Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen

Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen von Bartoszewski,  Piotr, Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang
Piotr Bartoszewski sichtet Forschungsrichtungen und wichtigste Forschungsergebnisse, unterzieht sie einer kritischen Prüfung, deckt Theorielücken auf und leistet so einen Beitrag zur Entwicklung einer anwendungsbezogenen konfliktorientierten Konzeption für das erfolgreiche Management von Integrationsprozessen. Grundziele des Integrationsmanagements sind die Steigerung des ökonomischen Werts aus Sicht der Shareholder und die Berücksichtigung der funktionsspezifischen Interessen der übrigen Stakeholder.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen

Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen von Bartoszewski,  Piotr, Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang
Piotr Bartoszewski sichtet Forschungsrichtungen und wichtigste Forschungsergebnisse, unterzieht sie einer kritischen Prüfung, deckt Theorielücken auf und leistet so einen Beitrag zur Entwicklung einer anwendungsbezogenen konfliktorientierten Konzeption für das erfolgreiche Management von Integrationsprozessen. Grundziele des Integrationsmanagements sind die Steigerung des ökonomischen Werts aus Sicht der Shareholder und die Berücksichtigung der funktionsspezifischen Interessen der übrigen Stakeholder.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen

Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen von Bartoszewski,  Piotr, Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang
Piotr Bartoszewski sichtet Forschungsrichtungen und wichtigste Forschungsergebnisse, unterzieht sie einer kritischen Prüfung, deckt Theorielücken auf und leistet so einen Beitrag zur Entwicklung einer anwendungsbezogenen konfliktorientierten Konzeption für das erfolgreiche Management von Integrationsprozessen. Grundziele des Integrationsmanagements sind die Steigerung des ökonomischen Werts aus Sicht der Shareholder und die Berücksichtigung der funktionsspezifischen Interessen der übrigen Stakeholder.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen

Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen von Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang, Herbes,  Carsten
Carsten Herbes analysiert die Integration des Einkaufsbereiches, stellt die typischen Integrationsmaßnahmen des Erwerbers, z.B. gemeinsame Beschaffung und Umstellung der japanspezifischen Lieferantenbeziehungen auf marktliche Beziehungen, den Zielen der japanischen Stakeholder gegenüber und ermittelt potenzielle Konflikte. Er veranschaulicht die vorhandenen Konfliktfelder und die Probleme beim Umgang mit Konflikten im Gesamtzusammenhang der Post-Merger-Integration anhand von Fallstudien und erarbeitet Lösungsvorschläge.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen

Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen von Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang, Herbes,  Carsten
Carsten Herbes analysiert die Integration des Einkaufsbereiches, stellt die typischen Integrationsmaßnahmen des Erwerbers, z.B. gemeinsame Beschaffung und Umstellung der japanspezifischen Lieferantenbeziehungen auf marktliche Beziehungen, den Zielen der japanischen Stakeholder gegenüber und ermittelt potenzielle Konflikte. Er veranschaulicht die vorhandenen Konfliktfelder und die Probleme beim Umgang mit Konflikten im Gesamtzusammenhang der Post-Merger-Integration anhand von Fallstudien und erarbeitet Lösungsvorschläge.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen

Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen von Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang, Herbes,  Carsten
Carsten Herbes analysiert die Integration des Einkaufsbereiches, stellt die typischen Integrationsmaßnahmen des Erwerbers, z.B. gemeinsame Beschaffung und Umstellung der japanspezifischen Lieferantenbeziehungen auf marktliche Beziehungen, den Zielen der japanischen Stakeholder gegenüber und ermittelt potenzielle Konflikte. Er veranschaulicht die vorhandenen Konfliktfelder und die Probleme beim Umgang mit Konflikten im Gesamtzusammenhang der Post-Merger-Integration anhand von Fallstudien und erarbeitet Lösungsvorschläge.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen

Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen von Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang, Herbes,  Carsten
Carsten Herbes analysiert die Integration des Einkaufsbereiches, stellt die typischen Integrationsmaßnahmen des Erwerbers, z.B. gemeinsame Beschaffung und Umstellung der japanspezifischen Lieferantenbeziehungen auf marktliche Beziehungen, den Zielen der japanischen Stakeholder gegenüber und ermittelt potenzielle Konflikte. Er veranschaulicht die vorhandenen Konfliktfelder und die Probleme beim Umgang mit Konflikten im Gesamtzusammenhang der Post-Merger-Integration anhand von Fallstudien und erarbeitet Lösungsvorschläge.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen

Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen von Bartoszewski,  Piotr, Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang
Piotr Bartoszewski sichtet Forschungsrichtungen und wichtigste Forschungsergebnisse, unterzieht sie einer kritischen Prüfung, deckt Theorielücken auf und leistet so einen Beitrag zur Entwicklung einer anwendungsbezogenen konfliktorientierten Konzeption für das erfolgreiche Management von Integrationsprozessen. Grundziele des Integrationsmanagements sind die Steigerung des ökonomischen Werts aus Sicht der Shareholder und die Berücksichtigung der funktionsspezifischen Interessen der übrigen Stakeholder.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen

Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen von Bartoszewski,  Piotr, Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang
Piotr Bartoszewski sichtet Forschungsrichtungen und wichtigste Forschungsergebnisse, unterzieht sie einer kritischen Prüfung, deckt Theorielücken auf und leistet so einen Beitrag zur Entwicklung einer anwendungsbezogenen konfliktorientierten Konzeption für das erfolgreiche Management von Integrationsprozessen. Grundziele des Integrationsmanagements sind die Steigerung des ökonomischen Werts aus Sicht der Shareholder und die Berücksichtigung der funktionsspezifischen Interessen der übrigen Stakeholder.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen

Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen von Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang, Herbes,  Carsten
Carsten Herbes analysiert die Integration des Einkaufsbereiches, stellt die typischen Integrationsmaßnahmen des Erwerbers, z.B. gemeinsame Beschaffung und Umstellung der japanspezifischen Lieferantenbeziehungen auf marktliche Beziehungen, den Zielen der japanischen Stakeholder gegenüber und ermittelt potenzielle Konflikte. Er veranschaulicht die vorhandenen Konfliktfelder und die Probleme beim Umgang mit Konflikten im Gesamtzusammenhang der Post-Merger-Integration anhand von Fallstudien und erarbeitet Lösungsvorschläge.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen

Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen von Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang, Herbes,  Carsten
Carsten Herbes analysiert die Integration des Einkaufsbereiches, stellt die typischen Integrationsmaßnahmen des Erwerbers, z.B. gemeinsame Beschaffung und Umstellung der japanspezifischen Lieferantenbeziehungen auf marktliche Beziehungen, den Zielen der japanischen Stakeholder gegenüber und ermittelt potenzielle Konflikte. Er veranschaulicht die vorhandenen Konfliktfelder und die Probleme beim Umgang mit Konflikten im Gesamtzusammenhang der Post-Merger-Integration anhand von Fallstudien und erarbeitet Lösungsvorschläge.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Erfolgreiches Integrationsmanagement bei Fusionen und Akquisitionen von Bartoszewski,  Piotr, Dorow,  Prof. Dr. Wolfgang
Piotr Bartoszewski sichtet Forschungsrichtungen und wichtigste Forschungsergebnisse, unterzieht sie einer kritischen Prüfung, deckt Theorielücken auf und leistet so einen Beitrag zur Entwicklung einer anwendungsbezogenen konfliktorientierten Konzeption für das erfolgreiche Management von Integrationsprozessen. Grundziele des Integrationsmanagements sind die Steigerung des ökonomischen Werts aus Sicht der Shareholder und die Berücksichtigung der funktionsspezifischen Interessen der übrigen Stakeholder.
Aktualisiert: 2023-04-04
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