Strategische Unternehmungsführung im Handel
Gerhard Drexel
Frontmatter — Vorwort — Inhalt — Verzeichnis der Abbildungen — I. Grundlagen — II. Der Prozeß der strategischen Führung von Handelsorganisationen — 0. Der Prozeß des strategischen Managements im Uberblick — 1. Die Analyse der Ausgangsposition und des Ausblicks — 2. Die Formulierung des Unternehmungsleitbildes — 3. Die Festlegung der Unternehmungsziele und -Strategien — 4. Die Festlegung der funktionalen Politiken und Aktionsprogramme — 5. Die Gestaltung der Organisation und des Führungskonzeptes — 6. Die Durchführung der Strategien — 7. Das Kontrollsystem — III. Schlußbetrachtung — Literaturverzeichnis — Sachregister — Backmatter
