• Neues aus der Coaching-Forschung für die Coaching-Praxis
Aktualisiert: 2023-05-28
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Wirkung im Coaching
Autor: Gery Bruederlin
Digitalisierung – das HR Management der Zukunft
Dieser Sammelband bildet den Abschluss der Reihe "Kohlhammer HR Competence", die sich mit aktuellen Herausforderungen des Personalwesens beschäftigt. Dieser Band befasst sich aus unterschiedlichen Blickwinkeln mit der Digitalisierung der Arbeitswelt. Die fortschreitende Digitalisierung verändert natürlich auch das Personalmanagement. Während klassisch-administrative Aufgaben vereinfacht werden, entsteht gleichzeitig Raum für neue strategische und wertschöpfende Prozesse. Damit dieser Raum aber wirklich sinnvoll und zielführend gestaltet werden kann, muss sorgfältig strategisch geplant werden, welche Auswirkungen Digitalisierung für Führung, Entwicklung, Personaldiagnostik und viele weitere Felder des Personalmanagements hat. Nur durch ein reflektiertes Umgehen mit der Digitalisierung lassen sich auch ihre Möglichkeiten erschließen. Anregungen zu dieser Reflektion liefert dieser Band.
Aktualisiert: 2023-05-17
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Die beste HR-Strategie für Ihr Unternehmen
Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente – veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren:
• warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt
• welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt
• wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen
• wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln
• wie Sie konkrete HR-Maßnahmen definieren und priorisieren
• wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln
Aktualisiert: 2022-04-14
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Die richtige HR-Struktur für Ihr Unternehmen
Mit System statt durch Zufall
Jede Personalfunktion hat eine definierte Struktur und operiert entlang einem bestimmten Modell. Dieses zweite Grundlagenwerk des Autors (nach der „Besten HR-Strategie“) begleitet Sie Schritt für Schritt durch die für den Aufbau einer HR-Funktion entscheidenden Bereiche. Es beleuchtet die verschiedenen Strukturtreiber und wie diese zusammenwirken – veranschaulicht durch praxisbezogene Beispiele und zahlreiche Grafiken. Sie erfahren:
• welche Organisationsformen es gibt,
• wie sich HR-Funktionen historisch entwickelt haben,
• warum es auch bei der Strukturentwicklung auf Konsistenz ankommt,
• welches die wesentlichen Treiber von HR-Strukturen sind,
• was es mit dem Drei-Säulen-Modell genau auf sich hat,
• welchen Einfluss die Digitalisierung auf die Bestimmung einer HR-Organisation hat,
• wie die unternehmerische Bedeutung von HR mit seiner Struktur zusammenhängt,
• wie die passende HR-Struktur in der betrieblichen Praxis systematisch entwickelt werden soll.
Dieses Buch richtet sich an alle, welche im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit eine Personalabteilung systematisch aufbauen, umfassend auf ihre Struktur überprüfen oder im Rahmen einer „HR-Transformation“ zielgerichtet an neue betriebliche Realitäten anpassen müssen.
