Ich halte nicht die Klappe

Ich halte nicht die Klappe von Sattelberger,  Thomas
Thomas Sattelberger kennt die Welt deutscher Konzerne wie kaum ein anderer. Daimler, Lufthansa, Conti und Telekom waren die Stationen seiner Karriere. Seine Reputation in der Wirtschaft ist ungebrochen hoch – dank seiner geradlinigen, ehrlichen und, wenn es sein muss, auch kontroversen Art. Ein Rebell, Personalarchitekt und Transformator, immer seiner Zeit voraus. Umso erhellender ist seine Lebensreise: Vom APO-Aktivisten über den Daimler-Azubi hin zum "Papst der Personalentwicklung". Vom schwäbischen Rebellen in der Schule zum umtriebigen Zukunftsmacher heute. Vom Maoisten zum Telekomvorstand. Seine Karriere betrachtet er überdies als mögliches Vorbild für junge Talente und Nachwuchskräfte. "Lasst euch nicht beirren. Gestaltet euere Karriere anders!", will er ihnen zurufen. Sein Buch versteht er als Wegweiser dorthin. Und spart nicht mit Selbstkritik, wenn es sein muss. Die Ära Schrempp bei Daimler bezeichnet er als "eine Anpassungskultur mit Höflingen, ja Speichelleckern wie am Hofe Ludwigs XIV. Und ich als Hofnarr mittendrin". Heute will er Zukunft gestalten jenseits des Hamsterrads. Und fordert vehement den Ausbruch aus der deutschen Innovationsstarre. Seine Losung: "Wir brauchen dazu eine neue APO!"
Aktualisiert: 2023-06-12
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Ich halte nicht die Klappe

Ich halte nicht die Klappe von Sattelberger,  Thomas
Thomas Sattelberger kennt die Welt deutscher Konzerne wie kaum ein anderer. Daimler, Lufthansa, Conti und Telekom waren die Stationen seiner Karriere. Seine Reputation in der Wirtschaft ist ungebrochen hoch – dank seiner geradlinigen, ehrlichen und, wenn es sein muss, auch kontroversen Art. Ein Rebell, Personalarchitekt und Transformator, immer seiner Zeit voraus. Umso erhellender ist seine Lebensreise: Vom APO-Aktivisten über den Daimler-Azubi hin zum `Papst der Personalentwicklung´. Vom schwäbischen Rebellen in der Schule zum umtriebigen Zukunftsmacher heute. Vom Maoisten zum Telekomvorstand. Seine Karriere betrachtet er überdies als mögliches Vorbild für junge Talente und Nachwuchskräfte. `Lasst euch nicht beirren. Gestaltet euere Karriere anders!´, will er ihnen zurufen. Sein Buch versteht er als Wegweiser dorthin. Und spart nicht mit Selbstkritik, wenn es sein muss. Die Ära Schrempp bei Daimler bezeichnet er als `eine Anpassungskultur mit Höflingen, ja Speichelleckern wie am Hofe Ludwigs XIV. Und ich als Hofnarr mittendrin´. Heute will er Zukunft gestalten jenseits des Hamsterrads. Und fordert vehement den Ausbruch aus der deutschen Innovationsstarre. Seine Losung: `Wir brauchen dazu eine neue APO!´
Aktualisiert: 2023-06-12
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Berufliche Neuorientierung mit 45plus – Das Dreistufenmodell

