Angewandte Psychologie für das Projektmanagement

Angewandte Psychologie für das Projektmanagement von Braumandl,  Isabell, von Rosenstiel,  Lutz, Wastian,  Monika, West,  Michael A.
Projektmanagement ist mehr als nur planen und organisieren: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Meinungsbildung und Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen. Worauf es dabei ankommt, erklären in dem Handbuch erfahrene Psychologen und Experten aus der Projektmanagement-Praxis: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erläutert und Lösungen präsentiert. Mit Tipps zum Selbstmanagement, Fallbeispielen und Checklisten.
Aktualisiert: 2019-05-28
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Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung

Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung von Braumandl,  Isabell, Rosenstiel,  Lutz, Wastian,  Monika
Projektmanagement ist mehr als nur planen und organisieren: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Meinungsbildung und Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen. Worauf es dabei ankommt, erklären in dem Handbuch erfahrene Psychologen und Experten aus der Projektmanagement-Praxis: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erläutert und Lösungen präsentiert. Mit Tipps zum Selbstmanagement, Fallbeispielen und Checklisten.
Aktualisiert: 2019-06-07
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Angewandte Psychologie für das Projektmanagement

Angewandte Psychologie für das Projektmanagement von Braumandl,  Isabell, von Rosenstiel,  Lutz, Wastian,  Monika, West,  Michael A.
Projektmanagement ist mehr als nur planen und organisieren: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Meinungsbildung und Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen. Worauf es dabei ankommt, erklären in dem Handbuch erfahrene Psychologen und Experten aus der Projektmanagement-Praxis: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erläutert und Lösungen präsentiert. Mit Tipps zum Selbstmanagement, Fallbeispielen und Checklisten.
Aktualisiert: 2019-06-07
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Wirkung im Coaching

Wirkung im Coaching von Alt,  Marion, Berninger-Schäfer,  Elke, Braumandl,  Isabell, Bruederlin,  Gery, Deplazes,  Silvia, Eberling,  Wolfgang, Geissler,  Harald, Glauser,  Laura, Hänseler,  Marianne, Harramach,  Niki, Hofmann,  Mathias, Hofmans,  Willem Jan, Jonas,  Eva, Kauffeld,  Simone, Kineselassie,  Efriom, Klimek,  Axel, Koch,  Axel, Künzli,  Hansjörg, Lösch,  Sabine, Messerschmidt,  Jasmin, Mühlberger,  Christina, Mühlberger,  Maximilian D., Neumann,  Stefanie, Ryba,  Alica, Ryter,  Annamarie, Schiemann,  Sandra Julia, Stork,  Werner, Tonhäuser,  Cornelia, Traut-Mattausch,  Eva, Velikovic,  Nina, Weber,  Julia, Wegener,  Robert, Widulle,  Wolfgang, Zanchetta,  Mirjam
• Neues aus der Coaching-Forschung für die Coaching-Praxis
Aktualisiert: 2019-04-18
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Führung und Mikropolitik in Projekten

Führung und Mikropolitik in Projekten von Braumandl,  Isabell, Wastian,  Monika, Weisweiler,  Silke
Monika Wastian, Isabell Braumandl und Silke Weisweiler stellen in diesem Essential einen neuen prozess- und zielorientierten Ansatz zur Führung in Projekten vor. Dieser erweitert das „klassische“ Projektmanagement um die psychologischen Dimensionen der Projektleitung: Die Führung von Menschen – Mitarbeitern und anderen Stakeholdern – und das Selbstmanagement des Projektleiters. In diesem Essential liegt der Fokus auf der Mitarbeiterführung und auf der Mikropolitik im Stakeholder-Netzwerk. Es enthält wissenschaftlich fundierte und praxisbewährte Handlungsempfehlungen zur prozessorientierten Mitarbeiterführung und für das psychologische Stakeholdermanagement in Projekten.
Aktualisiert: 2019-06-07
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Zeit- und Selbstmanagement

