Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Thorsten Althoff,
Niels Beyer,
Dietmar Glage,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Jan Joos,
Jens C. Laue,
Ulf Lipske,
Sascha Meng,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Ulrich Vogt,
Annika Wegner
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Thorsten Althoff,
Niels Beyer,
Dietmar Glage,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Jan Joos,
Jens C. Laue,
Ulf Lipske,
Sascha Meng,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Ulrich Vogt,
Annika Wegner
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Thorsten Althoff,
Niels Beyer,
Dietmar Glage,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Jan Joos,
Jens C. Laue,
Ulf Lipske,
Sascha Meng,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Ulrich Vogt,
Annika Wegner
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Thorsten Althoff,
Niels Beyer,
Dietmar Glage,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Jan Joos,
Jens C. Laue,
Ulf Lipske,
Sascha Meng,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Ulrich Vogt,
Annika Wegner
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Thorsten Althoff,
Niels Beyer,
Dietmar Glage,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Jan Joos,
Jens C. Laue,
Ulf Lipske,
Sascha Meng,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Ulrich Vogt,
Annika Wegner
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Thorsten Althoff,
Niels Beyer,
Dietmar Glage,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Jan Joos,
Jens C. Laue,
Ulf Lipske,
Sascha Meng,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Ulrich Vogt,
Annika Wegner
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Thorsten Althoff,
Niels Beyer,
Dietmar Glage,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Jan Joos,
Jens C. Laue,
Ulf Lipske,
Sascha Meng,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Ulrich Vogt,
Annika Wegner
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Thorsten Althoff,
Niels Beyer,
Dietmar Glage,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Jan Joos,
Jens C. Laue,
Ulf Lipske,
Sascha Meng,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Ulrich Vogt,
Annika Wegner
Compliance Management Systeme (CMS) spielen spätestens seit der Einführung des IDW PS 980 im April 2011 im prüferischen Bereich eine zentrale Rolle und sind inzwischen in vielen Unternehmen ein etabliertes Instrument gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden. Fast ein Jahrzehnt später stellt sich die Frage nach dem Quo Vadis. Ein wirksames CMS wird durch neue Gesetzgebung, wie bspw. den Entwurf des Verbandssanktionengesetzes wichtiger und ist Bestandteil einer nachhaltigen Unternehmensführung. Zudem kommen immer weitere relevante Rechtsgebiete hinzu, welche die Unternehmen in ihr CMS integrieren sollten.
Um ein funktionierendes CMS aufzubauen und auf neue Rechtsgebiete zu erweitern, geben die sieben Grundelemente des IDW PS 980 einen Leitfaden. Dieses Buch gibt einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Compliance Management und die Anforderungen des Prüfungsstandards. Als praxisnahe Arbeitshilfe unterstützt es bei der wirksamen Umsetzung ausgewählter Teilrechtsgebiete und Integration in das CMS, so z. B. im Bereich des Kartellrechts, des Datenschutzes oder aber auch der CSR-Berichtspflicht und nimmt dabei aktuelle regulatorische Veränderungen auf.
Das Buch wird herausgegeben von der KPMG AG – eine der führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften für die Prüfung und Beratung von Compliance Management Systemen. Zahlreiche Compliance Experten, u.a. WP/StBDr. Jan-Hendrik Gnändiger, Head of Compliance und WP/StB Verena Brandt, sind als Autoren an diesem Werk beteiligt.
Inhaltsverzeichnis:
I. Quo Vadis CMS
II. Elemente eines wirksamen CMS
III. Aktuelle Themen im Compliance Management
IV. Erfolgreiche Integration ausgewählter Teilrechtsgebiete in das CMS
V. Zusammenfassung & Fazit
Aktualisiert: 2021-08-12
Autor:
Verena Brandt,
Alexander Geschonneck,
Anne-Kathrin Gillig,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Guido Havers,
Uwe Heim,
Christian Hell,
Gerd Krause,
Jens Carsten Laue,
Stefan Otremba,
Michael Peters,
Barbara Scheben,
Marc Stauder
Compliance Management Systeme (CMS) spielen spätestens seit der Einführung des IDW PS 980 im April 2011 im prüferischen Bereich eine zentrale Rolle und sind inzwischen in vielen Unternehmen ein etabliertes Instrument gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden. Fast ein Jahrzehnt später stellt sich die Frage nach dem Quo Vadis. Ein wirksames CMS wird durch neue Gesetzgebung, wie bspw. den Entwurf des Verbandssanktionengesetzes wichtiger und ist Bestandteil einer nachhaltigen Unternehmensführung. Zudem kommen immer weitere relevante Rechtsgebiete hinzu, welche die Unternehmen in ihr CMS integrieren sollten.
