GABAL-Originalausgabe des Bestsellers in der 25. Auflage – mit exklusivem Praxisteil zum Download!
Das Standardwerk mit zusätzlich 280 Seiten Praxisaufgaben für Ihre perfekte Vorbereitung auf Assessment-Center, Management-Audits, Potenzialanalysen, Development-Center & Co.:
Sie müssen ein Assessment-Center absolvieren, um das nächste Karrierelevel zu erreichen oder Ihre Wunschposition zu erhalten? Unabhängig davon, ob es sich um ein Einzel- oder Gruppen-Assessment handelt und ob Ihr Assessment-Center online oder als Präsenzveranstaltung stattfindet, bereitet Sie dieses Buch optimal auf diese herausfordernde Prüfungssituation vor, damit Sie Ihr Karriereziel auf direktem Weg erreichen.
Derzeit setzen mehr als 80 DAX-100-Unternehmen Assessment-Center-Verfahren ein – Tendenz steigend. Doch nur jedes fünfte Unternehmen nennt das Assessment-Center beim Namen, denn positiver klingen Bezeichnungen wie Management-Audit, Potenzialanalyse, Development-Center, Auswahltag oder Entwicklungstag. Auch im öffentlichen Dienst befindet sich das Assessment-Center weiter auf dem Vormarsch und ist in vielen Behörden und Ministerien inzwischen obligatorisch für den Aufstieg in den höheren Dienst.
Johannes Stärk – Top-Assessment-Center-Coach im deutschsprachigen Raum – legt in diesem Buch sein Hintergrundwissen offen und teilt mit Ihnen sämtliche Vorbereitungsstrategien und Lösungsansätze, mit denen Sie die unterschiedlichsten Assessment-Center-Aufgaben erfolgreich meistern.
Ziel des Buches ist es, Sie optimal auf dieses Verfahren vorzubereiten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den folgenden sieben am häufigsten eingesetzten Assessment-Center-Modulen:
- Präsentation
- Rollenspiel (Mitarbeiter-, Kollegen-, Kundengespräche)
- Strukturiertes Interview
- Fallstudie / Case Study
- Gruppendiskussion / Teammeeting
- Psychometrische Testverfahren (Persönlichkeitstests, kognitive Leistungstests)
- Postkorb- / ManagementaufgabeDiese sieben Hauptmodule werden ausführlich anhand von praktischen Beispielen dargestellt. Sie erhalten einen Überblick über die möglichen Varianten dieser Aufgaben sowie differenzierte Bearbeitungsstrategien zu deren Lösung.
Darüber hinaus behandelt das Buch weitere AC-Module wie:
- Bericht
- Biografischer Fragebogen
- Disput
- Fact-Finding
- Planspiel
- Selbstreflexion
- VorstellungsrundeEnthalten sind außerdem 20 Visualisierungsbeispiele für eine gelungene Selbstpräsentation.
Über 280 Seiten Zusatzmaterial
Als Leser der GABAL-Originalausgabe (gebundene Ausgabe bzw. E-Book) haben Sie zusätzlich Zugriff auf 280 Seiten Übungsmaterial mit Praxisaufgaben. Diese stehen im PDF-Format zum Download zur Verfügung und umfassen:
- 2 Fallstudien mit Musterlösung
- 2 Postkorbaufgaben mit Musterlösung
- 14 Gesprächssituationen mit Gegenrolle für den Übungspartner
- 10 Arbeitsaufträge zum Thema Selbstpräsentation
- 10 Arbeitsaufträge zu allgemeinen Präsentationsthemen
- 5 Arbeitsaufträge für führerlose Gruppendiskussionen ohne Rollenvorgabe
- 3 Arbeitsaufträge für führerlose Gruppendiskussionen mit Rollenvorgabe
- 3 Arbeitsaufträge zur Leitung eines Teammeetings
- Diverse Übungsaufgaben zu kognitiven LeistungstestsDas Buch ist sowohl für Teilnehmer an einem internen Assessment-Center als auch für externe Bewerber perfekt geeignet.
Aktualisiert: 2023-05-11
> findR *
GABAL-Originalausgabe des Bestsellers in der 25. Auflage – mit exklusivem Praxisteil zum Download!
