Handbuch Schichtpläne

Handbuch Schichtpläne von Arlinghaus,  Anna, Baumgartner,  Peter, Boonstra-Hörwein,  Karin, Gärtner,  Johannes, Kundi,  Michael, Siglär,  Ruth, Wahl,  Sabine
Schichtpläne bilden nach wie vor einen guten Rahmen, um strukturell unterschiedliche Anforderungen auszuhandeln und auch kurzfristige Flexibilitätsanforderungen miteinzubeziehen. In den letzten Jahren hat die Individualisierung der Arbeitszeitmodelle an immer größerer Bedeutung gewonnen. Damit stieg das Erfordernis, Pläne nicht nur der Bereiche, sondern auch der Beschäftigten innerhalb dieser Bereiche aufeinander abzustimmen. Bei der vorliegenden 3. Auflage wurde daher stark auf Arbeitszeitgestaltungsansätze und -methoden und deren entsprechende Planungswerkzeuge eingegangen. Es wurden u. a. Flexibilitätserfordernisse aus individuellen Lebensphasen berücksichtigt und dem geänderten Verständnis von guten und gesunden Arbeitszeiten aus Sicht der Beschäftigten Rechnung getragen. Mit dem XIMES Unfallrisikorechner können verschiedene Schichtfolgen in Bezug auf relative Risiken von Schicht- versus Tagarbeit automatisiert verglichen und bewertet werden. Das Handbuch bietet eine praktische Unterstützung bei der Entwicklung von Schichtplänen. Im Zentrum stehen: • die Grundlagen der Planentwicklung • die Eigenschaften von Plänen • Praxisfragen, Ergonomie und Recht Die übersichtliche Gliederung ermöglicht rasches Nachschlagen sowie gezieltes Nachlesen in schwierigen Planungssituationen. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die komplexen Planungsprozesse.
Aktualisiert: 2022-04-12
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Handbuch Schichtpläne

Handbuch Schichtpläne von Arlinghaus,  Anna, Baumgartner,  Peter, Boonstra-Hörwein,  Karin, Gärtner,  Johannes, Kundi,  Michael, Siglär,  Ruth, Wahl,  Sabine
Schichtpläne bilden nach wie vor einen guten Rahmen, um strukturell unterschiedliche Anforderungen auszuhandeln und auch kurzfristige Flexibilitätsanforderungen miteinzubeziehen. In den letzten Jahren hat die Individualisierung der Arbeitszeitmodelle an immer größerer Bedeutung gewonnen. Damit stieg das Erfordernis, Pläne nicht nur der Bereiche, sondern auch der Beschäftigten innerhalb dieser Bereiche aufeinander abzustimmen. Bei der vorliegenden 3. Auflage wurde daher stark auf Arbeitszeitgestaltungsansätze und -methoden und deren entsprechende Planungswerkzeuge eingegangen. Es wurden u. a. Flexibilitätserfordernisse aus individuellen Lebensphasen berücksichtigt und dem geänderten Verständnis von guten und gesunden Arbeitszeiten aus Sicht der Beschäftigten Rechnung getragen. Mit dem XIMES Unfallrisikorechner können verschiedene Schichtfolgen in Bezug auf relative Risiken von Schicht- versus Tagarbeit automatisiert verglichen und bewertet werden. Das Handbuch bietet eine praktische Unterstützung bei der Entwicklung von Schichtplänen. Im Zentrum stehen: • die Grundlagen der Planentwicklung • die Eigenschaften von Plänen • Praxisfragen, Ergonomie und Recht Die übersichtliche Gliederung ermöglicht rasches Nachschlagen sowie gezieltes Nachlesen in schwierigen Planungssituationen. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die komplexen Planungsprozesse.
Aktualisiert: 2021-03-23
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Handbuch Schichtpläne

Handbuch Schichtpläne von Boonstra-Hörwein,  Karin, Carlberg,  Ingmar, Conrad,  Hanspeter, Gärtner,  Johannes, Herber,  Gregor, Janke,  Michael, Kundi,  Michael, Siglär,  Ruth, Voß,  Jürgen, Wahl,  Sabine
Arbeitszeitmodelle und passende Schichtpläne bieten ein wesentliches Potential für betriebliche Entwicklungsmöglichkeiten. Auslöser für Veränderungen können z.B. flexibilisierte Arbeitszeiten, Wünsche der Belegschaft oder ergonomische Verbesserungen sein. Das Handbuch bietet eine praktische Unterstützung bei der Entwicklung von Schichtplänen. Ziel ist es, durch optimale Planung Zeitmuster zu entwickeln, die bei kurzfristigen Anpassungen – z.B. wenn eine Person ausfällt – zu keinen "bösen Überraschungen" führen und nur geringen Änderungsaufwand verursachen. Im Zentrum stehen: die Grundlagen der Planentwicklung die Eigenschaften von Plänen Praxisfragen, Ergonomie und Recht Die übersichtliche Gliederung ermöglicht rasches Nachschlagen sowie gezieltes Nachlesen in schwierigen Planungssituationen. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die komplexen Planungsprozesse. Das Buch wurde von Fachleuten für Praktikerinnen und Praktiker konzipiert. Es führt allgemein verständlich in die Thematik ein und eignet sich auch zum Selbststudium. Die überarbeitete und erweiterte 2. Auflage trägt der Weiterentwicklung der Planungswerkzeuge und den gewachsenen Anforderungen an Schichtpläne Rechnung.
Aktualisiert: 2020-03-06
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Abwesenheitsabrechnung bei flexiblen Arbeitszeitmodellen

Abwesenheitsabrechnung bei flexiblen Arbeitszeitmodellen von Andreas,  Alioth, Boonstra-Hörwein,  Karin
Flexible Arbeitszeitmodelle finden seit den 80-er Jahren eine zunehmende Verbreitung. Ihre Ausformungen reichen von Einarbeiten in Verbindung mit Feiertagen über Gleitzeit, Bandbreiten- und Jahresarbeitszeitmodelle bis hin zu Rahmenverträgen für eine kapazitätsorientierte Arbeitszeit. Den Gestaltungsmöglichkeiten scheinen kaum Grenzen gesetzt. Bekannte Verfahren zur Abrechnung von Urlauben, Krankenständen und anderen Abwesenheiten fragen, ob und wie lange Personen an bestimmten Tagen gearbeitet hätten oder im Durchschnitt arbeiten. In hoch flexiblen Arbeitszeitmodellen sind diese Fragen nicht immer beantwortbar und neue Ansätze erforderlich. Das Buch führt in die verschiedenen Verfahren der Abwesenheitsabrechnung ein, klärt ihre Anwendbarkeit für unterschiedliche Flexibilitätsgrade der Arbeitszeit und beschreibt ihre Vor- und Nachteile. Der systematische Zugang zu Darstellung und Bewertung mündet in einem Auswahlverfahren, das Betriebe bei der Entscheidung für ein passendes Abrechnungsverfahren unterstützt. Zum Schluss folgt ein Überblick über die deutsche, österreichische und schweizerische Rechtslage zur Abwesenheitsabrechnung. Angesprochen werden Personalverantwortliche, LohnverrechnerInnen, operative Führungskräfte und BelegschaftsvertreterInnen in Industrie, Dienstleistungsunternehmen und im öffentlichen Sektor sowie Personen, die an der Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen mitwirken oder des öfteren mit kniffeligen Fragen zur Entgeltfortzahlung konfrontiert sind.
Aktualisiert: 2022-08-02
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