• Der Kontext bestimmt, was gute Führung ist
Aktualisiert: 2023-05-28
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Die Anforderungen der Arbeitswelt steigen stetig - oft mit negativen Folgen für die Gesundheit der Beschäftigten. Dabei ist Gesundheit ein entscheidener Erfolgsfaktor: Wer nicht richtig fit ist, kann langfristig keine gute Leistung bringen. Und er hat als Vorgesetzter auch kein Auge für seine Mitarbeiter und kann sie nicht motivieren.
Anne Katrin Matyssek setzt auf zwischenmenschliches Wohlbefinden im Unternehmen als Grundlage für ein gesundes Miteinander über alle Hierarchiestufen hinweg. Das Motto ihrer Arbeit lautet "do care!", was so viel heißt wie "Interessiere dich!".
Gesundheitsgerechte Führung bedeutet,
- als Führungskraft auf sich selbst zu achten, denn nur ein gesunder Vorgesetzter ist ein guter Vorgesetzter
- Bedürfnisse der Mitarbeiter nach Wertschätzung und Anerkennung ernst zu nehmen
- Gesicht und Herz zu zeigen, sich als Mensch einzubringen
- konstruktiv Feedback zu geben und Fehler zu erlauben - und selbst einzugestehen
- ein vertrauensvolles Arbeitsklima zu schaffen
- auch unter Stress gelassen zu bleiben, weil man gelernt hat, sinnvoll zu entspannen.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Das ungeliebte Thema Fehlzeiten endlich anders angehen: Positiv! Ziel-orientiertes positives Fehlzeiten-Management (ZOFZM) bedeutet einen Paradigmen-Wechsel im Umgang mit Abwesenheit am Arbeitsplatz durch eine positive Haltung. Das Ziel ist klar: Echte Anwesenheit (EA). Also alle da, fit, motiviert!
Mehr Kontakt, mehr Bindung, mehr Beziehung. Unverzichtbar in Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels. Mit Fragebögen, Fahrplan und 93 Grafiken. Für Profis, die mit Führungskräften arbeiten.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Das ungeliebte Thema Fehlzeiten endlich anders angehen: Positiv! Ziel-orientiertes positives Fehlzeiten-Management (ZOFZM) bedeutet einen Paradigmen-Wechsel im Umgang mit Abwesenheit am Arbeitsplatz durch eine positive Haltung. Das Ziel ist klar: Echte Anwesenheit (EA). Also alle da, fit, motiviert!
Mehr Kontakt, mehr Bindung, mehr Beziehung. Unverzichtbar in Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels. Mit Fragebögen, Fahrplan und 93 Grafiken. Für Profis, die mit Führungskräften arbeiten.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Fehlzeiten sind ein Tabuthema, um das viele Führungskräfte einen Bogen machen: Es macht Ärger, kostet Zeit, ist zu persönlich,
"krank ist krank" - und manchmal fehlen auch einfach die Worte.
Dieses Handbuch zeigt, was Führungskräfte für echte Anwesenheit tun können. Sie finden hierin Tipps zu Themen wie: Blaumacher-Verdacht, psychische Erkrankungen, Azubi-Fehlzeiten u.v.m.
Dieses Handbuch zur erfolgreichen Bewältigung schwieriger Situationen ergänzt den Ratgeber "Gesund Führen: Das Handbuch" der Autorin.
Es ist zugleich Teil des Fehlzeiten-Programms von do care!®
Aktualisiert: 2022-04-26
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Wenn einer fehlt, laden Führungskräfte gern ihre damit einhergehenden Probleme im HR-Bereich ab - insbesondere die schwierigen Fälle. Oft weil sie einfach nicht genau wissen, was zu tun ist.
Dieses Heft zeigt, wie Personaler/innen den Führungskräften dies vermitteln. Mit zahlreichen Formulierungsvorschlägen.
Es geht nicht darum, die Führungskräfte zu belehren. Sondern ihnen Sicherheit zu geben auf unsicherem Terrain.
Aktualisiert: 2022-04-23
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Wenn einer fehlt, sind Führungskräfte gleich von mehreren Seiten gefordert. Das kleine Heft soll sie bei dieser schwierigen Aufgabe unterstützen: Sich beim Team bedanken, es vor Überlastung schützen, die Rückkehr vorbereiten und fürsorglich gestalten, und auch in gesunden Zeiten über Krankheit reden.
Aktualisiert: 2022-04-23
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Wenn einer fehlt, ist es für die anderen im Team umso wichtiger, die eigenen Grenzen zu erkennen und gut auf sich zu achten. Denn dann fällt es leichter, auch den Kranken und Rückkehrern wertschätzend zu begegnen.