Das Standardwerk mit zusätzlich 280 Seiten Praxisaufgaben für Ihre perfekte Vorbereitung auf Assessment-Center, Management-Audits, Potenzialanalysen, Development-Center & Co.:
Sie müssen ein Assessment-Center absolvieren, um das nächste Karrierelevel zu erreichen oder Ihre Wunschposition zu erhalten? Unabhängig davon, ob es sich um ein Einzel- oder Gruppen-Assessment handelt und ob Ihr Assessment-Center online oder als Präsenzveranstaltung stattfindet, bereitet Sie dieses Buch optimal auf diese herausfordernde Prüfungssituation vor, damit Sie Ihr Karriereziel auf direktem Weg erreichen.
Derzeit setzen mehr als 80 DAX-100-Unternehmen Assessment-Center-Verfahren ein – Tendenz steigend. Doch nur jedes fünfte Unternehmen nennt das Assessment-Center beim Namen, denn positiver klingen Bezeichnungen wie Management-Audit, Potenzialanalyse, Development-Center, Auswahltag oder Entwicklungstag. Auch im öffentlichen Dienst befindet sich das Assessment-Center weiter auf dem Vormarsch und ist in vielen Behörden und Ministerien inzwischen obligatorisch für den Aufstieg in den höheren Dienst.
Johannes Stärk – Top-Assessment-Center-Coach im deutschsprachigen Raum – legt in diesem Buch sein Hintergrundwissen offen und teilt mit Ihnen sämtliche Vorbereitungsstrategien und Lösungsansätze, mit denen Sie die unterschiedlichsten Assessment-Center-Aufgaben erfolgreich meistern.
Ziel des Buches ist es, Sie optimal auf dieses Verfahren vorzubereiten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den folgenden sieben am häufigsten eingesetzten Assessment-Center-Modulen:
- Präsentation
- Rollenspiel (Mitarbeiter-, Kollegen-, Kundengespräche)
- Strukturiertes Interview
- Fallstudie / Case Study
- Gruppendiskussion / Teammeeting
- Psychometrische Testverfahren (Persönlichkeitstests, kognitive Leistungstests)
- Postkorb- / ManagementaufgabeDiese sieben Hauptmodule werden ausführlich anhand von praktischen Beispielen dargestellt. Sie erhalten einen Überblick über die möglichen Varianten dieser Aufgaben sowie differenzierte Bearbeitungsstrategien zu deren Lösung.
Darüber hinaus behandelt das Buch weitere AC-Module wie:
- Bericht
- Biografischer Fragebogen
- Disput
- Fact-Finding
- Planspiel
- Selbstreflexion
- VorstellungsrundeEnthalten sind außerdem 20 Visualisierungsbeispiele für eine gelungene Selbstpräsentation.
Über 280 Seiten Zusatzmaterial
Als Leser der GABAL-Originalausgabe (gebundene Ausgabe bzw. E-Book) haben Sie zusätzlich Zugriff auf 280 Seiten Übungsmaterial mit Praxisaufgaben. Diese stehen im PDF-Format zum Download zur Verfügung und umfassen:
- 2 Fallstudien mit Musterlösung
- 2 Postkorbaufgaben mit Musterlösung
- 14 Gesprächssituationen mit Gegenrolle für den Übungspartner
- 10 Arbeitsaufträge zum Thema Selbstpräsentation
- 10 Arbeitsaufträge zu allgemeinen Präsentationsthemen
- 5 Arbeitsaufträge für führerlose Gruppendiskussionen ohne Rollenvorgabe
- 3 Arbeitsaufträge für führerlose Gruppendiskussionen mit Rollenvorgabe
- 3 Arbeitsaufträge zur Leitung eines Teammeetings
- Diverse Übungsaufgaben zu kognitiven LeistungstestsDas Buch ist sowohl für Teilnehmer an einem internen Assessment-Center als auch für externe Bewerber perfekt geeignet.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Geeignet zum Einsatz an Berufsfachschulen, in Laufbahn-Beratungen und zum Selbststudium. Bestehend aus Ringbuch mit Kapitelregister, Arbeitsheft und Logincode zur Online-Arbeitsplattform www.laufbahn-portfolio-berufslernende.ch
Auslieferung nur in die Schweiz
Aktualisiert: 2020-07-30
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Welche Rolle spielt die Personalplanung als Bindeglied zwischen dem strategischen und dem operativen Personalmanagement? Wie werden die richtigen Mitarbeitenden für das Unternehmen gefunden? Worauf ist bei der Einarbeitung zu achten? Welche Aufgaben fallen dem HRM zu, wenn es um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden geht? Wie werden für die Firma nötige Kompetenzen definiert und wie erkennt man nicht ausgeschöpftes berufliches Potenzial bei den einzelnen Mitgliedern? Dieses Lehrmittel befasst sich mit dem erforderlichen Basis-Handwerk, über das ein HR-Profi verfügen muss, und behandelt den ganzen Personalprozess von der Personalsuche bis zur Trennung vom Mitarbeiter. Das Buch verbindet die HR-Praxis mit den theoretischen Erläuterungen und praktischen Beispielen. Gewonnene Erkenntnisse lassen sich wiederum im HR-Alltag erproben.