Um ein funktionierendes CMS aufzubauen und auf neue Rechtsgebiete zu erweitern, geben die sieben Grundelemente des IDW PS 980 einen Leitfaden. Dieses Buch gibt einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Compliance Management und die Anforderungen des Prüfungsstandards. Als praxisnahe Arbeitshilfe unterstützt es bei der wirksamen Umsetzung ausgewählter Teilrechtsgebiete und Integration in das CMS, so z. B. im Bereich des Kartellrechts, des Datenschutzes oder aber auch der CSR-Berichtspflicht und nimmt dabei aktuelle regulatorische Veränderungen auf.
Das Buch wird herausgegeben von der KPMG AG – eine der führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften für die Prüfung und Beratung von Compliance Management Systemen. Zahlreiche Compliance Experten, u.a. WP/StBDr. Jan-Hendrik Gnändiger, Head of Compliance und WP/StB Verena Brandt, sind als Autoren an diesem Werk beteiligt.
Inhaltsverzeichnis:
I. Quo Vadis CMS
II. Elemente eines wirksamen CMS
III. Aktuelle Themen im Compliance Management
IV. Erfolgreiche Integration ausgewählter Teilrechtsgebiete in das CMS
V. Zusammenfassung & Fazit
Aktualisiert: 2021-08-12
Autor:
Verena Brandt,
Alexander Geschonneck,
Anne-Kathrin Gillig,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Guido Havers,
Uwe Heim,
Christian Hell,
Gerd Krause,
Jens Carsten Laue,
Stefan Otremba,
Michael Peters,
Barbara Scheben,
Marc Stauder
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Thorsten Althoff,
Niels Beyer,
Dietmar Glage,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Jan Joos,
Jens C. Laue,
Ulf Lipske,
Sascha Meng,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Ulrich Vogt,
Annika Wegner
Compliance Management Systeme (CMS) spielen spätestens seit der Einführung des IDW PS 980 im April 2011 im prüferischen Bereich eine zentrale Rolle und sind inzwischen in vielen Unternehmen ein etabliertes Instrument gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden. Fast ein Jahrzehnt später stellt sich die Frage nach dem Quo Vadis. Ein wirksames CMS wird durch neue Gesetzgebung, wie bspw. den Entwurf des Verbandssanktionengesetzes wichtiger und ist Bestandteil einer nachhaltigen Unternehmensführung. Zudem kommen immer weitere relevante Rechtsgebiete hinzu, welche die Unternehmen in ihr CMS integrieren sollten.
Um ein funktionierendes CMS aufzubauen und auf neue Rechtsgebiete zu erweitern, geben die sieben Grundelemente des IDW PS 980 einen Leitfaden. Dieses Buch gibt einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Compliance Management und die Anforderungen des Prüfungsstandards. Als praxisnahe Arbeitshilfe unterstützt es bei der wirksamen Umsetzung ausgewählter Teilrechtsgebiete und Integration in das CMS, so z. B. im Bereich des Kartellrechts, des Datenschutzes oder aber auch der CSR-Berichtspflicht und nimmt dabei aktuelle regulatorische Veränderungen auf.
Das Buch wird herausgegeben von der KPMG AG – eine der führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften für die Prüfung und Beratung von Compliance Management Systemen. Zahlreiche Compliance Experten, u.a. WP/StBDr. Jan-Hendrik Gnändiger, Head of Compliance und WP/StB Verena Brandt, sind als Autoren an diesem Werk beteiligt.
Inhaltsverzeichnis:
I. Quo Vadis CMS
II. Elemente eines wirksamen CMS
III. Aktuelle Themen im Compliance Management
IV. Erfolgreiche Integration ausgewählter Teilrechtsgebiete in das CMS
V. Zusammenfassung & Fazit
Aktualisiert: 2022-01-07
Autor:
Verena Brandt,
Claudia Dietrich,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Guido Havers,
Christian Hell,
Yann Hengstenberg,
Timo Herold,
Maximilian Kirch,
Katharina Kleff,
Gerd Krause,
Stefan Otremba,
Julia Quade,
Gerrit Rixen,
Max Fabian Röhner,
Carolin Sander,
Michael Sauermann,
Barbara Scheben,
Florentin Schlegel,
Hannes Schwinn,
Marc Stauder,
Timo Wiesch
Compliance in Unternehmen – ganzheitlich betrachtet.
