Erfolgreich im Schatten der Großen

Erfolgreich im Schatten der Großen von Burger,  Dominik, Cielek,  Alexander, Deseniss,  Alexander, Fischer,  Hans Rudi, Fueglistaller,  Urs, Hatak,  Isabella, Hinterhuber,  Hans H., Hyslop,  Katie, Kappel,  Joachim, Kremslehner,  Konstantin, May-Strobl,  Eva, Neubauer,  Herbert, Pollono,  Evandro, Rink,  Axel, Rissbacher,  Christof, Roessl,  Dietmar, Stahl,  Heinz K., Staudinger,  Sabine, Welter,  Friederike
Welche Wettbewerbsvorteile sprechen für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Erfolgreich im Schatten der Großen

Erfolgreich im Schatten der Großen von Burger,  Dominik, Cielek,  Alexander, Deseniss,  Alexander, Fischer,  Hans Rudi, Fueglistaller,  Urs, Hatak,  Isabella, Hinterhuber,  Hans H., Hyslop,  Katie, Kappel,  Joachim, Kremslehner,  Konstantin, May-Strobl,  Eva, Neubauer,  Herbert, Pollono,  Evandro, Rink,  Axel, Rissbacher,  Christof, Roessl,  Dietmar, Stahl,  Heinz K., Staudinger,  Sabine, Welter,  Friederike
Welche Wettbewerbsvorteile sprechen für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
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Dienende Führung

Dienende Führung von Etzioni,  Amitai, Fischer,  Hans Rudi, Hofert,  Svenja, Mackert,  Manuela, Ruter,  Rudolf X., Sackmann,  Sonja A., Schettgen,  Peter, Schlipat,  Hans, Schneevoigt,  Vera, Schulz,  Gernot, Stahl,  Heinz K., Voß,  Rainer
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Dienende Führung

Dienende Führung von Etzioni,  Amitai, Fischer,  Hans Rudi, Hofert,  Svenja, Mackert,  Manuela, Ruter,  Rudolf X., Sackmann,  Sonja A., Schettgen,  Peter, Schlipat,  Hans, Schneevoigt,  Vera, Schulz,  Gernot, Stahl,  Heinz K., Voß,  Rainer
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
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Servant Leadership

Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Servant Leadership

Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Servant Leadership

Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Servant Leadership

Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Dienende Führung

Dienende Führung von Etzioni,  Amitai, Fischer,  Hans Rudi, Hofert,  Svenja, Mackert,  Manuela, Ruter,  Rudolf X., Sackmann,  Sonja A., Schettgen,  Peter, Schlipat,  Hans, Schneevoigt,  Vera, Schulz,  Gernot, Stahl,  Heinz K., Voß,  Rainer
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
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Dienende Führung

Dienende Führung von Etzioni,  Amitai, Fischer,  Hans Rudi, Hofert,  Svenja, Mackert,  Manuela, Ruter,  Rudolf X., Sackmann,  Sonja A., Schettgen,  Peter, Schlipat,  Hans, Schneevoigt,  Vera, Schulz,  Gernot, Stahl,  Heinz K., Voß,  Rainer
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
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Erfolgreich im Schatten der Großen

Erfolgreich im Schatten der Großen von Burger,  Dominik, Cielek,  Alexander, Deseniss,  Alexander, Fischer,  Hans Rudi, Fueglistaller,  Urs, Hatak,  Isabella, Hinterhuber,  Hans H., Hyslop,  Katie, Kappel,  Joachim, Kremslehner,  Konstantin, May-Strobl,  Eva, Neubauer,  Herbert, Pollono,  Evandro, Rink,  Axel, Rissbacher,  Christof, Roessl,  Dietmar, Stahl,  Heinz K., Staudinger,  Sabine, Welter,  Friederike
Welche Wettbewerbsvorteile sprechen nun für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
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Sprache, Grammatik und Lebensform

Sprache, Grammatik und Lebensform von Fischer,  Hans Rudi
Fischer entwickelt die Grundlinien von Wittgensteins Philosophie der Psychologie, um eine hermeneutische Logik zu begründen, die „verrücktes“ Denken und Sprechen nicht generell als irrational ausschließt, sondern unter bestimmten Bedingungen als andere Form von Diskursivität begreift, die prinzipiell verstehbar und kommunikativ zugänglich ist.
Aktualisiert: 2023-06-19
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Sprache, Grammatik und Lebensform