Die Inhalte orientieren sich an der neuen Wegleitung für die Berufsprüfung für HR-Fachleute. Das Lehrmittel umfasst die Handlungsfelder der Basis 1 und der Vertiefungsrichtungen A, B und C.
Das Lehrmittel ist ausgerichtet auf die Bildungsziele für HR-Fachleute und kann darüber hinaus in höheren Fachschulen und Fachhochschulen eingesetzt werden. Es eignet sich sowohl für den Einsatz im Unterricht, für die Vor- und Nachbereitung, für das Selbststudium oder als Nachschlagewerk im Berufsalltag.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Testheft und Berufsregister
Aktualisiert: 2023-02-14
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Die Laufbahnplanung ist trotz der Zunahme von Empowerment und flacher Hierarchien auch heute noch bedeutend, weil Arbeitgeber nach wie vor die Aufgabe haben, die am besten geeigneten Mitarbeiter zur richtigen Zeit auf die richtigen Stellen zu disponieren. Diese Aufgabenerfüllung ist u. a. deshalb schwierig zu erreichen, weil ein stetiger Wandel eine kontinuierliche Überprüfung, Anpassung und Kontrolle der Laufbahnplanung notwendig macht. Veränderungen sind von den Individuen zu bewältigen, und da deren Lebensläufe entstandardisiert sind, wird in dieser Arbeit zuerst eine individuelle Laufbahnplanung dargelegt. Um den stetigen Wandel entsprechend zu würdigen, wird die individuelle Laufbahnplanung mit einem Transition-Konzept verknüpft. Im Rahmen des Transition-Managements werden systematische Bewertungsmethoden eingeführt, damit die vielfältigen Berufsübergänge individuell analysiert werden können und um festzustellen, inwiefern ein Individuum für die Transition geeignet ist. Diese Eignungswerte fließen später in die Personnel-Assignment-Modelle ein. Ob die im Rahmen der Laufbahnplanung erwarteten Ergebnisse tatsächlich eintreten, ist allerdings unsicher. Diese Unsicherheit wird mit vagen Informationen mittels der Fuzzy-Theorie im Planungsprozess abgebildet, womit die Beurteiler im Rahmen ihres Wissensstandes Einschätzungen vornehmen können. Eine optimale individuelle Laufbahnplanung geht nicht zwangsläufig mit einer optimalen kollektiven Laufbahnplanung einher. Deswegen werden Personnel-Assignment-Modelle mit dem Ziel eingeführt, die optimale kollektive Laufbahnplanung festzustellen und mit der individuellen Laufbahnplanung zu harmonisieren.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Akuter Stellenabbau oder wachsende persönliche Unzufriedenheit fordern gegenwärtig häufiger denn je auch von gestandenen Arbeitnehmern den Umstieg auf eine berufliche Alternative. Der erfahrene Psychologe Joachim Studt macht Mut, das Wagnis der Neuorientierung zu nutzen, um die Gestaltung des neuen Berufs- und Lebenswegs selbst in die Hand zu nehmen.
Mithilfe der speziell dafür entwickelten Vocating-Methode stellt der Leser Schritt für Schritt die Weichen zu einer neu erfüllenden beruflichen Perspektive. Viele Praxisbeispiele, Handlungsanweisungen und Reflexionsübungen erschließen auch verschüttete Kompetenzen und wecken Potenziale für einen tragfähigen persönlichen Neuansatz.