Aktualisiert: 2022-04-14
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Die beste HR-Strategie für Ihr Unternehmen
Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente – veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren:
•warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt
•welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt
•wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen
•wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln
•wie Sie konkrete HR-Maßnahmen definieren und priorisieren
•wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln
Aktualisiert: 2021-11-24
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Digitalisierung – das HR Management der Zukunft
Dieser Sammelband bildet den Abschluss der Reihe "Kohlhammer HR Competence", die sich mit aktuellen Herausforderungen des Personalwesens beschäftigt. Dieser Band befasst sich aus unterschiedlichen Blickwinkeln mit der Digitalisierung der Arbeitswelt. Die fortschreitende Digitalisierung verändert natürlich auch das Personalmanagement. Während klassisch-administrative Aufgaben vereinfacht werden, entsteht gleichzeitig Raum für neue strategische und wertschöpfende Prozesse. Damit dieser Raum aber wirklich sinnvoll und zielführend gestaltet werden kann, muss sorgfältig strategisch geplant werden, welche Auswirkungen Digitalisierung für Führung, Entwicklung, Personaldiagnostik und viele weitere Felder des Personalmanagements hat. Nur durch ein reflektiertes Umgehen mit der Digitalisierung lassen sich auch ihre Möglichkeiten erschließen. Anregungen zu dieser Reflektion liefert dieser Band.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Digitalisierung – das HR Management der Zukunft
Dieser Sammelband bildet den Abschluss der Reihe "Kohlhammer HR Competence", die sich mit aktuellen Herausforderungen des Personalwesens beschäftigt. Dieser Band befasst sich aus unterschiedlichen Blickwinkeln mit der Digitalisierung der Arbeitswelt. Die fortschreitende Digitalisierung verändert natürlich auch das Personalmanagement. Während klassisch-administrative Aufgaben vereinfacht werden, entsteht gleichzeitig Raum für neue strategische und wertschöpfende Prozesse. Damit dieser Raum aber wirklich sinnvoll und zielführend gestaltet werden kann, muss sorgfältig strategisch geplant werden, welche Auswirkungen Digitalisierung für Führung, Entwicklung, Personaldiagnostik und viele weitere Felder des Personalmanagements hat. Nur durch ein reflektiertes Umgehen mit der Digitalisierung lassen sich auch ihre Möglichkeiten erschließen. Anregungen zu dieser Reflektion liefert dieser Band.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Digitalisierung – das HR Management der Zukunft
Dieser Sammelband bildet den Abschluss der Reihe "Kohlhammer HR Competence", die sich mit aktuellen Herausforderungen des Personalwesens beschäftigt. Dieser Band befasst sich aus unterschiedlichen Blickwinkeln mit der Digitalisierung der Arbeitswelt. Die fortschreitende Digitalisierung verändert natürlich auch das Personalmanagement. Während klassisch-administrative Aufgaben vereinfacht werden, entsteht gleichzeitig Raum für neue strategische und wertschöpfende Prozesse. Damit dieser Raum aber wirklich sinnvoll und zielführend gestaltet werden kann, muss sorgfältig strategisch geplant werden, welche Auswirkungen Digitalisierung für Führung, Entwicklung, Personaldiagnostik und viele weitere Felder des Personalmanagements hat. Nur durch ein reflektiertes Umgehen mit der Digitalisierung lassen sich auch ihre Möglichkeiten erschließen. Anregungen zu dieser Reflektion liefert dieser Band.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Die beste HR-Strategie für Ihr Unternehmen
Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente – veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren:
•warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt
•welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt
•wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen
•wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln
•wie Sie konkrete HR-Maßnahmen definieren und priorisieren
•wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln
Aktualisiert: 2020-05-04
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Digitalisierung – das HR Management der Zukunft
Dieser Sammelband bildet den Abschluss der Reihe "Kohlhammer HR Competence", die sich mit aktuellen Herausforderungen des Personalwesens beschäftigt. Dieser Band befasst sich aus unterschiedlichen Blickwinkeln mit der Digitalisierung der Arbeitswelt. Die fortschreitende Digitalisierung verändert natürlich auch das Personalmanagement. Während klassisch-administrative Aufgaben vereinfacht werden, entsteht gleichzeitig Raum für neue strategische und wertschöpfende Prozesse. Damit dieser Raum aber wirklich sinnvoll und zielführend gestaltet werden kann, muss sorgfältig strategisch geplant werden, welche Auswirkungen Digitalisierung für Führung, Entwicklung, Personaldiagnostik und viele weitere Felder des Personalmanagements hat. Nur durch ein reflektiertes Umgehen mit der Digitalisierung lassen sich auch ihre Möglichkeiten erschließen. Anregungen zu dieser Reflektion liefert dieser Band.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Wirkung im Coaching
Wirkung im Coaching
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- Brueggemann, Walter
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