Unternehmensentwicklung und Management
Unter besonderer Berücksichtigung der Klein- und Mittelbetriebe in den Reformländern
Janko Belak, Stefan Kajzer, Josef Mugler, Marjan Senjur, Nannette Sewing, Jean-Paul Thommen
Nicht nur die neugegründeten Klein- und Mittelbetriebe – häufig Familienunternehmen – auch die staatlichen Betriebe in den Reformländern beschäftigen sich noch Jahre nach der Wende mit dem Aufbau einer neuen Wirtschaftsstruktur. Veränderungen sind im Gange, die auf die Kontakte zwischen Ost (ehemalige Planwirtschaft) und West (Marktwirtschaft) einen entscheidenden Einfluss haben. Unter Berücksichtigung der aktuellen Situation werden Projekte, Erfahrungen, Methoden und praktische Erkenntnisse vorgestellt.
Für Unternehmer in diesen Ländern ebenso wie für Manager, die mit diesen Unternehmen zusammenarbeiten.
Inhaltsübersicht
Teil 1: Politische und andere Rahmenbedingungen für die Unternehmensentwicklung
Teil 2: Entwicklung der Rahmenbedingungen in ausgewählten Reformländern
Teil 3: Managemententwicklung – Entwicklungsmanagement
Teil 4: Entwicklung von Neugründungen und Familienunternehmen
Beiträge
– Janko Belak: Bildung entwicklungsorientierter Unternehmensstrukturen
– Jürgen Bussiek: Erfolgsbeitragsmanagement als Steuerungssystem zur erfolgsorientierten Führung von KMU
– Margit Enke: Die Entwicklung der mittelständischen Wirtschaft in Ostdeutschland: Ein Sonderfall im Transformationsprozess
– Stefan Hlawacek: Wirtschaftsförderung im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftspolitik und Selbsthilfe
– Jordanka Jovkova: Bulgarien – Förderung der Politik zur Entwicklung der Klein- und Mittelbetriebe: Eine Betrachtung des Zeitraums von 1990 – 1995
– Stefan Kajzer: Unternehmensentwicklung und -strukturierung
– Hans-Peter Kicherer: Möglichkeiten zur Verbesserung der Entwicklungschancen mittelständischer Familienbetriebe durch die Einrichtung eines Beirats
– Jozica Knez-Riedl: Die Verwirklichung des Konzepts der nachhaltigen und dauerhaften Entwicklung von KMU
– Dietrich Kropfberger: Das Managementsystem als kritischer Erfolgsfaktor in der Unternehmensentwicklung: Ein kontingenztheoretischer Ansatz
– Vitalina Kurylak: Ukraine – Strukturschema der ukrainischen Betriebe im 21. Jahrhundert
– Tanja Markovic Hribernik: Der Einfluss der Steuerpolitik auf das Unternehmertum
– Josef Mugler: Lebenszyklus und Besonderheiten der Entwicklung von Klein- und Mittelunternehmen
– Klaus Müller: Gegenwärtiger und zukünftiger Generationswechsel von Handwerksbetrieben in Deutschland
– Jean-Jacques Obrecht: Strategische Entwicklungssituationen kleiner und mittlerer Unternehmen: Ihre Betroffenheit durch die Globalisierung
– Margit Osterloh: Business Process Reengineering als Kernkompetenz
– Monika Paulini: Beschäftigungswirkungen von Unternehmensgründungen: Eine Längsschnittuntersuchung
– J. Hanns Pichler: KMU als dynamischer Erfolgsfaktor im Entwicklungsprozess
– Hans Jobst Pleitner: Unternehmerpersönlichkeit und Unternehmensentwicklung
– Krzysztof Safin: Polen – Strategisches Verhalten von Familienunternehmen
– Yevgen Savelyev: Ukraine – Strukturschema der ukrainischen Betriebe im 21. Jahrhundert
– Karl-Heinz Schmidt: Evolutorische Ökonomik und KMU
– Marjan Senjur: Slowenien – Gesamtwirtschaftliche Bedingungen für den Strukturwandel der Unternehmensgrösse: Die Schrumpfung der Grossunternehmen
– Vesna Brcic-Stipcevic: Kroatien – Regierungsunterstützung der Klein- und Mittelunternehmen
– Jean-Paul Thommen: Management-Kompetenz und Unternehmensentwicklung
– Rudolf Werner: Tschechische Republik – Die Entwicklung der Klein- und Mittelunternehmen und ihre staatliche Unterstützung
– Magdalena Wyrwicka: Lean Management als Faktor der Unternehmensentwicklung
Die Herausgeber
Janko Belak: Prof. Dr., Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Maribor, Slowenien
Stefan Kajzer: Prof. Dr., Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Maribor, Slowenien
Josef Mugler: Prof. Dr., Institut für Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe der Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich
Marjan Senjur: Prof. Dr., Wirtschaftsfakultät der Universität Ljubljana, Slowenien
Nannette Sewing: Dr. oec. HSG, freie Mitarbeiterin an der European Business School Schloss Reichartshausen, Oestrich-Winkel, Deutschland
Jean-Paul Thommen: Prof. Dr., European Business School Schloss Reichartshausen, Oestrich-Winkel, Deutschland.
