Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen

Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen von Eisl,  Christoph, Engelbrechtsmüller,  Christian, Losbichler,  Heimo
Erfolge messbar machen Kennzahlen sind DER Beurteilungsmaßstab in Bezug auf Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmen. Das „Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“ setzt hierbei einen neuen Standard: Es beschreibt Kennzahlen für unterschiedlichste Anwendungsfelder von der Bilanzanalyse, über Logistik-, Einkaufs, Produktions- oder Vertriebskennzahlen bis hin zu branchenspezifischen Kennzahlen. Unternehmen wie Lufthansa, voestalpine oder KPMG stellen ihr Kennzahlensystem vor und ermöglichen damit eine unmittelbare Umsetzung in der betrieblichen Praxis.
Aktualisiert: 2021-10-14
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Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen

Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen von Eisl,  Christoph, Engelbrechtsmüller,  Christian, Losbichler,  Heimo
Erfolge messbar machen Kennzahlen sind DER Beurteilungsmaßstab in Bezug auf Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmen. Das „Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“ setzt hierbei einen neuen Standard: Es beschreibt Kennzahlen für unterschiedlichste Anwendungsfelder von der Bilanzanalyse, über Logistik-, Einkaufs, Produktions- oder Vertriebskennzahlen bis hin zu branchenspezifischen Kennzahlen. Unternehmen wie Lufthansa, voestalpine oder KPMG stellen ihr Kennzahlensystem vor und ermöglichen damit eine unmittelbare Umsetzung in der betrieblichen Praxis.
Aktualisiert: 2021-10-14
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Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band IV

Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band IV von Eisl,  Christoph, Hofer,  Peter, Losbichler,  Heimo
Band IV beschreibt Controlling als ganzheitliches Konzept einer nachhaltig ausgerichteten, erfolgreichen Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen die Steuerung des Unternehmenserfolgs, die Sicherung der Liquidität und der Aufbau strategischer Erfolgspotenziale. Der Leser lernt den Prozess und die Instrumente des strategischen und operativen Controllings kennen und erhält viele Übungs- und Fallbeispiele zur integrierten Unternehmensplanung, zur Budgetkontrolle und zum Performance Measurement mit Kennzahlen. Darüber hinaus werden Maßnahmen zur Verbesserung der finanziellen Performance und Steigerung des Unternehmenswertes aufgezeigt. Das Buch stellt auf anschauliche Weise und mit vielen Abbildungen den Gesamtzusammenhang klassischer Controlling-Themen, wie Strategieentwicklung, Mittelfrist- und Szenarioplanung, Budgetierung, Kostenrechnung, Abweichungsanalyse, Forecasting und Management Reporting dar. Zudem werden am Beispiel eines Schiproduktionsunternehmens die zentralen Erkenntnisse aller vier Buchbände in einer umfangreichen integrierten Fallstudie zusammengeführt.
Aktualisiert: 2019-09-17
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Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band IV

Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band IV von Eisl,  Christoph, Hofer,  Peter, Losbichler,  Heimo
Band IV beschreibt Controlling als ganzheitliches Konzept einer nachhaltig ausgerichteten, erfolgreichen Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen die Steuerung des Unternehmenserfolgs, die Sicherung der Liquidität und der Aufbau strategischer Erfolgspotenziale. Der Leser lernt den Prozess und die Instrumente des strategischen und operativen Controllings kennen und erhält viele Übungs- und Fallbeispiele zur integrierten Unternehmensplanung, zur Budgetkontrolle und zum Performance Measurement mit Kennzahlen. Darüber hinaus werden Maßnahmen zur Verbesserung der finanziellen Performance und Steigerung des Unternehmenswertes aufgezeigt. Das Buch stellt auf anschauliche Weise und mit vielen Abbildungen den Gesamtzusammenhang klassischer Controlling-Themen, wie Strategieentwicklung, Mittelfrist- und Szenarioplanung, Budgetierung, Kostenrechnung, Abweichungsanalyse, Forecasting und Management Reporting dar. Zudem werden am Beispiel eines Schiproduktionsunternehmens die zentralen Erkenntnisse aller vier Buchbände in einer umfangreichen integrierten Fallstudie zusammengeführt.
Aktualisiert: 2019-09-17
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Management Reporting

