Das Arbeitsrecht bietet eine Reihe von Spielräumen, um auf Herausforderungen wie mangelnden Beschäftigungsbedarf, Umsatzeinbrüche, notwendige Kostenreduktionen zu reagieren. Jedes Kapitel verschafft einen Überblick darüber, welche Maßnahme zu welcher Situation passt:
- Arbeitsrechtliche Maßnahmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
– Urlaub
– Abbau bestehender Zeitguthaben, Vermeiden von Mehrleistungen
– Modelle flexibler Arbeitszeit
– Teilzeitbeschäftigung
– Elternteilzeit
– Altersteilzeit
– Kurzarbeit
– Entgeltgestaltung
– Betriebspensionen
– Karenz – Auflösung mit Wiedereinstellungszusage – Bildungskarenz
– Arbeitgeberkündigung
– Einvernehmliche Auflösung
– Mitwirkungsrechte des Betriebsrats
– Qualifizierungen und Förderungen
– Vertragsmuster
Aktualisiert: 2023-06-30
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Das Arbeitsrecht bietet eine Reihe von Spielräumen, um auf Herausforderungen wie mangelnden Beschäftigungsbedarf, Umsatzeinbrüche, notwendige Kostenreduktionen zu reagieren. Jedes Kapitel verschafft einen Überblick darüber, welche Maßnahme zu welcher Situation passt:
- Arbeitsrechtliche Maßnahmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
– Urlaub
– Abbau bestehender Zeitguthaben, Vermeiden von Mehrleistungen
– Modelle flexibler Arbeitszeit
– Teilzeitbeschäftigung
– Elternteilzeit
– Altersteilzeit
– Kurzarbeit
– Entgeltgestaltung
– Betriebspensionen
– Karenz – Auflösung mit Wiedereinstellungszusage – Bildungskarenz
– Arbeitgeberkündigung
– Einvernehmliche Auflösung
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– Qualifizierungen und Förderungen
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Das Arbeitsrecht bietet eine Reihe von Spielräumen, um auf Herausforderungen wie mangelnden Beschäftigungsbedarf, Umsatzeinbrüche, notwendige Kostenreduktionen zu reagieren. Jedes Kapitel verschafft einen Überblick darüber, welche Maßnahme zu welcher Situation passt:
- Arbeitsrechtliche Maßnahmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
– Urlaub
– Abbau bestehender Zeitguthaben, Vermeiden von Mehrleistungen
– Modelle flexibler Arbeitszeit
– Teilzeitbeschäftigung
– Elternteilzeit
– Altersteilzeit
– Kurzarbeit
– Entgeltgestaltung
– Betriebspensionen
– Karenz – Auflösung mit Wiedereinstellungszusage – Bildungskarenz
– Arbeitgeberkündigung
– Einvernehmliche Auflösung
– Mitwirkungsrechte des Betriebsrats
– Qualifizierungen und Förderungen
– Vertragsmuster
Aktualisiert: 2023-06-30
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- Arbeitsrechtliche Maßnahmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
– Urlaub
– Abbau bestehender Zeitguthaben, Vermeiden von Mehrleistungen
– Modelle flexibler Arbeitszeit
– Teilzeitbeschäftigung
– Elternteilzeit
– Altersteilzeit
– Kurzarbeit
– Entgeltgestaltung
– Betriebspensionen
– Karenz – Auflösung mit Wiedereinstellungszusage – Bildungskarenz
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– Mitwirkungsrechte des Betriebsrats
– Qualifizierungen und Förderungen
– Vertragsmuster
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Arbeitsrecht bietet eine Reihe von Spielräumen, um auf Herausforderungen wie mangelnden Beschäftigungsbedarf, Umsatzeinbrüche, notwendige Kostenreduktionen zu reagieren. Jedes Kapitel verschafft einen Überblick darüber, welche Maßnahme zu welcher Situation passt:
- Arbeitsrechtliche Maßnahmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
– Urlaub
– Abbau bestehender Zeitguthaben, Vermeiden von Mehrleistungen
– Modelle flexibler Arbeitszeit
– Teilzeitbeschäftigung
– Elternteilzeit
– Altersteilzeit
– Kurzarbeit
– Entgeltgestaltung
– Betriebspensionen
– Karenz – Auflösung mit Wiedereinstellungszusage – Bildungskarenz
– Arbeitgeberkündigung
– Einvernehmliche Auflösung
– Mitwirkungsrechte des Betriebsrats
– Qualifizierungen und Förderungen
– Vertragsmuster
Aktualisiert: 2023-05-11
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Aktualisiert: 2021-11-25
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Aktualisiert: 2021-07-07
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Krisenzeiten sind eine enorme Herausforderung für die Personalstrategie eines Unternehmens.
