Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android
Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen eBook zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
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Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
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Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
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Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen Buch zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
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Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen Buch zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
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Autor:
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Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
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Autor:
Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
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Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen eBook zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
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Autor:
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Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
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Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen Buch zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
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Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
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Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
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Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen eBook zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
Zum Werk
Das Lehrbuch führt in allgemeinverständlicher Weise in die Grundfragen der Compliance ein. Es behandelt die wesentlichen gesellschaftsrechtlichen Pflichten der Unternehmensleitung, die kartellrechtlichen Haftungstatbestände, die strafrechtliche Verantwortlichkeit und die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen. Ein eigener Abschnitt ist den kapitalmarktrechtlichen Pflichten börsennotierter Unternehmen gewidmet. Abgerundet wird das Werk durch eine betriebswirtschaftliche Einführung in das Risikomanagement und einen Bericht über die praktische Organisation einer Compliance-Abteilung.
Vorteile auf einen Blick
- Überblick zu allen compliance-relevanten Rechtsthemen
- auch für Nicht-Juristen geeignet
- Autorenteam mit Lehr- und Praxiserfahrung
Zu den Autoren
Der Herausgeber und Autor Prof. Dr. Christoph Teichmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht, Deutsches und Europäisches Handels- und Gesellschaftsrecht an der Universität Würzburg. Die weiteren Autoren sind als erfahrene Praktiker im Compliance-Bereich tätig.
Zielgruppe
Studierende und Praktiker aller Fachrichtungen, die eine allgemein verständliche Einführung in die komplexen Rechtsfragen der Compliance suchen.
Aktualisiert: 2023-04-04
> findR *
Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen Buch zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Unternehmen nehmen oft Risiken auf sich, obwohl sie nicht wissen, wie diese Risiken zu managen und zu steuern sind. Dabei werden oft unnötige Risiken eingegangen, bei denen das Potenzial für Gewinne genauso hoch ist wie das für Verluste. So kann z.B. ein Unternehmen mit hohem Exportanteil und Fremdwährungssätzen auf die Preisschwankungen am Devisenmarkt mit der Gründung einer Devisenhandelsabteilung reagieren. Das Unternehmen kann es aber wegen mangelnder Kompetenz und Erfahrungen auch unterlassen, da die zusätzlichen Kosten, die dadurch entstehen, die Vorteile nicht rechtfertigen würden.
Ein Unternehmen muss also wissen, wo sich seine Kernrisiken befinden und wie diese Risiken effizient zu managen und zu steuern sind, um so einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen zu erhalten und höhere Renditen realisieren zu können.
Die Autoren zeigen, wie beim strategischen Risikomanagement die Kernrisiken definiert, gemessen und in die Unternehmenssteuerung integriert werden können. Dabei legen sie besonderen Wert auf die Integration der rechtlichen Rahmenbedingungen.
Aktualisiert: 2023-04-17
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