Das Thema Compliance-Management-Systeme (CMS) in Unternehmen ist aktueller denn je.
Das Interesse der Unternehmen an der wirksamen Implementierung und Prüfung eines CMS wächst ständig, denn es gilt die gesetzlichen Bestimmungen einzuhalten und den eigenen Sorgfaltspflichten nachweislich nachzukommen, um rechtliche Folgen und Reputationsverluste zu vermeiden.
Dieser Sammelband bietet Ihnen eine ganzheitliche Sicht auf das Thema Compliance im Unternehmen. Als praxisnahe Arbeitshilfe unterstützt er Sie dabei, Compliance besser zu verstehen und ein wirksames und prüffähiges CMS zu entwickeln. Neben der Frage „Wie kann Compliance im Unternehmen aussehen?“ werden wirksame Maßnahmen zur strategischen Umsetzung erläutert, Beratung zur Entwicklung geleistet und die rechtliche Notwendigkeit geklärt.
In der umfassend überarbeiteten und aktualisierten Neuauflage wird neben dem IDW PS 980 auch der neue internationale Standard ISO 19600 zur Einrichtung eines wirksamen CMS berücksichtigt. Zudem wurde das Kapitel „Ausgewählte Teilaspekte für erfolgreiches Compliance-Management“ um neue Beiträge erweitert, z. B. zu den Themen Datenschutz im Compliance-Management und Tax Compliance.
Das Buch wird herausgegeben von der KPMG AG – einer der führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften auf dem Gebiet der Prüfung von Compliance-Management-Systemen. Zahlreiche Compliance-Experten, u. a. WP/CPA Jens Carsten Laue, Head of Governance & Assurance Services und WP/StB Verena Brandt, Head of Compliance sind als Autoren an diesem Werk beteiligt.
Aus dem Inhalt: Ökonomische und rechtliche Bedeutung eines Compliance-Management-Systems vor dem Hintergrund des IDW PS 980.
Elemente eines wirksamen Compliance-Management-Systems. Ausgewählte Teilaspekte für erfolgreiches Compliance-Management.
Zusammenfassung.
Aktualisiert: 2019-03-06
Autor:
Nils Beyer,
Krzysztof Bialon,
Verena Brandt,
Saskia Cammann,
Andreas Feege,
Claudia Geilert,
Alexander Geschonneck,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Christine Harnischmacher,
Jens Hartke,
Michael Hundebeck,
Nils Christian Keuten,
Julia Kohler,
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Dirk Krieger,
Christian Krohs,
Jürgen Kunz,
Philipp Lakner,
Jens Carsten Laue,
Wilhelm Niemeier,
Markus Plattner,
Nadine Reidt,
Barbara Scheben,
Alexander Schmiegel,
Irina Stammer,
Marc Stauder,
Antonia Steßl,
Kirsten Thiergart,
Johanna Wedemeier,
Jonas Wegmann,
Mathias Wendt,
Karl-Heinz Withus,
Julia Zimmermann
In der Automobilindustrie ist seit Anfang der 1990er Jahre eine signifikante Verlagerung umfassender Wertschöpfungsaktivitäten von Automobilherstellern (OEMs) auf zuliefernde Unternehmen zu beobachten. Der OEM beschränkt seine Herstellungstätigkeiten auf die Montage der von 1st-Tier Suppliern angelieferter Komponenten und fokussiert seine Fähigkeiten vielmehr auf Markenpflege und Vertriebstätigkeiten.
Die Auslagerung der Wertschöpfungsaktivitäten durch den OEM betrifft die gesamte Entwicklung und Herstellung eines Kraftfahrzeugs. So übernehmen 1st-Tier Supplier bereits zu Beginn einer Fahrzeugserie Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten sowie die Entwicklung und Herstellung zur Produktion notwendiger kundenspezifischer Werkzeuge, bevor die Serienfertigung anläuft. Im Anschluss garantiert der 1st-Tier Supplier über lange Zeiträume die Vorhaltung einer Produktionsbereitschaft, um den OEM im Bedarfsfall mit Ersatzteilen ausreichend zu versorgen. Die hierbei entstehende langfristige Zusammenarbeit in verschiedenen Wertschöpfungsphasen beinhalten diametrale ökonomische Anreize zwischen beiden Parteien, die sich in komplexen Vereinbarungen wiederfinden, deren Abbildung im Jahresabschluss nach HGB und IFRS vielschichtig und widersprüchlich ist.
