Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
Michael George,
Thilo Grundmann,
Helmut Haberl,
Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
André Wortmann
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Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
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Elisabeth Forstner,
Michael George,
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Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
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Jacques Reijniers,
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Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen eBook zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
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Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
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Titus Dorstenstein,
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Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
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Hendrik Florian Löffler,
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Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
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Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
Michael George,
Thilo Grundmann,
Helmut Haberl,
Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
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Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
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Stefan Waldherr,
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Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
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Christine Mitter,
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Mario Situm,
Jan Spitzner,
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Peter Vogler,
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Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen eBook zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
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Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen Buch zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
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Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
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Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
Michael George,
Thilo Grundmann,
Helmut Haberl,
Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
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Jan Spitzner,
Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
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Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
Michael George,
Thilo Grundmann,
Helmut Haberl,
Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
André Wortmann
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Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind vielseitige analytische, koordinierende und kommunikative Qualitäten erforderlich. Dieses Buch vermittelt Ihnen die für Turnaround-Prozesse typischen Herausforderungen - aus den unterschiedlichen Perspektiven von Geschäftsleitung und Interim Management, Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2019-07-24
Autor:
Nina Dohrau,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Michael George,
Helmut Haberl,
Mike Jaeschke,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Alexandra Mayr,
Martin Mayr,
Christine Mitter,
Mathias Osann,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Claas Triebel,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Thomas Wazlawik,
André Wortmann
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Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen eBook zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
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Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte. In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen Buch zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist. Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken, die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken, die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken und die integrierte Steuerung der Risikoarten. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Michael Auer,
Christian Böing,
Gerrit Jan van den Brink,
Claus von Campenhausen,
Michael Cluse,
Titus Dorstenstein,
Christian Einhaus,
Jörg Engels,
Roland Franz Erben,
Werner Gleißner,
Marcus Haas,
Thomas Kaiser,
Anette Köcher,
Marc Felix Köhne,
Alexander Kopf,
Björn Lenzmann,
Hendrik Florian Löffler,
Ulrike Meyer,
Frank Romeike,
Swaran Sandhu,
Ingo Schäl,
Wolfgang Schiller,
Renate Wagner,
Christian Wicenec
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Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind vielseitige analytische, koordinierende und kommunikative Qualitäten erforderlich. Dieses Buch vermittelt Ihnen die für Turnaround-Prozesse typischen Herausforderungen - aus den unterschiedlichen Perspektiven von Geschäftsleitung und Interim Management, Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2019-07-24
Autor:
Nina Dohrau,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Michael George,
Helmut Haberl,
Mike Jaeschke,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Alexandra Mayr,
Martin Mayr,
Christine Mitter,
Mathias Osann,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Claas Triebel,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Thomas Wazlawik,
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