Berufliche Neuorientierung mit 45plus – Das Dreistufenmodell von Dürsteler,  Urs
Eine berufliche Neuorientierung mit 45plus wird künftig eher die Regel als die Ausnahme sein. Urs Dürsteler stellt dafür ein Dreistufenmodell vor. Unabhängig von der Zugehörigkeit zu einem bestimmten Generationentypus wird die Frage der beruflichen Neuorientierung in Zukunft eine ständige Herausforderung bleiben. Ein Karrierewechsel wird künftig eher die Regel als die Ausnahme sein. Eine berufliche Neuorientierung mit 45plus kann verschiedene Gründe haben. Im Alter zwischen 40 und 50 Jahren geraten manche Menschen in eine Midlife-Krise und oftmals auch in eine Midwork-Krise und orientieren sich beruflich neu. Andere werden aus unterschiedlichsten Gründen durch ihre Arbeitgeber freigestellt oder kündigen innerlich oder sogar proaktiv selbst. Eine wichtige Gruppe bilden Frauen, die nach einer Familienpause wieder ins Berufsleben einsteigen. Schliesslich sind viele Frühpensionierte und Rentnerinnen und Rentner zunehmend daran interessiert, in der dritten Lebensphase einer sinnstiftenden Beschäftigung nachzugehen. Für alle angesprochenen Gruppen stellt sich dieselbe Grundsatzfrage: „Wie finde ich eine befriedigende Tätigkeit, die auf meine persönlichen Werte, Interessen und Bedürfnisse abgestimmt ist und mich letztlich glücklich macht?“ Am Anfang des Dreistufenmodells steht die selbstkritische und prozessorientierte Reflexion der eigenen Persönlichkeit. Der vorgestellte Ansatz verlangt Ehrlichkeit gegenüber sich selbst, die Bereitschaft, das Leben positiv und proaktiv anzugehen, sowie die Offenheit für Neues und Unbekanntes. Die erworbenen Kenntnisse dienen als Basis für die Entwicklung eines beruflichen Prototyps. Nach diesem Prozess werden die beruflichen Visionen umgesetzt, sei es als Arbeitnehmender, als Selbstständigerwerbender im Sinne eines Start-ups oder als hybrides Arbeitsportefeuille.
Aktualisiert: 2023-06-12
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Berufliche Neuorientierung mit 45plus – Das Dreistufenmodell

Berufliche Neuorientierung mit 45plus – Das Dreistufenmodell von Dürsteler,  Urs
Eine berufliche Neuorientierung mit 45plus wird künftig eher die Regel als die Ausnahme sein. Urs Dürsteler stellt dafür ein Dreistufenmodell vor. Unabhängig von der Zugehörigkeit zu einem bestimmten Generationentypus wird die Frage der beruflichen Neuorientierung in Zukunft eine ständige Herausforderung bleiben. Ein Karrierewechsel wird künftig eher die Regel als die Ausnahme sein. Eine berufliche Neuorientierung mit 45plus kann verschiedene Gründe haben. Im Alter zwischen 40 und 50 Jahren geraten manche Menschen in eine Midlife-Krise und oftmals auch in eine Midwork-Krise und orientieren sich beruflich neu. Andere werden aus unterschiedlichsten Gründen durch ihre Arbeitgeber freigestellt oder kündigen innerlich oder sogar proaktiv selbst. Eine wichtige Gruppe bilden Frauen, die nach einer Familienpause wieder ins Berufsleben einsteigen. Schliesslich sind viele Frühpensionierte und Rentnerinnen und Rentner zunehmend daran interessiert, in der dritten Lebensphase einer sinnstiftenden Beschäftigung nachzugehen. Für alle angesprochenen Gruppen stellt sich dieselbe Grundsatzfrage: „Wie finde ich eine befriedigende Tätigkeit, die auf meine persönlichen Werte, Interessen und Bedürfnisse abgestimmt ist und mich letztlich glücklich macht?“ Am Anfang des Dreistufenmodells steht die selbstkritische und prozessorientierte Reflexion der eigenen Persönlichkeit. Der vorgestellte Ansatz verlangt Ehrlichkeit gegenüber sich selbst, die Bereitschaft, das Leben positiv und proaktiv anzugehen, sowie die Offenheit für Neues und Unbekanntes. Die erworbenen Kenntnisse dienen als Basis für die Entwicklung eines beruflichen Prototyps. Nach diesem Prozess werden die beruflichen Visionen umgesetzt, sei es als Arbeitnehmender, als Selbstständigerwerbender im Sinne eines Start-ups oder als hybrides Arbeitsportefeuille.
Aktualisiert: 2023-06-12
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Berufliche Neuorientierung mit 45plus – Das Dreistufenmodell

