Wissenstransfer in Unternehmen
Wissen strukturieren - Flexibilität gestalten
Michael Dr. Steinhöfel
Im Zeitraum von 2009 bis 2013 wurde ein vom BMBF gefördertes Verbundprojekt KMUflex – Stabilitätsförderliche Flexibilisierungsstrategien in industriellen KMU durchgeführt, an welchem der Autor als Projektleiter beim Konsortialführer RKW (www.KMUflex.de) beteiligt war. Mit KMUflex sollten vor allem die industriellen KMU bei der Nutzung einer ganzen Palette von Flexibilisierungsstrategien
untersucht und zu ihrer Nutzung befähigt werden, ohne auf Stabilitätsaspekte
verzichten zu müssen. In diesen breit angelegten empirischen Erhebungen zu Flexibilisierungsstrategien in ihrer industriellen Bandbreite – die umfangreichsten seit 25 Jahren im deutschsprachigen Raum – wurde das Unternehmenshandeln über die Krisenjahre erfasst und analysiert. Dabei waren insgesamt über 200 Unternehmen aus fünf Bundesländern in insgesamt vier beteiligten regionalen Netzwerken von RKW und VDMA einbezogen. Nachfolgend wurden in zwölf Unternehmen betriebliche
Pilotvorhaben durchgeführt, um neue stabilitätsförderliche Flexibilisierungsinstrumente für das Unternehmen zu implementieren.
