Milliarden werden jährlich für das Training von Managern und Mitarbeitern ausgegeben, oft vergeudet. Weil Konzepte und Budgets mehr Aufmerksamkeit erhalten als das, was dabei herauskommen soll: Business Impact. Das Buch stellt die Verhältnisse auf den Kopf und jene Zielgröße an den Anfang aller Überlegungen, die tatsächlich Berge versetzen hilft: den Return on Education. Es lässt renommierte Manager mit ihren Return-Konzepten und zur Zukunft der Weiterbildung zu Wort kommen. Und es zeigt an unzähligen Best Practices nicht nur praxiserprobte Maßnahmen zur Return-Steigerung, sondern bietet vor allem neue Lernmodelle für die nächsten fünf bis zehn Jahre und einen Ausblick auf die Zukunft des Talent Development. In Zeiten des Fachkräftemangels kann sich kein Unternehmen returnschwache Trainings leisten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Deutschland kann alles - außer Digitalisierung. Nicht nur scheitert die Digitale Transformation im Augenblick auf breiter Basis oder kommt nur im Tempo einer Wanderdüne voran - sie fordert auch schlimme Opfer in den Unternehmen: Krankschreibungen steigen drastisch, Produktivitätskennzahlen fallen, Burnout und Depression grassieren in Unternehmen mit Digitalprojekten.
Noch spricht kaum jemand über die fatalen Bremsfaktoren der Digitalisierung. Das Buch bricht dieses Tabu, indem es jene 44 Fallen identifiziert, analysiert, wirksam und praxistauglich auflöst, die eine ganze Nation in digitaler Geiselhaft halten.
Die in Digital Consulting und Education erfahrene Unternehmerin und Autorin erklärt die Wirkungsweise und schweren Folgen dieser 44 Fallen der Digitalisierung an beispielhaften Unternehmen aus ihrer Beratungspraxis und gibt praxisbewährte Remedien der Klassenbesten in handlicher Form von Checklisten, Praxisinterventionen und To-do-Tipps.
Inhalte:
- 1. Falle: Schockstarre
- 2. Falle: Digitalpanik
- 3. Falle: Krisenkompetenz
- 4. Falle: Analoge Abwertung
- 5. Falle: Kompetenzmodell
- 6. Falle: Vandalen-Werte
- u. v. m.Mit digitalen Extras:
- Webinare
- Checklisten und Lösungsansätze zur Problemlösung
- Digital Readiness Check, der den Grad der vorhandenen Digital Kompetenz misst
- Was sind Zukunftskompetenzen und wo kann man sie trainieren?
Aktualisiert: 2023-05-11
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Deutschland kann alles - außer Digitalisierung. Nicht nur scheitert die Digitale Transformation im Augenblick auf breiter Basis oder kommt nur im Tempo einer Wanderdüne voran - sie fordert auch schlimme Opfer in den Unternehmen: Krankschreibungen steigen drastisch, Produktivitätskennzahlen fallen, Burnout und Depression grassieren in Unternehmen mit Digitalprojekten.
Noch spricht kaum jemand über die fatalen Bremsfaktoren der Digitalisierung. Das Buch bricht dieses Tabu, indem es jene 44 Fallen identifiziert, analysiert, wirksam und praxistauglich auflöst, die eine ganze Nation in digitaler Geiselhaft halten.
Die in Digital Consulting und Education erfahrene Unternehmerin und Autorin erklärt die Wirkungsweise und schweren Folgen dieser 44 Fallen der Digitalisierung an beispielhaften Unternehmen aus ihrer Beratungspraxis und gibt praxisbewährte Remedien der Klassenbesten in handlicher Form von Checklisten, Praxisinterventionen und To-do-Tipps.
Inhalte:
- 1. Falle: Schockstarre
- 2. Falle: Digitalpanik
- 3. Falle: Krisenkompetenz
- 4. Falle: Analoge Abwertung
- 5. Falle: Kompetenzmodell
- 6. Falle: Vandalen-Werte
- u. v. m.Mit digitalen Extras:
- Webinare
- Checklisten und Lösungsansätze zur Problemlösung
- Digital Readiness Check, der den Grad der vorhandenen Digital Kompetenz misst
- Was sind Zukunftskompetenzen und wo kann man sie trainieren?