Der erste deutsche Networking-Trainer Andreas Heuberger vermittelt in einem Gastbeitrag die Kunst des richtigen Netzwerkens und hilft dem Leser, sich erfolgreich in neuen sozialen Strukturen zu positionieren.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Yasmin M. Fargel zeigt verschiedene Dimensionen eines Fits zwischen Stelle und Stelleninhaber auf. Sie entwickelt sowohl Gestaltungs- als auch Steuerungsvorschläge für das Mitarbeiterplacement und erläutert, wie durch strategisch ausgerichtete Placementaktivitäten Stellen zielgenau besetzt werden können.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-01
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GABAL-Originalausgabe des Bestsellers in der 25. Auflage – mit exklusivem Praxisteil zum Download!
Das Standardwerk mit zusätzlich 280 Seiten Praxisaufgaben für Ihre perfekte Vorbereitung auf Assessment-Center, Management-Audits, Potenzialanalysen, Development-Center & Co.:
Sie müssen ein Assessment-Center absolvieren, um das nächste Karrierelevel zu erreichen oder Ihre Wunschposition zu erhalten? Unabhängig davon, ob es sich um ein Einzel- oder Gruppen-Assessment handelt und ob Ihr Assessment-Center online oder als Präsenzveranstaltung stattfindet, bereitet Sie dieses Buch optimal auf diese herausfordernde Prüfungssituation vor, damit Sie Ihr Karriereziel auf direktem Weg erreichen.
Derzeit setzen mehr als 80 DAX-100-Unternehmen Assessment-Center-Verfahren ein – Tendenz steigend. Doch nur jedes fünfte Unternehmen nennt das Assessment-Center beim Namen, denn positiver klingen Bezeichnungen wie Management-Audit, Potenzialanalyse, Development-Center, Auswahltag oder Entwicklungstag. Auch im öffentlichen Dienst befindet sich das Assessment-Center weiter auf dem Vormarsch und ist in vielen Behörden und Ministerien inzwischen obligatorisch für den Aufstieg in den höheren Dienst.
Johannes Stärk – Top-Assessment-Center-Coach im deutschsprachigen Raum – legt in diesem Buch sein Hintergrundwissen offen und teilt mit Ihnen sämtliche Vorbereitungsstrategien und Lösungsansätze, mit denen Sie die unterschiedlichsten Assessment-Center-Aufgaben erfolgreich meistern.
Ziel des Buches ist es, Sie optimal auf dieses Verfahren vorzubereiten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den folgenden sieben am häufigsten eingesetzten Assessment-Center-Modulen:
- Präsentation
- Rollenspiel (Mitarbeiter-, Kollegen-, Kundengespräche)
- Strukturiertes Interview
- Fallstudie / Case Study
- Gruppendiskussion / Teammeeting
- Psychometrische Testverfahren (Persönlichkeitstests, kognitive Leistungstests)
- Postkorb- / ManagementaufgabeDiese sieben Hauptmodule werden ausführlich anhand von praktischen Beispielen dargestellt. Sie erhalten einen Überblick über die möglichen Varianten dieser Aufgaben sowie differenzierte Bearbeitungsstrategien zu deren Lösung.
Darüber hinaus behandelt das Buch weitere AC-Module wie:
- Bericht
- Biografischer Fragebogen
- Disput
- Fact-Finding
- Planspiel
- Selbstreflexion
- VorstellungsrundeEnthalten sind außerdem 20 Visualisierungsbeispiele für eine gelungene Selbstpräsentation.
Über 280 Seiten Zusatzmaterial
Als Leser der GABAL-Originalausgabe (gebundene Ausgabe bzw. E-Book) haben Sie zusätzlich Zugriff auf 280 Seiten Übungsmaterial mit Praxisaufgaben. Diese stehen im PDF-Format zum Download zur Verfügung und umfassen:
- 2 Fallstudien mit Musterlösung
- 2 Postkorbaufgaben mit Musterlösung
- 14 Gesprächssituationen mit Gegenrolle für den Übungspartner
- 10 Arbeitsaufträge zum Thema Selbstpräsentation
- 10 Arbeitsaufträge zu allgemeinen Präsentationsthemen
- 5 Arbeitsaufträge für führerlose Gruppendiskussionen ohne Rollenvorgabe
- 3 Arbeitsaufträge für führerlose Gruppendiskussionen mit Rollenvorgabe
- 3 Arbeitsaufträge zur Leitung eines Teammeetings
- Diverse Übungsaufgaben zu kognitiven LeistungstestsDas Buch ist sowohl für Teilnehmer an einem internen Assessment-Center als auch für externe Bewerber perfekt geeignet.