Berufliche Neuorientierung mit 45plus – Das Dreistufenmodell von Dürsteler,  Urs
Eine berufliche Neuorientierung mit 45plus wird künftig eher die Regel als die Ausnahme sein. Urs Dürsteler stellt dafür ein Dreistufenmodell vor. Unabhängig von der Zugehörigkeit zu einem bestimmten Generationentypus wird die Frage der beruflichen Neuorientierung in Zukunft eine ständige Herausforderung bleiben. Ein Karrierewechsel wird künftig eher die Regel als die Ausnahme sein. Eine berufliche Neuorientierung mit 45plus kann verschiedene Gründe haben. Im Alter zwischen 40 und 50 Jahren geraten manche Menschen in eine Midlife-Krise und oftmals auch in eine Midwork-Krise und orientieren sich beruflich neu. Andere werden aus unterschiedlichsten Gründen durch ihre Arbeitgeber freigestellt oder kündigen innerlich oder sogar proaktiv selbst. Eine wichtige Gruppe bilden Frauen, die nach einer Familienpause wieder ins Berufsleben einsteigen. Schliesslich sind viele Frühpensionierte und Rentnerinnen und Rentner zunehmend daran interessiert, in der dritten Lebensphase einer sinnstiftenden Beschäftigung nachzugehen. Für alle angesprochenen Gruppen stellt sich dieselbe Grundsatzfrage: „Wie finde ich eine befriedigende Tätigkeit, die auf meine persönlichen Werte, Interessen und Bedürfnisse abgestimmt ist und mich letztlich glücklich macht?“ Am Anfang des Dreistufenmodells steht die selbstkritische und prozessorientierte Reflexion der eigenen Persönlichkeit. Der vorgestellte Ansatz verlangt Ehrlichkeit gegenüber sich selbst, die Bereitschaft, das Leben positiv und proaktiv anzugehen, sowie die Offenheit für Neues und Unbekanntes. Die erworbenen Kenntnisse dienen als Basis für die Entwicklung eines beruflichen Prototyps. Nach diesem Prozess werden die beruflichen Visionen umgesetzt, sei es als Arbeitnehmender, als Selbstständigerwerbender im Sinne eines Start-ups oder als hybrides Arbeitsportefeuille.
Aktualisiert: 2023-06-12
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Berufliche Neuorientierung mit 45plus – Das Dreistufenmodell

Berufliche Neuorientierung mit 45plus – Das Dreistufenmodell von Dürsteler,  Urs
Eine berufliche Neuorientierung mit 45plus wird künftig eher die Regel als die Ausnahme sein. Urs Dürsteler stellt dafür ein Dreistufenmodell vor. Unabhängig von der Zugehörigkeit zu einem bestimmten Generationentypus wird die Frage der beruflichen Neuorientierung in Zukunft eine ständige Herausforderung bleiben. Ein Karrierewechsel wird künftig eher die Regel als die Ausnahme sein. Eine berufliche Neuorientierung mit 45plus kann verschiedene Gründe haben. Im Alter zwischen 40 und 50 Jahren geraten manche Menschen in eine Midlife-Krise und oftmals auch in eine Midwork-Krise und orientieren sich beruflich neu. Andere werden aus unterschiedlichsten Gründen durch ihre Arbeitgeber freigestellt oder kündigen innerlich oder sogar proaktiv selbst. Eine wichtige Gruppe bilden Frauen, die nach einer Familienpause wieder ins Berufsleben einsteigen. Schliesslich sind viele Frühpensionierte und Rentnerinnen und Rentner zunehmend daran interessiert, in der dritten Lebensphase einer sinnstiftenden Beschäftigung nachzugehen. Für alle angesprochenen Gruppen stellt sich dieselbe Grundsatzfrage: „Wie finde ich eine befriedigende Tätigkeit, die auf meine persönlichen Werte, Interessen und Bedürfnisse abgestimmt ist und mich letztlich glücklich macht?“ Am Anfang des Dreistufenmodells steht die selbstkritische und prozessorientierte Reflexion der eigenen Persönlichkeit. Der vorgestellte Ansatz verlangt Ehrlichkeit gegenüber sich selbst, die Bereitschaft, das Leben positiv und proaktiv anzugehen, sowie die Offenheit für Neues und Unbekanntes. Die erworbenen Kenntnisse dienen als Basis für die Entwicklung eines beruflichen Prototyps. Nach diesem Prozess werden die beruflichen Visionen umgesetzt, sei es als Arbeitnehmender, als Selbstständigerwerbender im Sinne eines Start-ups oder als hybrides Arbeitsportefeuille.
Aktualisiert: 2023-06-12
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Intuition für Coachs

