Wenn der Sinn in Krisen abhanden kommt, braucht es professionelle Unterstützung
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Hans Bartosch,
Sylvia Brathuhn,
Cornelia Bruell,
Angelika Feichtner,
Sepp Fennes,
Dirk Hannowsky,
Rüdiger H Jung,
M Basina Kloos,
Kai Kranner,
Monika Müller,
Patrick Schuchter,
Rainer Simader,
Manuela Straub,
Nastasja Stupnicki,
Nancy Thiede,
Anita Wohlmann,
Tina Verena Zickler,
Eduard Zwierlein
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Wenn der Sinn in Krisen abhanden kommt, braucht es professionelle Unterstützung
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Hans Bartosch,
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Wenn der Sinn in Krisen abhanden kommt, braucht es professionelle Unterstützung
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Hans Bartosch,
Sylvia Brathuhn,
Cornelia Bruell,
Angelika Feichtner,
Sepp Fennes,
Dirk Hannowsky,
Rüdiger H Jung,
M Basina Kloos,
Kai Kranner,
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Die 7. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert Ihnen systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: von den Aufgaben aller Führungskräfte (in der Personalführung auch mit dem Aspekt ‚Sinn‘ als Motivationsfaktor) über die Strategieentwicklung und Organisation bis zu grundlegenden Fragen nach Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten. Auch aktuelle Spezialthemen wie „Change Management“, „Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement“ und „Management von Industrie 4.0“ werden berücksichtigt. Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Die 7. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert Ihnen systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: von den Aufgaben aller Führungskräfte (in der Personalführung auch mit dem Aspekt ‚Sinn‘ als Motivationsfaktor) über die Strategieentwicklung und Organisation bis zu grundlegenden Fragen nach Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten. Auch aktuelle Spezialthemen wie „Change Management“, „Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement“ und „Management von Industrie 4.0“ werden berücksichtigt. Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Die 7. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert Ihnen systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: von den Aufgaben aller Führungskräfte (in der Personalführung auch mit dem Aspekt ‚Sinn‘ als Motivationsfaktor) über die Strategieentwicklung und Organisation bis zu grundlegenden Fragen nach Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten. Auch aktuelle Spezialthemen wie „Change Management“, „Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement“ und „Management von Industrie 4.0“ werden berücksichtigt. Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Wenn der Sinn in Krisen abhanden kommt, braucht es professionelle Unterstützung
Aktualisiert: 2023-05-28
Autor:
Hans Bartosch,
Sylvia Brathuhn,
Cornelia Bruell,
Angelika Feichtner,
Sepp Fennes,
Dirk Hannowsky,
Rüdiger H Jung,
M Basina Kloos,
Kai Kranner,
Monika Müller,
Patrick Schuchter,
Rainer Simader,
Manuela Straub,
Nastasja Stupnicki,
Nancy Thiede,
Anita Wohlmann,
Tina Verena Zickler,
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Die 7. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert Ihnen systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: von den Aufgaben aller Führungskräfte (in der Personalführung auch mit dem Aspekt ‚Sinn‘ als Motivationsfaktor) über die Strategieentwicklung und Organisation bis zu grundlegenden Fragen nach Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten. Auch aktuelle Spezialthemen wie „Change Management“, „Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement“ und „Management von Industrie 4.0“ werden berücksichtigt. Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Wenn der Sinn in Krisen abhanden kommt, braucht es professionelle Unterstützung
Aktualisiert: 2023-05-03
Autor:
Hans Bartosch,
Sylvia Brathuhn,
Cornelia Bruell,
Angelika Feichtner,
Sepp Fennes,
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Die 7. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert Ihnen systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: von den Aufgaben aller Führungskräfte (in der Personalführung auch mit dem Aspekt ‚Sinn‘ als Motivationsfaktor) über die Strategieentwicklung und Organisation bis zu grundlegenden Fragen nach Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten. Auch aktuelle Spezialthemen wie „Change Management“, „Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement“ und „Management von Industrie 4.0“ werden berücksichtigt. Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Georg Müller-Christ bilanziert in seinem Beitrag, dass das Zusammenspiel von Wirtschaft, Gesellschaft und Natur nicht absolut gegeben ist. Es hängt davon ab, welche Menschen mit welchen Bewusstseinsstrukturen auf die Sphären schauen. Es ist nur eine der denkbaren Lösungen, die einzige sprachlose der drei Sphären mit einer Sprache und einer Stimme zu versehen und eine Biokratie ins Leben zu rufen. Eine andere Möglichkeit ist es, aus der relativ simplen Sphäre der Wirtschaft als Zweck-Mittel-Optimierer ein Binde- und Vermittlungsglied zwischen den Restriktionen der Natur und den unendlichen Bedürfnissen von Gesellschaft zu machen. Nicht Macht und Herrschaft sichern der Natur ihre Rechte, sondern Kooperation zwischen den Sphären in eine Art Haushaltsgemeinschaft hinein (Oikoskratie). Eine solche Oikoskratie wird hier als Lösung vorgeschlagen.