Aktualisiert: 2023-05-11
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Beschaffungsprozesse und Einkaufsabteilungen für eine starke Präsenz auf dem globalen Markt längst erkannt. Das einzigartige Best-Practice-Buch zur Qualifizierung im Supply-Chain-Management zeigt, wie international führende Unternehmen hochkarätige Network-Manager von morgen ausbilden.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Beschaffungsprozesse und Einkaufsabteilungen für eine starke Präsenz auf dem globalen Markt längst erkannt. Das einzigartige Best-Practice-Buch zur Qualifizierung im Supply-Chain-Management zeigt, wie international führende Unternehmen hochkarätige Network-Manager von morgen ausbilden.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Milliarden werden jährlich für das Training von Managern und Mitarbeitern ausgegeben, oft vergeudet. Weil Konzepte und Budgets mehr Aufmerksamkeit erhalten als das, was dabei herauskommen soll: Business Impact. Das Buch stellt die Verhältnisse auf den Kopf und jene Zielgröße an den Anfang aller Überlegungen, die tatsächlich Berge versetzen hilft: den Return on Education. Es lässt renommierte Manager mit ihren Return-Konzepten und zur Zukunft der Weiterbildung zu Wort kommen. Und es zeigt an unzähligen Best Practices nicht nur praxiserprobte Maßnahmen zur Return-Steigerung, sondern bietet vor allem neue Lernmodelle für die nächsten fünf bis zehn Jahre und einen Ausblick auf die Zukunft des Talent Development. In Zeiten des Fachkräftemangels kann sich kein Unternehmen returnschwache Trainings leisten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Milliarden werden jährlich für das Training von Managern und Mitarbeitern ausgegeben, oft vergeudet. Weil Konzepte und Budgets mehr Aufmerksamkeit erhalten als das, was dabei herauskommen soll: Business Impact. Das Buch stellt die Verhältnisse auf den Kopf und jene Zielgröße an den Anfang aller Überlegungen, die tatsächlich Berge versetzen hilft: den Return on Education. Es lässt renommierte Manager mit ihren Return-Konzepten und zur Zukunft der Weiterbildung zu Wort kommen. Und es zeigt an unzähligen Best Practices nicht nur praxiserprobte Maßnahmen zur Return-Steigerung, sondern bietet vor allem neue Lernmodelle für die nächsten fünf bis zehn Jahre und einen Ausblick auf die Zukunft des Talent Development. In Zeiten des Fachkräftemangels kann sich kein Unternehmen returnschwache Trainings leisten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Deutschland kann alles - außer Digitalisierung. Nicht nur scheitert die Digitale Transformation im Augenblick auf breiter Basis oder kommt nur im Tempo einer Wanderdüne voran - sie fordert auch schlimme Opfer in den Unternehmen: Krankschreibungen steigen drastisch, Produktivitätskennzahlen fallen, Burnout und Depression grassieren in Unternehmen mit Digitalprojekten.
Noch spricht kaum jemand über die fatalen Bremsfaktoren der Digitalisierung. Das Buch bricht dieses Tabu, indem es jene 44 Fallen identifiziert, analysiert, wirksam und praxistauglich auflöst, die eine ganze Nation in digitaler Geiselhaft halten.
Die in Digital Consulting und Education erfahrene Unternehmerin und Autorin erklärt die Wirkungsweise und schweren Folgen dieser 44 Fallen der Digitalisierung an beispielhaften Unternehmen aus ihrer Beratungspraxis und gibt praxisbewährte Remedien der Klassenbesten in handlicher Form von Checklisten, Praxisinterventionen und To-do-Tipps.
Inhalte:
- 1. Falle: Schockstarre
- 2. Falle: Digitalpanik
- 3. Falle: Krisenkompetenz
- 4. Falle: Analoge Abwertung
- 5. Falle: Kompetenzmodell
- 6. Falle: Vandalen-Werte
- u. v. m.Mit digitalen Extras:
- Webinare
- Checklisten und Lösungsansätze zur Problemlösung
- Digital Readiness Check, der den Grad der vorhandenen Digital Kompetenz misst
- Was sind Zukunftskompetenzen und wo kann man sie trainieren?