Aktualisiert: 2023-02-13
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GABAL-Originalausgabe des Bestsellers in der 25. Auflage – mit exklusivem Praxisteil zum Download!
Das Standardwerk mit zusätzlich 280 Seiten Praxisaufgaben für Ihre perfekte Vorbereitung auf Assessment-Center, Management-Audits, Potenzialanalysen, Development-Center & Co.:
Sie müssen ein Assessment-Center absolvieren, um das nächste Karrierelevel zu erreichen oder Ihre Wunschposition zu erhalten? Unabhängig davon, ob es sich um ein Einzel- oder Gruppen-Assessment handelt und ob Ihr Assessment-Center online oder als Präsenzveranstaltung stattfindet, bereitet Sie dieses Buch optimal auf diese herausfordernde Prüfungssituation vor, damit Sie Ihr Karriereziel auf direktem Weg erreichen.
Derzeit setzen mehr als 80 DAX-100-Unternehmen Assessment-Center-Verfahren ein – Tendenz steigend. Doch nur jedes fünfte Unternehmen nennt das Assessment-Center beim Namen, denn positiver klingen Bezeichnungen wie Management-Audit, Potenzialanalyse, Development-Center, Auswahltag oder Entwicklungstag. Auch im öffentlichen Dienst befindet sich das Assessment-Center weiter auf dem Vormarsch und ist in vielen Behörden und Ministerien inzwischen obligatorisch für den Aufstieg in den höheren Dienst.
Johannes Stärk – Top-Assessment-Center-Coach im deutschsprachigen Raum – legt in diesem Buch sein Hintergrundwissen offen und teilt mit Ihnen sämtliche Vorbereitungsstrategien und Lösungsansätze, mit denen Sie die unterschiedlichsten Assessment-Center-Aufgaben erfolgreich meistern.
Ziel des Buches ist es, Sie optimal auf dieses Verfahren vorzubereiten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den folgenden sieben am häufigsten eingesetzten Assessment-Center-Modulen:
- Präsentation
- Rollenspiel (Mitarbeiter-, Kollegen-, Kundengespräche)
- Strukturiertes Interview
- Fallstudie / Case Study
- Gruppendiskussion / Teammeeting
- Psychometrische Testverfahren (Persönlichkeitstests, kognitive Leistungstests)
- Postkorb- / ManagementaufgabeDiese sieben Hauptmodule werden ausführlich anhand von praktischen Beispielen dargestellt. Sie erhalten einen Überblick über die möglichen Varianten dieser Aufgaben sowie differenzierte Bearbeitungsstrategien zu deren Lösung.
Darüber hinaus behandelt das Buch weitere AC-Module wie:
- Bericht
- Biografischer Fragebogen
- Disput
- Fact-Finding
- Planspiel
- Selbstreflexion
- VorstellungsrundeEnthalten sind außerdem 20 Visualisierungsbeispiele für eine gelungene Selbstpräsentation.
Über 280 Seiten Zusatzmaterial
Als Leser der GABAL-Originalausgabe (gebundene Ausgabe bzw. E-Book) haben Sie zusätzlich Zugriff auf 280 Seiten Übungsmaterial mit Praxisaufgaben. Diese stehen im PDF-Format zum Download zur Verfügung und umfassen:
- 2 Fallstudien mit Musterlösung
- 2 Postkorbaufgaben mit Musterlösung
- 14 Gesprächssituationen mit Gegenrolle für den Übungspartner
- 10 Arbeitsaufträge zum Thema Selbstpräsentation
- 10 Arbeitsaufträge zu allgemeinen Präsentationsthemen
- 5 Arbeitsaufträge für führerlose Gruppendiskussionen ohne Rollenvorgabe
- 3 Arbeitsaufträge für führerlose Gruppendiskussionen mit Rollenvorgabe
- 3 Arbeitsaufträge zur Leitung eines Teammeetings
- Diverse Übungsaufgaben zu kognitiven LeistungstestsDas Buch ist sowohl für Teilnehmer an einem internen Assessment-Center als auch für externe Bewerber perfekt geeignet.