Management Reporting von Eisl,  Christoph, Feichter,  Andreas, Schwarzl,  Patrick, Waniczek,  Mirko
Was im Reporting wirklich funktioniert„Management Reporting“ bietet Controllerinnen und Controllern unter Nutzung aktueller Best Practices eine konkrete Anleitung zur Gestaltung inhaltlich relevanter und adressatengerechter Berichte. Mittels Eye Tracking demonstrieren die Autoren, wie Berichte gelesen werden, welche optischen Gestaltungsprinzipien funktionieren und wie ein bestmöglicher Informationstransport erreicht wird. Zudem zeigt das Buch, welche Chancen aktuelle Trends wie Advanced Analytics im Reporting bieten. Beispiele und Excel-Templates zum Download ermöglichen einen optimalen Transfer in die unternehmerische Praxis.Gestalten Sie Berichte optimal und wirksam mit „Management Reporting“.
Aktualisiert: 2020-12-22
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Management Reporting

Management Reporting von Eisl,  Christoph, Feichter,  Andreas, Schwarzl,  Patrick, Waniczek,  Mirko
Was im Reporting wirklich funktioniert„Management Reporting“ bietet Controllerinnen und Controllern unter Nutzung aktueller Best Practices eine konkrete Anleitung zur Gestaltung inhaltlich relevanter und adressatengerechter Berichte. Mittels Eye Tracking demonstrieren die Autoren, wie Berichte gelesen werden, welche optischen Gestaltungsprinzipien funktionieren und wie ein bestmöglicher Informationstransport erreicht wird. Zudem zeigt das Buch, welche Chancen aktuelle Trends wie Advanced Analytics im Reporting bieten. Beispiele und Excel-Templates zum Download ermöglichen einen optimalen Transfer in die unternehmerische Praxis.Gestalten Sie Berichte optimal und wirksam mit „Management Reporting“.
Aktualisiert: 2020-12-22
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Betriebswirtschaftliche Chefinfos erstellen und verstehen

Betriebswirtschaftliche Chefinfos erstellen und verstehen von Beranek,  Roland, Eisl,  Christoph, Haidinger,  Lukas
Betriebswirtschaftliche Chefinfos und Controlling sind die zentralen Inhalte dieses Buchs. Unser erklärtes Ziel ist es, Klarheit und Verständnis für Begriffe und Instrumente einer erfolgreichen finanziellen Unternehmensführung zu schaffen. Wenn Unternehmer, Führungskräfte, (Bilanz-)Buchhalter und Controller in KMU dieses Buch lesen und danach in einer einfachen und verständlichen Sprache Finanzthemen diskutieren, sind wir zuversichtlich, dass damit eine Reihe von Missverständnissen, Fehlinterpretationen und Fehlentscheidungen vermieden werden können.
Aktualisiert: 2018-07-19
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Management Reporting

Management Reporting von Eisl,  Christoph, Feichter,  Andreas, Schwarzl,  Patrick, Waniczek,  Mirko
Was im Reporting wirklich funktioniert„Management Reporting“ bietet Controllerinnen und Controllern unter Nutzung aktueller Best Practices eine konkrete Anleitung zur Gestaltung inhaltlich relevanter und adressatengerechter Berichte. Mittels Eye Tracking demonstrieren die Autoren, wie Berichte gelesen werden, welche optischen Gestaltungsprinzipien funktionieren und wie ein bestmöglicher Informationstransport erreicht wird. Zudem zeigt das Buch, welche Chancen aktuelle Trends wie Advanced Analytics im Reporting bieten. Beispiele und Excel-Templates zum Download ermöglichen einen optimalen Transfer in die unternehmerische Praxis.Gestalten Sie Berichte optimal und wirksam mit „Management Reporting“.
Aktualisiert: 2021-03-31
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Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen

Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen von Eisl,  Christoph, Engelbrechtsmüller,  Christian, Losbichler,  Heimo
Erfolge messbar machen Kennzahlen sind DER Beurteilungsmaßstab in Bezug auf Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmen. Das „Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“ setzt hierbei einen neuen Standard: Es beschreibt Kennzahlen für unterschiedlichste Anwendungsfelder von der Bilanzanalyse, über Logistik-, Einkaufs, Produktions- oder Vertriebskennzahlen bis hin zu branchenspezifischen Kennzahlen. Unternehmen wie Lufthansa, voestalpine oder KPMG stellen ihr Kennzahlensystem vor und ermöglichen damit eine unmittelbare Umsetzung in der betrieblichen Praxis.
Aktualisiert: 2021-11-11
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Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band I-IV

Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band I-IV von Arminger,  Josef, Eisl,  Christoph, Hangl,  Christa, Hofer,  Peter, Losbichler,  Heimo, Mayr,  Albert
Der kompakte Helfer zur Finanzierung in Unternehmen – jetzt in Neuauflage auf aktuellstem Stand Der finanzielle Erfolg steht seit jeher im Zentrum des unternehmerischen Handelns. Doch nie zuvor waren Kenntnisse der finanziellen Unternehmensführung und des Controllings für die berufliche und persönliche Entwicklung von Führungskräften so erfolgsentscheidend wie heute. Das vorliegende Werk in vier Bänden vermittelt Studierenden und Praktikern das erforderliche Finanz-Know-how und beschreitet dabei sowohl inhaltlich als auch didaktisch neue Wege: Inhaltlich konzentriert es sich nicht wie viele andere Bücher auf isolierte Teilbereiche, sondern versucht das Verständnis für das finanzielle Gesamtsystem eines Unternehmens – von der Finanzbuchhaltung und Bilanzanalyse über die Kosten- und Leistungsrechnung, Investition und Finanzierung bis zum Controlling – zu fördern. Didaktisch ist es von mehr als 15 Jahren internationaler Lehr- und Lernerfahrung mit Studierenden und Führungskräften in der Praxis geprägt. Mehr als 280 Übungs- und Fallbeispiele unterstützen bei der konkreten Anwendung des Gelernten und sichern damit den Lernerfolg. Weit über 400 Abbildungen tragen zur Veranschaulichung der beschriebenen Sachverhalte bei. Damit ist das Werk die ideale Lehr- und Lernunterlage für Fachhochschulen und Universitäten, für Lehrgänge und das Selbststudium.
Aktualisiert: 2019-09-17
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Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band IV

Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band IV von Eisl,  Christoph, Hofer,  Peter, Losbichler,  Heimo
Band IV beschreibt Controlling als ganzheitliches Konzept einer nachhaltig ausgerichteten, erfolgreichen Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen die Steuerung des Unternehmenserfolgs, die Sicherung der Liquidität und der Aufbau strategischer Erfolgspotenziale. Der Leser lernt den Prozess und die Instrumente des strategischen und operativen Controllings kennen und erhält viele Übungs- und Fallbeispiele zur integrierten Unternehmensplanung, zur Budgetkontrolle und zum Performance Measurement mit Kennzahlen. Darüber hinaus werden Maßnahmen zur Verbesserung der finanziellen Performance und Steigerung des Unternehmenswertes aufgezeigt. Das Buch stellt auf anschauliche Weise und mit vielen Abbildungen den Gesamtzusammenhang klassischer Controlling-Themen, wie Strategieentwicklung, Mittelfrist- und Szenarioplanung, Budgetierung, Kostenrechnung, Abweichungsanalyse, Forecasting und Management Reporting dar. Zudem werden am Beispiel eines Schiproduktionsunternehmens die zentralen Erkenntnisse aller vier Buchbände in einer umfangreichen integrierten Fallstudie zusammengeführt.
Aktualisiert: 2019-09-17
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