Die in Betracht kommenden Maßnahmen haben die unterschiedlichsten Voraussetzungen und Auswirkungen.
Aber welche Maßnahme ist die richtige? Eine einzige oder ein Maßnahmenbündel?
Die Antwort auf diese Fragen hängt von vielen Faktoren ab. Die zur Bewältigung von wirtschaftlichen Schwierigkeiten geeigneten Personalmaßnahmen werden mit zahlreichen Tabellen, Beispielen und Mustervereinbarungen erläutert. Hinweise zu entscheidungsrelevanten Rahmenbedingungen helfen bei der Auswahl.
Aktualisiert: 2021-02-25
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Aktualisiert: 2021-07-26
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Das 2015 in Kraft getretene deutsche Mindestlohngesetz (eine erste Bilanz zieht Olaf Deinert) hat in Österreich Diskussionen aufkommen lassen, ob nicht eine gesetzliche Absicherung des Mindestlohns erforderlich wäre. Immerhin gibt es eine solche in den meisten europäischen Staaten (Beitrag Thorsten Schulten). Freilich sind die Ausgangsvoraussetzungen in Österreich völlig andere wie in Deutschland. Die Kollektivvertragsbindung in Österreich ist über 95 Prozent. Der viel niedrigere Wert in Deutschland war Grund für die Einführung des Mindestlohngesetzes. In Österreich gibt es außerdem Substitutionsinstrumente wie Satzung und Mindestlohntarif (zu den rechtlichen Instrumenten Beitrag Nora Melzer-Azodanloo). Es verwundert daher nicht, dass die Sozialpartner wenig Interesse an einem Mindestlohngesetz zeigen. Andererseits unterliegen in Österreich trotz hoher Kollektivvertragsabdeckung nicht wenige ArbeitnehmerInnen keiner Mindestlohnregelung. Und die Höhe der Mindestlöhne ist unterschiedlich, es gibt auch Kollektivverträge auf niedrigem Niveau. Als Alternative wird von manchen ein bedingungsloses Grundeinkommen genannt (Beitrag Klaus Firlei). Und schließlich stellt sich die Frage, welche Verteilungseffekte und Auswirkungen auf Einkommensungleichheit und Armutsgefährdung ein flächendeckender Mindestlohn hätte (Beitrag Martina Fink/Silvia Rocha-Akis).
Aktualisiert: 2022-06-01
Autor:
Bernhard Achitz,
Olaf Deinert,
Elias Felten c/o Institut für Arbeits-und Sozialrecht,
Klaus Firlei,
Rolf Gleißner,
Martina Kargl,
Nora Melzer-Azodanloo,
Rudolf Mosler,
Walter J. Pfeil,
Silvia Rocha-Akis,
Thorsten Schulten
Website zur Reihe: www.migrationundintegration.at.
Im zweiten Band der Reihe "Migration und Integration - Dialog zwischen Politik, Wissenschaft und Praxis" (Hg. Gudrun Biffl, Lydia Rössl) geht es u. a. um Bildung und Sprache, Arbeitsmarkt und Globalisierung, Familie und Generationenwandel, Diskriminierung als Herausforderung für Institutionen und Ethno-Nationalismus in Europa und den Medien. Besonders viel Anregung bieten die vielen innovativen Best-Practice-Beispiele, die die Autor(inn)en in ihren Aufsätzen aufzeigen.
Aktualisiert: 2018-07-12
Autor:
Gudrun Biffl,
Klaudia Binna,
Bernhard Diwald,
Gertrude Eigelsreiter-Jashari,
Walter Gagawczuk,
Rolf Gleißner,
Mechtild Gomolla,
Mishela Ivanova,
Sandra Jakomini,
Monica Ladinig-Chavez,
Lukas Matt,
Isabella Meier,
Simone Philipp,
Margerita Piatti,
Lisa Pilgram,
Daniela Pirchmoser,
Zarko Radulovic,
Jörg Roche,
Lydia Rössl,
Ulrike Salinger,
Katharina Schuierer,
Sarah Seiwald,
Klaus Starl,
Eva Surma,
Milica Tomic,
Harald Voitl,
Bernhard Weidinger
Das Arbeitsrecht bietet eine Reihe von Spielräumen, um auf Herausforderungen wie mangelnden Beschäftigungsbedarf, Umsatzeinbrüche, notwendige Kostenreduktionen zu reagieren. Jedes Kapitel verschafft einen Überblick darüber, welche Maßnahme zu welcher Situation passt:
- Arbeitsrechtliche Maßnahmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
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