Rechtshandbuch Flexible Arbeit
Flexible Beschäftigungsverhältnisse, Personalanpassung, Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle, Aufgabenänderung
Rhea-Christina Klagges, Matthias Pletke, Peter Schrader, Jens Siebert, Tina Thoms
Zum Werk
Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen und -bedingungen bedeutet nicht mehr nur Regelungen zur Arbeitszeit zu treffen, vielmehr werden alle Bereiche des Arbeitsverhältnisses zur Erreichung größerer Flexibilisierung einbezogen. Dabei stehen sowohl kurzfristige Senkungen von Personalkosten, aber zunehmend auch Wege zur Akquise neuer Mitarbeiter in Zeiten des Fachkräftemangels im Fokus.
Behandelt werden Instrumente, die zur Verfügung stehen vor einer Einstellung (Leiharbeit, Freie Mitarbeit, Werkverträge, Dienstverträge) und im laufenden Arbeitsverhältnis (geringfügige Arbeitszeit, Gleitzeit, Befristung, Kurzarbeit, konzernweiter Arbeitseinsatz, Vergütung usw.).
Vorteile auf einen Blick
– Darstellung aller Flexibilisierungs-Instrumente
– Orientierung an betrieblichen Problemstellungen
– mit Mustern und Formulierungshilfen
Zielgruppe
Für Anwälte, die flexible Arbeitsinstrumente rechtlich gestalten, für Personalverantwortliche und die Sozialpartner.