Sprache, Grammatik und Lebensform von Fischer,  Hans Rudi
Fischer entwickelt die Grundlinien von Wittgensteins Philosophie der Psychologie, um eine hermeneutische Logik zu begründen, die „verrücktes“ Denken und Sprechen nicht generell als irrational ausschließt, sondern unter bestimmten Bedingungen als andere Form von Diskursivität begreift, die prinzipiell verstehbar und kommunikativ zugänglich ist.
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Sprache, Grammatik und Lebensform

Sprache, Grammatik und Lebensform von Fischer,  Hans Rudi
Fischer entwickelt die Grundlinien von Wittgensteins Philosophie der Psychologie, um eine hermeneutische Logik zu begründen, die „verrücktes“ Denken und Sprechen nicht generell als irrational ausschließt, sondern unter bestimmten Bedingungen als andere Form von Diskursivität begreift, die prinzipiell verstehbar und kommunikativ zugänglich ist.
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Servant Leadership

Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-06-14
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Servant Leadership

Servant Leadership von Cologna,  Günther, Croft,  John, Dierendonck,  Dirk van, Fischer,  Hans Rudi, Gamper,  Karl, Grün,  Anselm, Hinterhuber,  Hans H., Koglin,  Ilona, Lange,  Katharina, Laszlo,  Ervin, Paschek,  Peter, Peus,  Claudia, Pircher Verdorfer,  Armin, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Saeed,  Mohammad Mohtsham, Schnorrenberg,  Leonhard J., Spears,  Larry C., Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinkellner,  Peter, Werner,  Götz W, Wielens,  Hans, Zehetner,  Karl, Zinkann,  Peter
Servant Leadership weist den Weg zu einer vertrauensvollen und verantwortungsbewussten Führung in Unternehmen. Servant Leader sehen sich als Unterstützer und Diener ihres Teams. Es ist diese authentische Kraft, die das Unternehmen, ihre Mitarbeiter und sie selbst dauerhaft erfolgreich macht. In diesem weithin beachteten Band zeigen international namhafte Autoren und bekannte Führungspersönlichkeiten, was unter Servant Leadership zu verstehen ist und warum sie sich als zentrale Führungskultur für das 21. Jahrhundert erweist. Um zahlreiche Themenbeiträge ergänzt empfiehlt sich die Neuauflage als inspirierende Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-06-14
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Servant Leadership

Servant Leadership von Cologna,  Günther, Croft,  John, Dierendonck,  Dirk van, Fischer,  Hans Rudi, Gamper,  Karl, Grün,  Anselm, Hinterhuber,  Hans H., Koglin,  Ilona, Lange,  Katharina, Laszlo,  Ervin, Paschek,  Peter, Peus,  Claudia, Pircher Verdorfer,  Armin, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Saeed,  Mohammad Mohtsham, Schnorrenberg,  Leonhard J., Spears,  Larry C., Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinkellner,  Peter, Werner,  Götz W, Wielens,  Hans, Zehetner,  Karl, Zinkann,  Peter
Servant Leadership weist den Weg zu einer vertrauensvollen und verantwortungsbewussten Führung in Unternehmen. Servant Leader sehen sich als Unterstützer und Diener ihres Teams. Es ist diese authentische Kraft, die das Unternehmen, ihre Mitarbeiter und sie selbst dauerhaft erfolgreich macht. In diesem weithin beachteten Band zeigen international namhafte Autoren und bekannte Führungspersönlichkeiten, was unter Servant Leadership zu verstehen ist und warum sie sich als zentrale Führungskultur für das 21. Jahrhundert erweist. Um zahlreiche Themenbeiträge ergänzt empfiehlt sich die Neuauflage als inspirierende Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Ins Dazwischen

Ins Dazwischen von Fischer,  Hans Rudi
Wo Kreativität gefragt ist. Dieses Buch führt zu einem Ort unseres Denkens, an dem Veränderung notwendig wird, weil bisherige Konzepte nicht mehr weiterhelfen. Eine Reise in das Krisengebiet der Vernunft, in dem unsere Denkfiguren, die Begriffe, mit denen wir diese Welt zu fassen suchen, ins Leere greifen. Ein Gebiet, in dem wir „neue Augen bekommen“, wie es Marcel Proust formuliert hat. Ein Nirgendwo, in dem die Vernunft nichts mehr zu bieten hat, weil wir uns jenseits ihres Herrschaftsgebietes bewegen. In diesem Dazwischen trägt das Alte nicht mehr und das Neue ist noch nicht zur Welt gebracht. Wir müssen uns neu erfinden.
Aktualisiert: 2023-05-31
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