Unternehmenskulturen verändern – Vielfalt erreichen..

Unternehmenskulturen verändern – Vielfalt erreichen.. von Best,  Kathinka, Bührer,  Susanne, Hochfeld,  Katharina, Hufnagl,  Miriam, Kaiser,  Simone, Lohr,  Frauke, Schraudner,  Martina
Ziel des Fraunhofer-Projekts "Unternehmenskulturen verändern - Karrierebrüche vermeiden" war es, die unternehmenskulturellen Hürden für die Karrierebrüche weiblicher Führungskräfte zu identifizieren. In den Beiträgen des vorliegenden Sammelbandes werden zentrale Karrierehürden für weibliche Führungskräfte einer wissenschaftlichen Detailanalyse unterzogen und Empfehlungen für eine gendergerechte Führungs- und Organisationskultur abgeleitet.Das Projekt wurde gemeinsam mit neun Partnerunternehmen durchgeführt: Allianz Deutschland AG, BASF SE, Bayer AG, Bosch-Gruppe, Daimler AG, Deutsche Bahn AG, EADS, Infineon Technologies AG und Microsoft und vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend gefördert.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Regionale Aktivitäten von Hochschulen – Motive, Anreize und politische Steuerung.

Regionale Aktivitäten von Hochschulen – Motive, Anreize und politische Steuerung. von Dornbusch,  Friedrich, Hufnagl,  Miriam, Koschatzky,  Knut, Kroll,  Henning, Schnabl,  Esther
Das regionale Engagement deutscher Hochschulen hat an Bedeutung gewonnen. Die vorlie-gende Studie beschäftigt sich mit der Art, Intensität und Ausprägung von regionalen Aktivitä-ten, diskutiert die Aufgaben und Rollen von Hochschulen bei der Mitgestaltung regionaler Entwicklung und zeigt Konzepte zur Nutzung der Potenziale regionalen Engagements auf.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Frauen im Innovationssystem – im Team zum Erfolg.

Frauen im Innovationssystem – im Team zum Erfolg. von Bührer,  Susanne, Hufnagl,  Miriam, Schraudner,  Martina
Wie müssen sich Organisationsstrukturen ändern, damit die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft von Wissenschaftlerinnen dem Innovationssystem umfassend zur Verfügung steht?Die im Rahmen des Projekts GenderChancen durchgeführte Studie beantwortet diese Frage aus Sicht von besonders erfolgreich in der Forschung und Entwicklung tätigen Frauen und ihrem beruflichen Umfeld. Ausgewählt wurden sie nach ihrer überdurchschnittlich hohen Anzahl an Patenten und Publikationen in einschlägigen Patent- und Publikationsdatenbanken. Im Mittelpunkt der durchgeführten qualitativen Interviews standen Einschätzungen zu persönlichen Faktoren, zur Bedeutung beruflicher und sozialer Netzwerke sowie Fragen zum Arbeitsumfeld und Teamstrukturen. Die Studie zeigt, dass abgesehen von einer möglichst großen Freiheit in der Arbeitsgestaltung insbesondere funktionierende Teamstrukturen Schlüsselfaktoren sind, um das Innovationspotenzial von Frauen auszuschöpfen.
Aktualisiert: 2022-09-09
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Evaluierung des Programmstarts und der Durchführung des „Zentralen Innovationsprogramms Mittelstand (ZIM)“.

Evaluierung des Programmstarts und der Durchführung des „Zentralen Innovationsprogramms Mittelstand (ZIM)“. von Becker,  Carsten, Berteit,  Herbert, Brandt,  Tasso, Grebe,  Tim, Hufnagl,  Miriam, Kirbach,  Matthias, Kulicke,  Marianne, Lübbers,  Thorsten
Die Evaluation des Programmstarts von ZIM untersucht die Wirksamkeit der Zusammenlegung der Vorläuferprogramme und die Modifizierungen der Förderung, die Einschätzung des Programmanlaufs und der Öffentlichkeitsarbeit, die Bewertung des Programmvollzugs sowie wirtschaftliche Zielstellungen und Konzepte zur Erfolgskontrolle in den Anträgen. Auch der Beitrag der Förderung zur Konjunkturstabilisierung und die Zielgruppenerreichung wurden abgeschätzt.
Aktualisiert: 2022-09-12
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Unternehmenskulturen verändern – Vielfalt erreichen..

Unternehmenskulturen verändern – Vielfalt erreichen.. von Best,  Kathinka, Bührer,  Susanne, Hochfeld,  Katharina, Hufnagl,  Miriam, Kaiser,  Simone, Lohr,  Frauke, Schraudner,  Martina
Ziel des Fraunhofer-Projekts "Unternehmenskulturen verändern - Karrierebrüche vermeiden" war es, die unternehmenskulturellen Hürden für die Karrierebrüche weiblicher Führungskräfte zu identifizieren. In den Beiträgen des vorliegenden Sammelbandes werden zentrale Karrierehürden für weibliche Führungskräfte einer wissenschaftlichen Detailanalyse unterzogen und Empfehlungen für eine gendergerechte Führungs- und Organisationskultur abgeleitet.Das Projekt wurde gemeinsam mit neun Partnerunternehmen durchgeführt: Allianz Deutschland AG, BASF SE, Bayer AG, Bosch-Gruppe, Daimler AG, Deutsche Bahn AG, EADS, Infineon Technologies AG und Microsoft und vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend gefördert.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Regionale Aktivitäten von Hochschulen – Motive, Anreize und politische Steuerung.

Regionale Aktivitäten von Hochschulen – Motive, Anreize und politische Steuerung. von Dornbusch,  Friedrich, Hufnagl,  Miriam, Koschatzky,  Knut, Kroll,  Henning, Schnabl,  Esther
Das regionale Engagement deutscher Hochschulen hat an Bedeutung gewonnen. Die vorlie-gende Studie beschäftigt sich mit der Art, Intensität und Ausprägung von regionalen Aktivitä-ten, diskutiert die Aufgaben und Rollen von Hochschulen bei der Mitgestaltung regionaler Entwicklung und zeigt Konzepte zur Nutzung der Potenziale regionalen Engagements auf.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Dimensionen von Policy-Instrumenten – Eine Systematik am Beispiel Innovationspolitik.

Dimensionen von Policy-Instrumenten – Eine Systematik am Beispiel Innovationspolitik. von Hufnagl,  Miriam
Policy-Instrumente sind staatlich initiierte Maßnahmen, die politische Veränderungen herbeiführen sollen. Ein Blick auf ihre Beschaffenheit und Einsatzmöglichkeiten hilft, politisches Handeln und Agenda-Setting zu verstehen. Das vorliegende Buch widmet sich daher der Analyse einzelner Elemente, die den Einsatz von Policy-Instrumenten begleiten. Darüber hinaus werden die funktionalen Anforderungen an politische Maßnahmen qua Verwendungsbereich thematisiert. Des Weiteren werden Möglichkeiten der Systematisierung aufgezeigt und der Einsatz verschiedener Instrumente im Bereich der Innovationspolitik dargestellt. Dieses Politikfeld bietet die Basis für den Entwurf einer Systematik, die das große Spektrum unterschiedlicher Policy-Instrumente und deren Einsatzmöglichkeiten aufzeigt.
Aktualisiert: 2022-09-12
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