• Neues aus der Coaching-Forschung für die Coaching-Praxis
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Marion Alt,
Elke Berninger-Schäfer,
Isabell Braumandl,
Gery Bruederlin,
Silvia Deplazes,
Wolfgang Eberling,
Harald Geissler,
Laura Glauser,
Marianne Hänseler,
Niki Harramach,
Mathias Hofmann,
Willem Jan Hofmans,
Eva Jonas,
Simone Kauffeld,
Efriom Kineselassie,
Axel Klimek,
Axel Koch,
Hansjörg Künzli,
Sabine Lösch,
Jasmin Messerschmidt,
Christina Mühlberger,
Maximilian D. Mühlberger,
Stefanie Neumann,
Alica Ryba,
Annamarie Ryter,
Sandra Julia Schiemann,
Werner Stork,
Cornelia Tonhäuser,
Eva Traut-Mattausch,
Nina Velikovic,
Julia Weber,
Robert Wegener,
Wolfgang Widulle,
Mirjam Zanchetta
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Termin- und Zeitdruck, Informationsüberflutung und Multitasking sind zum Massenphänomen geworden. Die Folge: Auch hoch motivierte Leistungsträger geraten an die Grenzen ihrer psychischen und physischen Belastbarkeit. Dieses Fachbuch für Weiterbildungsanbieter und Personalabteilungen bietet ein komplettes Trainingsprogramm: Hintergrundwissen zu Zeit- und Selbstkompetenz sowie pädagogischen Ansätzen, vollständige Moderationsanleitungen, Foliensätze und Arbeitsmaterialien. Ein Methodenbaukasten, der auch im individuellen Coaching einsetzbar ist.
Aktualisiert: 2023-06-19
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Aktualisiert: 2023-06-19
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Aktualisiert: 2023-06-19
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Termin- und Zeitdruck, Informationsüberflutung und Multitasking sind zum Massenphänomen geworden. Die Folge: Auch hoch motivierte Leistungsträger geraten an die Grenzen ihrer psychischen und physischen Belastbarkeit. Dieses Fachbuch für Weiterbildungsanbieter und Personalabteilungen bietet ein komplettes Trainingsprogramm: Hintergrundwissen zu Zeit- und Selbstkompetenz sowie pädagogischen Ansätzen, vollständige Moderationsanleitungen, Foliensätze und Arbeitsmaterialien. Ein Methodenbaukasten, der auch im individuellen Coaching einsetzbar ist.
Aktualisiert: 2023-06-19
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Dieses Buch zum Selbstführungs-Coaching ist ein wissenschaftlich fundiertes Handbuch für PraktikerInnen mit einem konkreten Coaching-Konzept, einem roten Faden mit allen Materialien und Übungen für alle Coachingsitzungen und Materialien für eine prozess- und ergebnisorientierte Evaluation des Coachingprozesses. Einerseits wissenschaftlich fundiert, ist es für die AnwenderInnen verständlich aufbereitet und mit aktuellen Forschungsergebnissen angereichert. Zudem ist ein Evaluationsfragebogen für Coachingprozesse darin enthalten, der aus den letzten 10 Jahren Forschung nun erstmals so zusammen getragen wurde.Hier fließen aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse ein aus den Vergleichen von der Abhaltung der Coachingausbildungen sowie Coachings in Präsenz vs. virtuellem Coaching.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-06-10
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Aktualisiert: 2023-06-10
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Aktualisiert: 2023-06-10
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Aktualisiert: 2023-06-10
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Aktualisiert: 2023-06-08
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Aktualisiert: 2023-06-08
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Aktualisiert: 2023-06-08
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• Neues aus der Coaching-Forschung für die Coaching-Praxis
Aktualisiert: 2023-05-28
Autor:
Marion Alt,
Elke Berninger-Schäfer,
Isabell Braumandl,
Gery Bruederlin,
Silvia Deplazes,
Wolfgang Eberling,
Harald Geissler,
Laura Glauser,
Marianne Hänseler,
Niki Harramach,
Mathias Hofmann,
Willem Jan Hofmans,
Eva Jonas,
Simone Kauffeld,
Efriom Kineselassie,
Axel Klimek,
Axel Koch,
Hansjörg Künzli,
Sabine Lösch,
Jasmin Messerschmidt,
Christina Mühlberger,
Maximilian D. Mühlberger,
Stefanie Neumann,
Alica Ryba,
Annamarie Ryter,
Sandra Julia Schiemann,
Werner Stork,
Cornelia Tonhäuser,
Eva Traut-Mattausch,
Nina Velikovic,
Julia Weber,
Robert Wegener,
Wolfgang Widulle,
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Projektmanagement ist mehr als nur planen und organisieren: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Meinungsbildung und Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen. Worauf es dabei ankommt, erklären in dem Handbuch erfahrene Psychologen und Experten aus der Projektmanagement-Praxis: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erläutert und Lösungen präsentiert. Mit Tipps zum Selbstmanagement, Fallbeispielen und Checklisten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Projektmanagement ist mehr als nur planen und organisieren: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Meinungsbildung und Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen. Worauf es dabei ankommt, erklären in dem Handbuch erfahrene Psychologen und Experten aus der Projektmanagement-Praxis: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erläutert und Lösungen präsentiert. Mit Tipps zum Selbstmanagement, Fallbeispielen und Checklisten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Projektmanagement ist mehr als nur planen und organisieren: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Meinungsbildung und Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen. Worauf es dabei ankommt, erklären in dem Handbuch erfahrene Psychologen und Experten aus der Projektmanagement-Praxis: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erläutert und Lösungen präsentiert. Mit Tipps zum Selbstmanagement, Fallbeispielen und Checklisten.
Aktualisiert: 2023-04-11
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