Gestaltung eines strategischen Kompetenzmanagements.
Lösungsansätze und Instrumente für nicht-forschungsintensive, kleine und mittelständische Unternehmen.
Julian Decius, Djerdj Horvat, Niclas Schaper, Alfredo Virgillito
Dieses Buch bietet dem Management von kleinen und mittelständischen Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes einen Ansatz zur Gestaltung von betrieblicher Kompetenzentwicklung. Die Autoren stellen dazu die im Projekt „Strategisches Kompetenzmanagement in nichtforschungsintensiven KMU des Verarbeitenden Gewerbes – StraKosphere“ entwickelten und beispielhaft erproben praktikablen Konzepte und neue Instrumente der strategischen Kompetenzentwicklung dar, mit denen die Kompetenzen von Produktionsbeschäftigten entlang strategischer Unternehmensziele gezielt gestaltet werden können. Diese Lösungen ermöglichen, die Kompetenzen von Produktionsbeschäftigten – insbesondere der bislang oft als „lernresistent“ betrachteten An- und Ungelernten – nachhaltig zu fördern, um Potenziale der Innovationsfähigkeit gezielt zu steigern.
