Betriebliche Standortplanung auf regionaler Entscheidungsebene
Peter Nyhuis, Lukas Richter
Die Auswahl des richtigen Betriebsstandortes stellt ein komplexes Entscheidungsproblem dar, das für den Unternehmenserfolg von besonderer Relevanz ist, in der Praxis jedoch selten zufriedenstellend gelöst wird. Gerade auf regionaler Entscheidungsebene herrscht häufig Unklarheit darüber, welche Standorteigenschaften und -potentiale zu berücksichtigen sind und wie sich diese in Orientierung an unternehmensspezifischen Anforderungen erfassen, bewerten und vergleichen lassen. In dieser Arbeit werden regionale Standortfaktoren empirisch ermittelt und hinsichtlich planungsrelevanter Eigenschaften untersucht. Darauf aufbauend wird eine Planungsmethodik entwickelt, die es Unternehmen ermöglicht, wissenschaftlich fundierte regionale Standortentscheidungen herbeizuführen. Durch beispielhafte Anwendungen im betrieblichen Umfeld wird die Praxistauglichkeit der Methodik demonstriert.