Aktualisiert: 2023-02-13
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Welche Rolle spielt die Personalplanung als Bindeglied zwischen dem strategischen und dem operativen Personalmanagement? Wie werden die richtigen Mitarbeitenden für das Unternehmen gefunden? Worauf ist bei der Einarbeitung zu achten? Welche Aufgaben fallen dem HRM zu, wenn es um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden geht? Wie werden für die Firma nötige Kompetenzen definiert und wie erkennt man nicht ausgeschöpftes berufliches Potenzial bei den einzelnen Mitgliedern? Dieses Lehrmittel befasst sich mit dem erforderlichen Basis-Handwerk, über das ein HR-Profi verfügen muss, und behandelt den ganzen Personalprozess von der Personalsuche bis zur Trennung vom Mitarbeiter. Das Buch verbindet die HR-Praxis mit den theoretischen Erläuterungen und praktischen Beispielen. Gewonnene Erkenntnisse lassen sich wiederum im HR-Alltag erproben.
Die Inhalte orientieren sich an der neuen Wegleitung für die Berufsprüfung für HR-Fachleute. Das Lehrmittel umfasst die Handlungsfelder der Basis 1 und der Vertiefungsrichtungen A, B und C.
Das Lehrmittel ist ausgerichtet auf die Bildungsziele für HR-Fachleute und kann darüber hinaus in höheren Fachschulen und Fachhochschulen eingesetzt werden. Es eignet sich sowohl für den Einsatz im Unterricht, für die Vor- und Nachbereitung, für das Selbststudium oder als Nachschlagewerk im Berufsalltag.
Aktualisiert: 2020-08-27
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Die Laufbahnplanung ist trotz der Zunahme von Empowerment und flacher Hierarchien auch heute noch bedeutend, weil Arbeitgeber nach wie vor die Aufgabe haben, die am besten geeigneten Mitarbeiter zur richtigen Zeit auf die richtigen Stellen zu disponieren. Diese Aufgabenerfüllung ist u. a. deshalb schwierig zu erreichen, weil ein stetiger Wandel eine kontinuierliche Überprüfung, Anpassung und Kontrolle der Laufbahnplanung notwendig macht. Veränderungen sind von den Individuen zu bewältigen, und da deren Lebensläufe entstandardisiert sind, wird in dieser Arbeit zuerst eine individuelle Laufbahnplanung dargelegt. Um den stetigen Wandel entsprechend zu würdigen, wird die individuelle Laufbahnplanung mit einem Transition-Konzept verknüpft. Im Rahmen des Transition-Managements werden systematische Bewertungsmethoden eingeführt, damit die vielfältigen Berufsübergänge individuell analysiert werden können und um festzustellen, inwiefern ein Individuum für die Transition geeignet ist. Diese Eignungswerte fließen später in die Personnel-Assignment-Modelle ein. Ob die im Rahmen der Laufbahnplanung erwarteten Ergebnisse tatsächlich eintreten, ist allerdings unsicher. Diese Unsicherheit wird mit vagen Informationen mittels der Fuzzy-Theorie im Planungsprozess abgebildet, womit die Beurteiler im Rahmen ihres Wissensstandes Einschätzungen vornehmen können. Eine optimale individuelle Laufbahnplanung geht nicht zwangsläufig mit einer optimalen kollektiven Laufbahnplanung einher. Deswegen werden Personnel-Assignment-Modelle mit dem Ziel eingeführt, die optimale kollektive Laufbahnplanung festzustellen und mit der individuellen Laufbahnplanung zu harmonisieren.
Aktualisiert: 2023-04-04
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«Laufbahnplanung für Lernende an Berufsfachschulen» wurde im Laufbahnzentrum Zürich entwickelt und fortlaufend bedürfnisgerecht angepasst. Das Handbuch kann im Unterricht sehr flexibel eingesetzt
werden. Die Kernthemen des dreiteiligen Unterrichtskonzeptes sind:
Reflektieren: Standortbestimmung mit Selbstbild, Fremdbild, Werte
Recherchieren: Informationen und individuelle Recherche zu verschiedenen Zukunftsszenarien
Realisieren: Umsetzung vor dem Abschluss der Grundbildung mit Arbeitszeugnis, Stellenbewerbung und Vorstellungsgespräch
Welche Bedeutung hat das Thema «Laufbahnplanung» in der Berufsbildung?