Dieses Buch zeigt zunächst auf, welche ökonomischen Entwicklungen, Hintergründe und Motive die überbetriebliche Arbeitsteilung begründen und welche Voraussetzungen hierfür erforderlich sind. Es wird erklärt, welche konkreten Tätigkeiten die genannten Wertschöpfungsphasen umfassen, welche wesentlichen ökonomischen Interessenkonflikte dabei entstehen und mit welchen Vereinbarungen die Parteien die Zusammenarbeit schließlich regeln. Anschließend werden Abbildungsmöglichkeiten für die betrachteten Vereinbarungen der komplexen Lieferantenbeziehung im Jahresabschluss nach HGB und IFRS erläutert und deren Informationsauswirkung auf die Adressaten des Jahresabschlusses nach beiden Rechnungslegungssystemen kritisch gewürdigt.
Aktualisiert: 2019-10-03
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Compliance in Unternehmen – ganzheitlich betrachtet.
Das Thema Compliance-Management-Systeme (CMS) in Unternehmen ist aktueller denn je.
Das Interesse der Unternehmen an der wirksamen Implementierung und Prüfung eines CMS wächst ständig, denn es gilt die gesetzlichen Bestimmungen einzuhalten und den eigenen Sorgfaltspflichten nachweislich nachzukommen, um rechtliche Folgen und Reputationsverluste zu vermeiden.
Dieser Sammelband bietet Ihnen eine ganzheitliche Sicht auf das Thema Compliance im Unternehmen. Als praxisnahe Arbeitshilfe unterstützt er Sie dabei, Compliance besser zu verstehen und ein wirksames und prüffähiges CMS zu entwickeln. Neben der Frage „Wie kann Compliance im Unternehmen aussehen?“ werden wirksame Maßnahmen zur strategischen Umsetzung erläutert, Beratung zur Entwicklung geleistet und die rechtliche Notwendigkeit geklärt.
In der umfassend überarbeiteten und aktualisierten Neuauflage wird neben dem IDW PS 980 auch der neue internationale Standard ISO 19600 zur Einrichtung eines wirksamen CMS berücksichtigt. Zudem wurde das Kapitel „Ausgewählte Teilaspekte für erfolgreiches Compliance-Management“ um neue Beiträge erweitert, z. B. zu den Themen Datenschutz im Compliance-Management und Tax Compliance.
Das Buch wird herausgegeben von der KPMG AG – einer der führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften auf dem Gebiet der Prüfung von Compliance-Management-Systemen. Zahlreiche Compliance-Experten, u. a. WP/CPA Jens Carsten Laue, Head of Governance & Assurance Services und WP/StB Verena Brandt, Head of Compliance sind als Autoren an diesem Werk beteiligt.
Aus dem Inhalt: Ökonomische und rechtliche Bedeutung eines Compliance-Management-Systems vor dem Hintergrund des IDW PS 980.
Elemente eines wirksamen Compliance-Management-Systems. Ausgewählte Teilaspekte für erfolgreiches Compliance-Management.
Zusammenfassung.
Aktualisiert: 2018-12-19
Autor:
Nils Beyer,
Krzysztof Bialon,
Verena Brandt,
Saskia Cammann,
Andreas Feege,
Claudia Geilert,
Alexander Geschonneck,
Jan-Hendrik Gnändiger,
Christine Harnischmacher,
Jens Hartke,
Michael Hundebeck,
Nils Christian Keuten,
Christian Klos,
Julia Kohler,
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Dirk Krieger,
Christian Krohs,
Jürgen Kunz,
Philipp Lakner,
Jens Carsten Laue,
Wilhelm Niemeier,
Markus Plattner,
Nadine Reidt,
Barbara Scheben,
Alexander Schmiegel,
Irina Stammer,
Marc Stauder,
Antonia Steßl,
Kirsten Thiergart,
Johanna Wedemeier,
Jonas Wegmann,
Mathias Wendt,
Karl-Heinz Withus,
Julia Zimmermann
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