Intuition für Coachs von Nohl,  Martina
Klassisches Life- und Business-Coaching basiert immer schon auf dem Einsatz intuitiver Methoden. Eine innere Teamarbeit oder die Arbeit mit dem leeren Stuhl oder mit Bodenankern wäre ohne die Intuition aller Beteiligten gar nicht möglich. Dennoch wird Intuition von sehr vielen Coachs noch recht „handgestrickt“ eingesetzt. Mithilfe dieses Werks werden Sie in der Reflexion des Coachingprozesses eine neue Tiefe erreichen können. Sie werden lernen, den Zugang zu unserer Intuition (leichter) zu öffnen, um damit dann intuitiv professioneller handeln zu können und unsere Coachees Intuitionskompetenz als Alltagskompetenz erleben zu lassen, die auch den Transfer der Coachingergebnisse sichert. Die Autorin spannt einen weiten Rahmen an Hintergrundwissen auf und bietet eine umfassende methodische Kompetenzentwicklung in diesem Bereich. - Klimaneutrale Ausgabe. Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen. Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".
Aktualisiert: 2023-06-07
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Intuition für Coachs

Intuition für Coachs von Nohl,  Martina
Klassisches Life- und Business-Coaching basiert immer schon auf dem Einsatz intuitiver Methoden. Eine innere Teamarbeit oder die Arbeit mit dem leeren Stuhl oder mit Bodenankern wäre ohne die Intuition aller Beteiligten gar nicht möglich. Dennoch wird Intuition von sehr vielen Coachs noch recht „handgestrickt“ eingesetzt. Mithilfe dieses Werks werden Sie in der Reflexion des Coachingprozesses eine neue Tiefe erreichen können. Sie werden lernen, den Zugang zu unserer Intuition (leichter) zu öffnen, um damit dann intuitiv professioneller handeln zu können und unsere Coachees Intuitionskompetenz als Alltagskompetenz erleben zu lassen, die auch den Transfer der Coachingergebnisse sichert. Die Autorin spannt einen weiten Rahmen an Hintergrundwissen auf und bietet eine umfassende methodische Kompetenzentwicklung in diesem Bereich. - Klimaneutrale Ausgabe. Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen. Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".
Aktualisiert: 2023-06-07
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Intuition für Coachs

Intuition für Coachs von Nohl,  Martina
Klassisches Life- und Business-Coaching basiert immer schon auf dem Einsatz intuitiver Methoden. Eine innere Teamarbeit oder die Arbeit mit dem leeren Stuhl oder mit Bodenankern wäre ohne die Intuition aller Beteiligten gar nicht möglich. Dennoch wird Intuition von sehr vielen Coachs noch recht „handgestrickt“ eingesetzt. Mithilfe dieses Werks werden Sie in der Reflexion des Coachingprozesses eine neue Tiefe erreichen können. Sie werden lernen, den Zugang zu unserer Intuition (leichter) zu öffnen, um damit dann intuitiv professioneller handeln zu können und unsere Coachees Intuitionskompetenz als Alltagskompetenz erleben zu lassen, die auch den Transfer der Coachingergebnisse sichert. Die Autorin spannt einen weiten Rahmen an Hintergrundwissen auf und bietet eine umfassende methodische Kompetenzentwicklung in diesem Bereich. - Klimaneutrale Ausgabe. Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen. Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".
Aktualisiert: 2023-06-07
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Intuition für Coachs

