitere Zuständigkeiten? Und wie selbstverständlich bilden sich daraus Hierarchien und Abteilungen. Statt sich diesen starren Strukturen unterzuordnen, inspiriert Lars Vollmer zu mehr Initiative, Verantwortung und der Überlegung, wie es gelingen kann, Organisationen voller Agilität und Freiheit zu gestalten, Denn der Unternehmer und Honorarprofessor der Leibniz Universität Hannover weiß: Wenn Menschen freiheitlich leben und arbeiten, entsteht echter Nutzen für Kunden und Gesellschaft auf den Märkten des 21. Jahrhunderts. Und dies bewirkt Freude an der Arbeit und wahre Wirksamkeit. Vom Business-Theater zur Selbstorganisation Dass Menschen in Unternehmen mehr Theater spielen, dafür aber aufgrund starrer Pläne, Meetings und Vorgaben nicht die Möglichkeit erhalten, echte Arbeit zu leisten, hat der Vordenker Lars Vollmer in seinem Spiegel-Bestseller „Zurück an die Arbeit. Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden“ bereits deutlich gemacht. Dass dieses Business-Theater und die dafür verantwortlichen tayloristischen Strukturen abgeschafft gehören, ebenso. Es blieb die Frage: Wie organisieren sich Menschen eigentlich, wenn starre Führungsrollen ausbleiben und ihnen niemand mehr sagt, was genau sie tun sollen? Freude an der Arbeit durch Eigenverantwortung Anhand überraschender Beispiele aus Gesellschaft und Wirtschaft macht sich Vollmer nun in seinem neuen Buch siebeneinhalb aufrüttelnde Gedanken über eben jene Entwicklung, die Menschen vollführen, wenn ihnen keine Führungskraft Zeit-, Ziel- oder sonstige Pläne vor die Nase setzt. In Zeiten von Modernisierung, Digitalisierung und New Work liefert Vollmer eine Ode auf die Selbstorganisation und agiles Arbeiten und vermittelt wertvolle Gestaltungsprinzipien, um Eigenverantwortung zu fördern und echte Freude an der Arbeit zu erlangen.
Aktualisiert: 2022-11-16
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