Aktualisiert: 2023-05-11
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Aktualisiert: 2023-01-06
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Deutschland kann alles - außer Digitalisierung. Nicht nur scheitert die Digitale Transformation im Augenblick auf breiter Basis oder kommt nur im Tempo einer Wanderdüne voran - sie fordert auch schlimme Opfer in den Unternehmen: Krankschreibungen steigen drastisch, Produktivitätskennzahlen fallen, Burnout und Depression grassieren in Unternehmen mit Digitalprojekten.
Noch spricht kaum jemand über die fatalen Bremsfaktoren der Digitalisierung. Das Buch bricht dieses Tabu, indem es jene 44 Fallen identifiziert, analysiert, wirksam und praxistauglich auflöst, die eine ganze Nation in digitaler Geiselhaft halten.
Die in Digital Consulting und Education erfahrene Unternehmerin und Autorin erklärt die Wirkungsweise und schweren Folgen dieser 44 Fallen der Digitalisierung an beispielhaften Unternehmen aus ihrer Beratungspraxis und gibt praxisbewährte Remedien der Klassenbesten in handlicher Form von Checklisten, Praxisinterventionen und To-do-Tipps.
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- 1. Falle: Schockstarre
- 2. Falle: Digitalpanik
- 3. Falle: Krisenkompetenz
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- 5. Falle: Kompetenzmodell
- 6. Falle: Vandalen-Werte
- u. v. m.Mit digitalen Extras:
- Webinare
- Checklisten und Lösungsansätze zur Problemlösung
- Digital Readiness Check, der den Grad der vorhandenen Digital Kompetenz misst
- Was sind Zukunftskompetenzen und wo kann man sie trainieren?
Aktualisiert: 2023-01-01
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Deutschland kann alles - außer Digitalisierung. Nicht nur scheitert die Digitale Transformation im Augenblick auf breiter Basis oder kommt nur im Tempo einer Wanderdüne voran - sie fordert auch schlimme Opfer in den Unternehmen: Krankschreibungen steigen drastisch, Produktivitätskennzahlen fallen, Burnout und Depression grassieren in Unternehmen mit Digitalprojekten.
Noch spricht kaum jemand über die fatalen Bremsfaktoren der Digitalisierung. Das Buch bricht dieses Tabu, indem es jene 44 Fallen identifiziert, analysiert, wirksam und praxistauglich auflöst, die eine ganze Nation in digitaler Geiselhaft halten.
Die in Digital Consulting und Education erfahrene Unternehmerin und Autorin erklärt die Wirkungsweise und schweren Folgen dieser 44 Fallen der Digitalisierung an beispielhaften Unternehmen aus ihrer Beratungspraxis und gibt praxisbewährte Remedien der Klassenbesten in handlicher Form von Checklisten, Praxisinterventionen und To-do-Tipps.
Inhalte:
- 1. Falle: Schockstarre
- 2. Falle: Digitalpanik
- 3. Falle: Krisenkompetenz
- 4. Falle: Analoge Abwertung
- 5. Falle: Kompetenzmodell
- 6. Falle: Vandalen-Werte
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Aktualisiert: 2023-02-13
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Global Networks Need Global Leadership International supply chains are currently experiencing a leadership gap: there are many networks, but only a few qualified supply (chain) managers, category managers, global sourcers and CPOs. Top-level companies are currently closing these gaps, giving them a significant competitive edge. If you want to position your company well in the global market, you need more than modern methods, you need qualified personnel.
