SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-01
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SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-25
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SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, Warburg,  Felix von, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
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SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, Warburg,  Felix von, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
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SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, Warburg,  Felix von, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-04-20
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Mittelschwere und schwere unipolare Depression

Mittelschwere und schwere unipolare Depression von Büchtemann,  Dorothea, Kästner,  Denise, Kawohl,  Wolfram, Koch,  Christian, Kopke,  Kirsten, Moock,  Jörn, Radisch,  Jeanett, Rössler,  Wulf
Depressionen zählen zu den häufigsten psychischen Erkrankungen. Prinzipiell sind depressive Erkrankungen auf Basis aktueller evidenzbasierter Empfehlungen zur Diagnostik und Therapie gut zu behandeln. Die Realität der Versorgung ist allerdings häufig alles andere als optimal, was vor allem damit zusammenhängt, dass an den Schnittstellen der beteiligten Akteure Informationen verloren gehen. Der vorliegende Behandlungspfad fokussiert auf die Behandlung in der psychiatrischen Facharztpraxis und setzt sich für eine bessere Vernetzung von Versorgungskonzepten ein, die neben einer Kostenersparnis für den Gesundheitssektor eine bessere Versorgung der Patienten ermöglicht. Algorithmen können als Zusatzmaterial im Internet heruntergeladen werden.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Mittelschwere und schwere unipolare Depression

Mittelschwere und schwere unipolare Depression von Büchtemann,  Dorothea, Kästner,  Denise, Kawohl,  Wolfram, Koch,  Christian, Kopke,  Kirsten, Moock,  Jörn, Radisch,  Jeanett, Rössler,  Wulf
Depressionen zählen zu den häufigsten psychischen Erkrankungen. Prinzipiell sind depressive Erkrankungen auf Basis aktueller evidenzbasierter Empfehlungen zur Diagnostik und Therapie gut zu behandeln. Die Realität der Versorgung ist allerdings häufig alles andere als optimal, was vor allem damit zusammenhängt, dass an den Schnittstellen der beteiligten Akteure Informationen verloren gehen. Der vorliegende Behandlungspfad fokussiert auf die Behandlung in der psychiatrischen Facharztpraxis und setzt sich für eine bessere Vernetzung von Versorgungskonzepten ein, die neben einer Kostenersparnis für den Gesundheitssektor eine bessere Versorgung der Patienten ermöglicht. Algorithmen können als Zusatzmaterial im Internet heruntergeladen werden.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Mittelschwere und schwere unipolare Depression

Mittelschwere und schwere unipolare Depression von Büchtemann,  Dorothea, Kästner,  Denise, Kawohl,  Wolfram, Koch,  Christian, Kopke,  Kirsten, Moock,  Jörn, Radisch,  Jeanett, Rössler,  Wulf
Depressionen zählen zu den häufigsten psychischen Erkrankungen. Prinzipiell sind depressive Erkrankungen auf Basis aktueller evidenzbasierter Empfehlungen zur Diagnostik und Therapie gut zu behandeln. Die Realität der Versorgung ist allerdings häufig alles andere als optimal, was vor allem damit zusammenhängt, dass an den Schnittstellen der beteiligten Akteure Informationen verloren gehen. Der vorliegende Behandlungspfad fokussiert auf die Behandlung in der psychiatrischen Facharztpraxis und setzt sich für eine bessere Vernetzung von Versorgungskonzepten ein, die neben einer Kostenersparnis für den Gesundheitssektor eine bessere Versorgung der Patienten ermöglicht. Algorithmen können als Zusatzmaterial im Internet heruntergeladen werden.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Mittelschwere und schwere unipolare Depression

Mittelschwere und schwere unipolare Depression von Büchtemann,  Dorothea, Kästner,  Denise, Kawohl,  Wolfram, Koch,  Christian, Kopke,  Kirsten, Moock,  Jörn, Radisch,  Jeanett, Rössler,  Wulf
Depressionen zählen zu den häufigsten psychischen Erkrankungen. Prinzipiell sind depressive Erkrankungen auf Basis aktueller evidenzbasierter Empfehlungen zur Diagnostik und Therapie gut zu behandeln. Die Realität der Versorgung ist allerdings häufig alles andere als optimal, was vor allem damit zusammenhängt, dass an den Schnittstellen der beteiligten Akteure Informationen verloren gehen. Der vorliegende Behandlungspfad fokussiert auf die Behandlung in der psychiatrischen Facharztpraxis und setzt sich für eine bessere Vernetzung von Versorgungskonzepten ein, die neben einer Kostenersparnis für den Gesundheitssektor eine bessere Versorgung der Patienten ermöglicht. Algorithmen können als Zusatzmaterial im Internet heruntergeladen werden.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Multimorbidität im Alter / Schmerzreduktion durch Atemstimulierende Einreibung bei älteren mehrfach erkrankten Menschen

Multimorbidität im Alter / Schmerzreduktion durch Atemstimulierende Einreibung bei älteren mehrfach erkrankten Menschen von Kopke,  Kirsten
Mit zunehmendem Alter und dem Auftreten von Mehrfacherkrankungen sind nicht selten Schmerzen als Begleitsymptome zu beobachten. Außer der medikamentösen Therapie werden ergänzende Behandlungen mit alternativen Behandlungsmethoden empfohlen. In der vorliegenden Studie wird die Wirksamkeit einer speziellen Maßnahme zur nichtmedikamentösen Schmerztherapie untersucht. Hierbei handelt es sich um die Atemstimulierenden Einreibung (ASE). Zielgruppe sind ältere mehrfach erkrankte Menschen mit hüftgelenksnahen Beschwerden. Vor, während und nach einer siebentägigen Anwendung werden die Auswirkungen auf Schmerz, Schlaf und Entspannung erhoben und mit jenen einer Kontrollintervention verglichen. Die Ergebnisse zeigen eine klinisch relevante Reduktion der Schmerzintensität sowie der Entspannungsparameter (Herz- und Atemfrequenz). Die ASE ist somit ein geeignetes Beispiel für eine Intervention, die auf unterschiedlichen Ebenen der Schmerzwahrnehmung wirkt. Einerseits hat sie direkten Einfluss auf die Stärke des Schmerzempfindens und andererseits stärkt sie durch das Gefühl von Entspannung und Sicherheit das Vertrauen im Hinblick auf eine Schmerzbehandlung.
Aktualisiert: 2019-10-02
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