Rüdiger Jung räumt ein, dass auf den ersten Blick die Verknüpfung des Biokratiegedankens mit der betrieblichen Personalführung abwegig erscheinen könnte. Bei genauerem Hinsehen zeige sich aber, dass die Integration eines wertschätzenden Naturbezugs in die Vorgesetzten/Mitarbeiter-Kooperation ein starkes Gegengewicht zu Sinnverlusten am Arbeitsplatz bilden kann. Der vorliegende Beitrag begründet dies mit Bezug auf das Verständnis des Menschen
als eines in der Wertebezogenheit existierenden, sinnsuchenden Wesens und das
Sinnpotenzial naturbezogener, biokratiesensibler Verantwortlichkeit.
Aktualisiert: 2021-09-27
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Das Kooperieren in einem Unternehmensnetzwerk bietet kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nicht nur im wettbewerbskritischen Bereich enorme Potenziale. Kooperations-Potenziale sind auch im nicht-wettbewerbskritischen Bereich des modernen Arbeitslebens, wie beispielsweise bei der Gesundheit am Arbeitsplatz oder bei Energiefragen, zu sehen. Diese können jedoch nur dann ausgeschöpft werden, wenn die Mitarbeiter des Netzwerkes und deren kreatives Potenzial zunehmend in einen unternehmensübergreifenden Austausch geführt werden. Denn daraus können innovative Lösungen zu unterschiedlichen Problemstellungen aus dem Berufsalltag für das gesamte Netzwerk entstehen. Voraussetzung hierfür ist jedoch der Einsatz einer geeigneten Technologie mit Web 2.0, welche die Partizipation und den aktiven Austausch der Mitarbeiter innerhalb des Netzwerkes unterstützt.
In diesem Sinne stand im Mittelpunkt unseres Forschungs- und Entwicklungsprojektes „KMU 2.0“ (www.kmu20.de) die Beantwortung der Frage, wie in Netzwerken kleiner und mittelgroßer Unternehmen durch den Einsatz von Web 2.0-Anwendungen Probleme der modernen Arbeitswelt durch Prozesse der Selbstorganisation innovativ im Verbund von den Beschäftigten der Unternehmen gelöst werden können.
Der vorliegende Sammelband umfasst thematisch fokussierte Einzelbeiträge, welche die wesentlichen wissenschaftlichen und praxisorientierten Ergebnisse in der Gesamtschau aus dem KMU 2.0-Verbundvorhaben darstellen: Zum einen aus Sicht der Entwicklung und Bereitstellung virtueller Web 2.0-basierter Dienstleistungen für KMU-Netzwerke, zum anderen aus Sicht der Entwicklung neuer Managementstrategien zur Herbeiführung eines systematischen Wandels in dem Netzwerk. Die vorliegenden Ergebnisse belegen, dass KMU 2.0 einen wichtigen Beitrag zum besseren Verständnis und Management der Chancen und Risiken bei der Entwicklung und dem Einsatz von Web 2.0-Konzepten in KMU-Netzwerken geleistet hat. Wissenschaft und KMU-Praxis werden gleichermaßen von den vorgestellten Konzepten und Gestaltungsvorschlägen profitieren.
Aktualisiert: 2019-10-03
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