Zeit- und Selbstmanagement von Braumandl,  Isabell, Dirscherl,  Birgit, Weisweiler,  Silke
Termin- und Zeitdruck, Informationsüberflutung und Multitasking sind zum Massenphänomen geworden. Die Folge: Auch hoch motivierte Leistungsträger geraten an die Grenzen ihrer psychischen und physischen Belastbarkeit. Dieses Fachbuch für Weiterbildungsanbieter und Personalabteilungen bietet ein komplettes Trainingsprogramm: Hintergrundwissen zu Zeit- und Selbstkompetenz sowie pädagogischen Ansätzen, vollständige Moderationsanleitungen, Foliensätze und Arbeitsmaterialien. Ein Methodenbaukasten, der auch im individuellen Coaching einsetzbar ist.
Aktualisiert: 2019-06-07
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Wirkung im Coaching

Wirkung im Coaching von Alt,  Marion, Berninger-Schäfer,  Elke, Braumandl,  Isabell, Bruederlin,  Gery, Deplazes,  Silvia, Eberling,  Wolfgang, Geissler,  Harald, Glauser,  Laura, Hänseler,  Marianne, Harramach,  Niki, Hofmann,  Mathias, Hofmans,  Willem Jan, Jonas,  Eva, Kineselassie,  Efriom, Klimek,  Axel, Koch,  Axel, Künzli,  Hansjörg, Lösch,  Sabine, Messerschmidt,  Jasmin, Mühlberger,  Christina, Mühlberger,  Maximilian D., Neumann,  Stefanie, Ryba,  Alica, Ryter,  Annamarie, Schiemann,  Sandra Julia, Stork,  Werner, Tonhäuser,  Cornelia, Traut-Mattausch,  Eva, Velikovic,  Nina, Weber,  Julia, Wegener,  Robert, Widulle,  Wolfgang, Zanchetta,  Mirjam
• Neues aus der Coaching-Forschung für die Coaching-Praxis
Aktualisiert: 2018-11-01
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Führung und Mikropolitik in Projekten

Führung und Mikropolitik in Projekten von Braumandl,  Isabell, Wastian,  Monika, Weisweiler,  Silke
Monika Wastian, Isabell Braumandl und Silke Weisweiler stellen in diesem Essential einen neuen prozess- und zielorientierten Ansatz zur Führung in Projekten vor. Dieser erweitert das „klassische“ Projektmanagement um die psychologischen Dimensionen der Projektleitung: Die Führung von Menschen – Mitarbeitern und anderen Stakeholdern – und das Selbstmanagement des Projektleiters. In diesem Essential liegt der Fokus auf der Mitarbeiterführung und auf der Mikropolitik im Stakeholder-Netzwerk. Es enthält wissenschaftlich fundierte und praxisbewährte Handlungsempfehlungen zur prozessorientierten Mitarbeiterführung und für das psychologische Stakeholdermanagement in Projekten.
Aktualisiert: 2019-04-16
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Zeit- und Selbstmanagement

Zeit- und Selbstmanagement von Braumandl,  Isabell, Dirscherl,  Birgit, Weisweiler,  Silke
Termin- und Zeitdruck, Informationsüberflutung und Multitasking sind zum Massenphänomen geworden. Die Folge: Auch hoch motivierte Leistungsträger geraten an die Grenzen ihrer psychischen und physischen Belastbarkeit. Dieses Fachbuch für Weiterbildungsanbieter und Personalabteilungen bietet ein komplettes Trainingsprogramm: Hintergrundwissen zu Zeit- und Selbstkompetenz sowie pädagogischen Ansätzen, vollständige Moderationsanleitungen, Foliensätze und Arbeitsmaterialien. Ein Methodenbaukasten, der auch im individuellen Coaching einsetzbar ist.
Aktualisiert: 2019-05-30
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