Intuition für Coachs von Nohl,  Martina
Klassisches Life- und Business-Coaching basiert immer schon auf dem Einsatz intuitiver Methoden. Eine innere Teamarbeit oder die Arbeit mit dem leeren Stuhl oder mit Bodenankern wäre ohne die Intuition aller Beteiligten gar nicht möglich. Dennoch wird Intuition von sehr vielen Coachs noch recht „handgestrickt“ eingesetzt. Mithilfe dieses Werks werden Sie in der Reflexion des Coachingprozesses eine neue Tiefe erreichen können. Sie werden lernen, den Zugang zu unserer Intuition (leichter) zu öffnen, um damit dann intuitiv professioneller handeln zu können und unsere Coachees Intuitionskompetenz als Alltagskompetenz erleben zu lassen, die auch den Transfer der Coachingergebnisse sichert. Die Autorin spannt einen weiten Rahmen an Hintergrundwissen auf und bietet eine umfassende methodische Kompetenzentwicklung in diesem Bereich. - Klimaneutrale Ausgabe. Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen. Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".
Aktualisiert: 2023-06-07
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Neuorientierung für Führungskräfte

Neuorientierung für Führungskräfte von Lorenz,  Michael, Rohrschneider,  Uta
Dieses Buch ist speziell auf die Situation von Führungskräften zugeschnitten, die aus unterschiedlichen Gründen eine berufliche Neuorientierung anstreben. Es vermittelt dem Leser treffsicher, was er über seine eigene Neuplatzierung wissen sollte. Wie erkennt man, dass sich eine Trennungssituation anbahnt? Welche Chancen bietet die berufliche Umbruchsituation? Wie lässt sich der Karrierewechsel persönlich, finanziell und auch mit der Familie erfolgreich meistern? Wertvolle Praxistipps, Checklisten zur Selbstanalyse und hilfreiche Adressen zur Auswahl von Coaches, Headhuntern und Outplacementberatern liefern weiteres Rüstzeug für den erfolgreichen Neustart.
Aktualisiert: 2023-06-03
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Der beste Rat

Der beste Rat von Arnold,  Frank
Die Spitzenköche in der Sternegastronomie erbringen täglich Höchstleistungen. Sie zaubern nicht nur exzellente Menüs, sie sind auch wahre Organisationstalente, toughe Führungskräfte und Experten in den Bereichen Motivation und Selbstmanagement. Frank Arnold hat die erfolgreichsten Köche des deutschsprachigen Raums deshalb nach dem besten Rat gefragt, den sie je bekamen. Die Antworten von Eckart Witzigmann, Johanna Maier, Alfons Schuhbeck, Tim Raue und vielen mehr überraschen, inspirieren und bieten wertvolle Anregungen aus der Welt der Haute Cuisine. Ein Buch voller Erfolgsgeheimnisse – abgerundet mit konkreten Tipps zum Kochen!
Aktualisiert: 2023-06-02
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Es lebe der Generalist!

Es lebe der Generalist! von Braun,  Almuth, Epstein,  David
Spezialisierung sei der Schlüssel zum Erfolg, sagen viele Experten. Um Fähigkeiten, Instrumente oder Themengebiete zu beherrschen, müsse man früh anfangen und lange üben. David J. Epstein analysiert in seinem Bestseller Top-Performer in Wirtschaft und Wissenschaft, Ausnahmekünstler wie Vincent van Gogh und Profisportler wie Roger Federer oder Tiger Woods und belegt: Das ist eher die Ausnahme, denn die Regel! Generalisten legen vielleicht später los, dafür aber meist kreativer, agiler und mit Blick über den Tellerrand. Und haben letztlich Erfolg. Das Buch ist ein eindrucksvolles Plädoyer, wieder mehr Überblick zu wagen – und zu fördern!
Aktualisiert: 2023-06-02
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„Eines Tages werden sie sehen, wie gut ich bin!“

„Eines Tages werden sie sehen, wie gut ich bin!“ von Assig,  Dorothea, Echter,  Dorothee
Andere arbeiten hart, Sie arbeiten härter. Trotzdem bekommen Sie nicht die attraktive Position, die Sie sich wünschen? Dann enthält dieses Buch eine Überraschung für Sie: Noch mehr Leistung wird Sie nicht weiterbringen.Das wissen die Topmanagement-Beraterinnen Dorothea Assig und Dorothee Echter aus langer Erfahrung. Sie haben unzählige Menschen dabei unterstützt, die Ursachen für ihren Karrierestillstand zu finden. Meistens sind Karrieremythen schuld, die zu echten Hindernissen werden. Also raus aus dem Kopf damit!Auf überraschende Art und Weise holen Assig und Echter ihre Leser*innen aus der Mehr-und-härter-arbeiten-Sackgasse und zeigen, wie aus Karrieremythen effektive Karrierestrategien werden. So kommen Sie wirklich voran!
Aktualisiert: 2023-06-02
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Handbuch Studienberatung

