Weshalb der Toyotaweg bei VW nicht funktioniert
Oder: Scrum - ein kultureller Ländervergleich in sechs Farben
Bernârd Ibing, Frank Mertens
Warum verlaufen SCRUM PROJEKTE in asiatischen Unternehmen durchweg erfolgreicher als in amerikanischen und europäischen? Weil die kulturellen Voraussetzungen unterschiedlich sind – so die Autoren Ibing und Mertens. Für eine Optimierung muss deshalb eine Ebene viel stärker beachtet werden als bisher: Die TEAM-EBENE. Die Autoren skizzieren das Problem und liefern die Lösung in Form von „MANAGEMENT DRIVES“ gleich mit – fundiert, kompakt, verständlich.