Am Ende der beruflichen Grundbildung über sich nachzudenken und seine Zukunft zu planen ist exemplarisches Tun und kann in späteren ähnlichen Entscheidungs- und Übergangssituationen wieder angewandt werden. So resultiert ein Nutzen für alle Beteiligten:
Teilnehmende: Junge Erwachsene planen gezielt ihre nächsten beruflichen Schritte und lernen exemplarisch, wie eine Laufbahnplanung angegangen werden kann. Da sie die berufliche Laufbahnplanung als Prozess (und nicht nur als Informationsveranstaltung) erleben, resultieren daraus fundierte Laufbahnentscheide.
Berufsfachschulen: Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur lebenslangen Laufbahnplanung, die in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnt.
Laufbahnberatung: Sie nimmt den Auftrag der Beratung und Information von jungen Erwachsenen wahr und ergänzt mit ihrem Fachwissen den Unterricht.
Bildungspolitik und Volkswirtschaft: Die Angebote und Möglichkeiten des Bildungssystems werden besser bekannt und somit gezielter genutzt. Bewusste Laufbahnentscheide dienen u. a. der Bildung und Bindung von Fachkräften.
Gesellschaft: Sinnvolle Lebensplanung und -gestaltung beugt Orientierungs- und Perspektivlosigkeit vor, verhindert Resignation, Umwege und Enttäuschungen, und bewahrt nicht zuletzt vor Arbeitslosigkeit.
Aktualisiert: 2023-02-01
> findR *
Aktualisiert: 2023-03-28
> findR *
Mit diesem Laufbahn-Portfolio setzen sich Berufstätige in sechs Kapiteln mit sich selbst, ihrer beruflichen Identität, ihren Kompetenzen und ihren Perspektiven auseinander. Ausgehend von Ihrem Employability-Check entwickeln sie ihre Strategie und machen sich gezielt und bestens vorbereitet auf den Weg zum beruflichen Erfolg.
Der Medienverbund besteht aus einem Ringbuch mit Aufgabenregister, einem Arbeitsheft und einem Logincode zur Online-Arbeitsplattform www.laufbahn-portfolio-berufstaetige.ch.
Die Aufgabenregisterblätter enthalten Ziele, Aufträge und Checklisten. Im Ringbuch werden erledigte Arbeiten, gesammeltes Material und PDFs der durchgeführten Aufträge abgelegt.
Im Arbeitsheft befinden sich sämtliche Erklärungen zu den Aufgaben und Anleitungen zu deren Auswertung. Hier werden die Aufgaben ausgewertet und Erkenntnisse notiert.
Auf der Online-Arbeitsplattform www.laufbahn-portfolio-berufstaetige.ch führen siedie Mehrheit der Aufträge durch. Sie erhalten jeweils die Auswertung oder Zusammenfassung als PDF, das sie gemäss Anleitung im Arbeitsheft weiterbearbeiten.
Das Instrument eignet sich zum Selbststudium aber auch zum Einsatz in der Personalentwicklung, Laufbahnkursen und Einzelberatungen.
Inhalt: 1 Ringbuch mit Aufgabenregister / 1 Arbeitsheft / 1 Login zur Arbeitsplattform
Aktualisiert: 2021-06-09
> findR *
Aktualisiert: 2022-12-21
> findR *
Geeignet zum Einsatz an Berufsfachschulen, in Laufbahn-Beratungen und zum Selbststudium. Bestehend aus Ringbuch mit Kapitelregister, Arbeitsheft und Logincode zur Online-Arbeitsplattform www.laufbahn-portfolio-berufslernende.ch
Auslieferung nur in die Schweiz
Aktualisiert: 2020-07-24
> findR *
Yasmin M. Fargel zeigt verschiedene Dimensionen eines Fits zwischen Stelle und Stelleninhaber auf. Sie entwickelt sowohl Gestaltungs- als auch Steuerungsvorschläge für das Mitarbeiterplacement und erläutert, wie durch strategisch ausgerichtete Placementaktivitäten Stellen zielgenau besetzt werden können.
Aktualisiert: 2023-04-04
> findR *
Manual, 10 Test-Sets Ausg. CH, 3 Online-Durchführungen und Koffer
Aktualisiert: 2021-05-26
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