Handbuch Studienberatung von Blaich,  Ingo, Egerer,  Juliane, Grüneberg,  Tillmann, Knickrehm,  Barbara, Liebchen,  Maria, Lutz,  Lukas, Nachtigäller,  Ulrike, Thiel,  Rainer
Unverzichtbares Wissen für die Studienberatung und Berufsorientierung Wissen für die Studien- und akademische Berufsberatung aus Wissenschaft und Praxis ist in diesem Handbuch perfekt aufbereitet. In über 100 Artikeln liefern die Autor:innen Sachinformationen und Beratungs-Know-how. Zentrale Themen sind Zielgruppen, Studienmöglichkeiten, Arbeitsmarktsituation, Beratungsmethoden, -konzepte und -formate sowie Selbstverständnis und Ethik der Beratung. Wissenschaftliche Fundierung und Praxisbeispiele verbinden sich zu einem einmaligen Handbuch für Beraterinnen und Berater, die Menschen bei der Suche nach dem passenden Studium und bei der Berufswahl begleiten. Der Deutsche Verband für Bildungs- und Berufsberatung (dvb) und die Gesellschaft für Information, Beratung und Therapie an Hochschulen (GIBeT) sind maßgeblich an der Konzeption und Realisation des Handbuchs Studienberatung beteiligt. Begleitend zum Buch erhalten Leser:innen eine Übersicht über Informationsportale. Ferner werden einige Kapitel online mit Abbildungen und Zusatzinformationen ergänzt. Erhältlich über utb.de.
Aktualisiert: 2023-06-02
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„Eines Tages werden sie sehen, wie gut ich bin!“

„Eines Tages werden sie sehen, wie gut ich bin!“ von Assig,  Dorothea, Echter,  Dorothee
Das Geheimnis erfolgreicher KarrierenAndere arbeiten hart, Sie arbeiten härter. Trotzdem bekommen Sie nicht die attraktive Position, die Sie sich wünschen? Dann enthält dieses Buch eine Überraschung für Sie: Noch mehr Leistung wird Sie nicht weiterbringen.Das wissen die Topmanagement-Beraterinnen Dorothea Assig und Dorothee Echter aus langer Erfahrung. Sie haben unzählige Menschen dabei unterstützt, die Ursachen für ihren Karrierestillstand zu finden. Meistens sind Karrieremythen schuld, die zu echten Hindernissen werden. Also raus aus dem Kopf damit!Auf überraschende Art und Weise holen Assig und Echter ihre Leser*innen aus der Mehr-und-härter-arbeiten-Sackgasse und zeigen, wie aus Karrieremythen effektive Karrierestrategien werden. So kommen Sie wirklich voran!
Aktualisiert: 2023-06-01
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Mach was draus!

Mach was draus! von Berg,  Matthias
Ziele mit Leidenschaft umsetzen, die innere Kraftquelle finden und die eigenen Talente nutzen – diese aktive Lebenshilfe kommt von einem, der als Contergan-geschädigter Mensch auch aus widrigen Umständen das Beste zu machen versteht: Matthias Berg ist Sportler, Hornist, Jurist und gefragter Referent zu den Themen Haltung, Persönlichkeitsentwicklung, Führungskompetenz und ethisch verantwortliches Handeln. Aus seiner Biografie und den damit verbundenen Herausforderungen hat er ein klares und überzeugendes Konzept entwickelt, das motiviert, das eigene Leben in die Hand zu nehmen, sich auf das zu konzentrieren, was man kann, und die Ziele zu erreichen, die man sich gesteckt hat. Leben ist das, was jede und jeder von uns daraus macht!
Aktualisiert: 2023-06-01
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