Autor: Jürgen W. Goldfuß

Von der Wiege bis zur Bahre

Von der Wiege bis zur Bahre von Goldfuß, Jürgen W.
Wer kennt sie nicht, Menschen, die nicht lachen können: „Da gibt es nichts zu lachen“, „Da kann ich nicht drüber lachen“ - die Standardausdrücke der Humorlosen. Dabei ist lachen doch gesund, denn beim Lachen werden vom Kopf bis zum Bauch rund 300 Muskeln angespannt, alleine 17 im Gesicht. Richtiges Lachen stellt ähnlich hohe Anforderungen wie der Leistungssport. Beim Lachen nimmt die Lunge viel Luft auf. Der Stoffwechsel wird angeregt. Der Stresspegel sinkt und der Hormonschub bringt Glücksgefühle. Lachen verstärkt positives Denken und hilft gegen Depressionen. Herzhaftes Lachen hat einen ähnlichen Effekt auf den Körper wie ein halbstündiger Dauerlauf. Ein richtiger Lachanfall ist so anstrengend, dass man kaum noch Luft bekommt und sogar am nächsten Tag Muskelkater haben kann. Lachen ist ansteckend und verbessert so auch die Laune der anderen.Und wer lachen kann, der wirkt sympathischer und ist in der Regel erfolgreicher. Das Buch von Jürgen W. Goldfuß bietet jedem die Chance, seine persönliche Lachgrenze zu entdecken. Wer sich allerdings schwertut mit dem Lachen, der sollte aus Sicherheitsgründen das Buch nicht öffnen. Für alle anderen: Seite 1 aufschlagen - und mit den Vorwörtern geht es gleich los.
Aktualisiert: 2020-07-30
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Führen in Krisen- und Umbruchzeiten

Führen in Krisen- und Umbruchzeiten von Goldfuß, Jürgen W.
Ständiger Wandel, ungeklärte Situationen und eine unsichere Perspektive sind für Mitarbeiter demotivierend. Offenheit, Glaubwürdigkeit und Wahrhaftigkeit im Management sind deshalb in Umbruch- und Krisenzeiten entscheidend dafür, ob das Unternehmen seinen Erfolg weiterhin sichern kann. Jürgen W. Goldfuß erklärt, wie man seine Mitarbeiter über anstehende Veränderungen, bedingt durch Neuausrichtungen oder auch durch Krisen, authentisch und glaubwürdig lenkt und auch unbeliebte Maßnahmen durchsetzt. Systematisch behandelt er alle Aspekte einer solch fordernden Führungssituation und zeigt, wie man auch in schwierigen Zeiten eine produktive Unternehmenskultur schafft.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Wer sich nicht führt, der wird verführt

Wer sich nicht führt, der wird verführt von Goldfuß, Jürgen W.
Rasante Entwicklungen im Wirtschaftsleben lassen heute so manchen daran zweifeln, ob seine Karrierepläne noch realisierbar sind. Viele Menschen fragen sich also, wo ihre berufliche und persönliche Zukunft liegen wird. Auf wirtschaftliche und politische Entwicklungen hat der Einzelne kaum Einfluss, auf seine persönliche Entwicklung hingegen schon. Sich selbst in die Zukunft führen heißt deshalb, selbst Entscheidungen zu treffen, eine eigene Meinung zu entwickeln und sich nicht von anderen führen - oder verführen - zu lassen. Dieses Buch versteht sich als Denkanstoß-Geber für genau diese eigenen Gedanken. Ziehen Sie Ihre Schlüsse aus der Entwicklung in sich und um sich herum, denn Sie bestimmen die Richtung bis zum Renteneintritt - und darüber hinaus. Es ist Ihr Leben, nehmen Sie es selbst in die Hand, bevor es jemand anders tut. Ein Buch der Reihe "Soft Skills kompakt".
Aktualisiert: 2019-12-06
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Endlich Chef – was nun?

Endlich Chef – was nun? von Goldfuß, Jürgen W.
Sie sind gerade befördert worden oder stehen kurz vor der ersten Führungsaufgabe? Jürgen W. Goldfuß, erfahrener Trainer für Führungskräfte, zeigt Ihnen, - wie Sie schnell ein gutes Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern aufbauen, - wie Sie Mitarbeiter motivieren und fördern, - was zu tun ist, wenn Sie plötzlich zwischen Ihrem Team und dem Vorgesetzten stehen, - was sich im privaten Umfeld für Sie ändert, - wie Sie Veränderungen erfolgreich durchsetzen. Mit zahlreichen Übungen, Tests und Tipps gibt Ihnen die überarbeitete Neuauflage des Standardwerks das nötige Know-how, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. "Ein praktischer Begleiter für Nachwuchsmanager und jene, die es werden wollen." manager magazin
Aktualisiert: 2023-03-20
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Führen in Krisen- und Umbruchzeiten

Führen in Krisen- und Umbruchzeiten von Goldfuß, Jürgen W.
Ständiger Wandel, ungeklärte Situationen und eine unsichere Perspektive sind für Mitarbeiter demotivierend. Offenheit, Glaubwürdigkeit und Wahrhaftigkeit im Management sind deshalb in Umbruch- und Krisenzeiten entscheidend dafür, ob das Unternehmen seinen Erfolg weiterhin sichern kann. Jürgen W. Goldfuß erklärt, wie man seine Mitarbeiter über anstehende Veränderungen, bedingt durch Neuausrichtungen oder auch durch Krisen, authentisch und glaubwürdig lenkt und auch unbeliebte Maßnahmen durchsetzt. Systematisch behandelt er alle Aspekte einer solch fordernden Führungssituation und zeigt, wie man auch in schwierigen Zeiten eine produktive Unternehmenskultur schafft.
Aktualisiert: 2023-04-04
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