- Leadership-Development for Global Supply Networks
- Creation of Corporate Supply Chain Universities
- Training and Development Concepts from Siemens, Swisscom, Titan, US Postal, Lanxess et cetera
Aktualisiert: 2020-03-12
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Beschaffungsprozesse und Einkaufsabteilungen für eine starke Präsenz auf dem globalen Markt längst erkannt. Das einzigartige Best-Practice-Buch zur Qualifizierung im Supply-Chain-Management zeigt, wie international führende Unternehmen hochkarätige Network-Manager von morgen ausbilden.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Milliarden werden jährlich für das Training von Managern und Mitarbeitern ausgegeben, oft vergeudet. Weil Konzepte und Budgets mehr Aufmerksamkeit erhalten als das, was dabei herauskommen soll: Business Impact. Das Buch stellt die Verhältnisse auf den Kopf und jene Zielgröße an den Anfang aller Überlegungen, die tatsächlich Berge versetzen hilft: den Return on Education. Es lässt renommierte Manager mit ihren Return-Konzepten und zur Zukunft der Weiterbildung zu Wort kommen. Und es zeigt an unzähligen Best Practices nicht nur praxiserprobte Maßnahmen zur Return-Steigerung, sondern bietet vor allem neue Lernmodelle für die nächsten fünf bis zehn Jahre und einen Ausblick auf die Zukunft des Talent Development. In Zeiten des Fachkräftemangels kann sich kein Unternehmen returnschwache Trainings leisten.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Milliarden werden jährlich für das Training von Managern und Mitarbeitern ausgegeben, oft vergeudet. Weil Konzepte und Budgets mehr Aufmerksamkeit erhalten als das, was dabei herauskommen soll: Business Impact. Das Buch stellt die Verhältnisse auf den Kopf und jene Zielgröße an den Anfang aller Überlegungen, die tatsächlich Berge versetzen hilft: den Return on Education. Es lässt renommierte Manager mit ihren Return-Konzepten und zur Zukunft der Weiterbildung zu Wort kommen. Und es zeigt an unzähligen Best Practices nicht nur praxiserprobte Maßnahmen zur Return-Steigerung, sondern bietet vor allem neue Lernmodelle für die nächsten fünf bis zehn Jahre und einen Ausblick auf die Zukunft des Talent Development. In Zeiten des Fachkräftemangels kann sich kein Unternehmen returnschwache Trainings leisten.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Beschaffungsprozesse und Einkaufsabteilungen für eine starke Präsenz auf dem globalen Markt längst erkannt. Das einzigartige Best-Practice-Buch zur Qualifizierung im Supply-Chain-Management zeigt, wie international führende Unternehmen hochkarätige Network-Manager von morgen ausbilden.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Die besten Unternehmen der Welt präsentieren ihre Konzepte! Erfolgreiche Firmen haben die strategische Bedeutung ihrer Beschaffungsprozesse und Einkaufsabteilungen für eine starke Präsenz auf dem globalen Markt längst erkannt. Das einzigartige Best-Practice-Buch zur Qualifizierung im Supply-Chain-Management zeigt, wie international führende Unternehmen hochkarätige Network-Manager von morgen ausbilden.
Aktualisiert: 2021-10-24
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**Global Networks Need Global Leadership** International supply chains are currently experiencing a leadership gap: there are many networks, but only a few qualified supply (chain) managers, category managers, global sourcers and CPOs. Top-level companies are currently closing these gaps, giving them a significant competitive edge. If you want to position your company well in the global market, you need more than modern methods, you need qualified personnel.
- Leadership-Development for Global Supply Networks
- Creation of Corporate Supply Chain Universities
- Training and Development Concepts from Siemens, Swisscom, Titan, US Postal, Lanxess et cetera
Aktualisiert: 2019-12-10
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Milliarden werden jährlich für das Training von Managern und Mitarbeitern ausgegeben, oft vergeudet. Weil Konzepte und Budgets mehr Aufmerksamkeit erhalten als das, was dabei herauskommen soll: Business Impact. Das Buch stellt die Verhältnisse auf den Kopf und jene Zielgröße an den Anfang aller Überlegungen, die tatsächlich Berge versetzen hilft: den Return on Education. Es lässt renommierte Manager mit ihren Return-Konzepten und zur Zukunft der Weiterbildung zu Wort kommen. Und es zeigt an unzähligen Best Practices nicht nur praxiserprobte Maßnahmen zur Return-Steigerung, sondern bietet vor allem neue Lernmodelle für die nächsten fünf bis zehn Jahre und einen Ausblick auf die Zukunft des Talent Development. In Zeiten des Fachkräftemangels kann sich kein Unternehmen returnschwache Trainings leisten.
Aktualisiert: 2021-10-24
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