Dieses Heft gibt Tipps für eine gesunde Kultur mit der Botschaft: "Danke für Ihren Einsatz auch unter diesen erschwerten Bedingungen! Passen SIe gut auf sich und die anderen auf!"
Aktualisiert: 2022-04-23
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Wie eine Genesungskarte mit Blumenstrauß vermittelt dieses kleine Heft kranken Team-Mitgliedern Wertschätzung und die Botschaft: "Du bist wichtig! Du fehlst hier, und wir brauchen dich - aber wir brauchen dich fit. Also von Herzen gute Besserung!"
Aktualisiert: 2022-04-23
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• Der Kontext bestimmt, was gute Führung ist
Aktualisiert: 2019-04-18
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• Der Kontext bestimmt, was gute Führung ist
Aktualisiert: 2019-04-18
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38 % der Deutschen leiden an einer psychischen Erkrankung, insbesondere an Ängsten und Depressionen. Am selben Tag, als diese Nachricht auf spiegel-online zu lesen war, outete sich ein Bundesliga-Torwart mit Burnout. Zwei Wochen später trat ein Trainer wegen psycho-vegetativer Erschöpfung zurück. Viele Berufstätige fühlen sich durch Druck am Arbeitsplatz gesundheitlich bedroht – physisch und psychisch. Was man zur Förderung der körperlichen Gesundheit tun kann, wissen viele. Aber wie lässt sich die seelische Gesundheit schützen und fördern? Was kann man für eine ausgeglichene Psyche tun? Das Buch gibt dem Leser Tipps an die Hand, wie er trotz Stress seelisch stabil bleiben kann.
Aktualisiert: 2023-04-25
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38 % der Deutschen leiden an einer psychischen Erkrankung, insbesondere an Ängsten und Depressionen. Am selben Tag, als diese Nachricht auf spiegel-online zu lesen war, outete sich ein Bundesliga-Torwart mit Burnout. Zwei Wochen später trat ein Trainer wegen psycho-vegetativer Erschöpfung zurück. Viele Berufstätige fühlen sich durch Druck am Arbeitsplatz gesundheitlich bedroht – physisch und psychisch. Was man zur Förderung der körperlichen Gesundheit tun kann, wissen viele. Aber wie lässt sich die seelische Gesundheit schützen und fördern? Was kann man für eine ausgeglichene Psyche tun? Das Buch gibt dem Leser Tipps an die Hand, wie er trotz Stress seelisch stabil bleiben kann.
Aktualisiert: 2023-04-25
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38 % der Deutschen leiden an einer psychischen Erkrankung, insbesondere an Ängsten und Depressionen. Am selben Tag, als diese Nachricht auf spiegel-online zu lesen war, outete sich ein Bundesliga-Torwart mit Burnout. Zwei Wochen später trat ein Trainer wegen psycho-vegetativer Erschöpfung zurück. Viele Berufstätige fühlen sich durch Druck am Arbeitsplatz gesundheitlich bedroht – physisch und psychisch. Was man zur Förderung der körperlichen Gesundheit tun kann, wissen viele. Aber wie lässt sich die seelische Gesundheit schützen und fördern? Was kann man für eine ausgeglichene Psyche tun? Das Buch gibt dem Leser Tipps an die Hand, wie er trotz Stress seelisch stabil bleiben kann.
Aktualisiert: 2023-04-25
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Die Anforderungen der Arbeitswelt steigen stetig - oft mit negativen Folgen für die Gesundheit der Beschäftigten. Dabei ist Gesundheit ein entscheidener Erfolgsfaktor: Wer nicht richtig fit ist, kann langfristig keine gute Leistung bringen. Und er hat als Vorgesetzter auch kein Auge für seine Mitarbeiter und kann sie nicht motivieren.
Anne Katrin Matyssek setzt auf zwischenmenschliches Wohlbefinden im Unternehmen als Grundlage für ein gesundes Miteinander über alle Hierarchiestufen hinweg. Das Motto ihrer Arbeit lautet "do care!", was so viel heißt wie "Interessiere dich!".
Gesundheitsgerechte Führung bedeutet,
- als Führungskraft auf sich selbst zu achten, denn nur ein gesunder Vorgesetzter ist ein guter Vorgesetzter
- Bedürfnisse der Mitarbeiter nach Wertschätzung und Anerkennung ernst zu nehmen
- Gesicht und Herz zu zeigen, sich als Mensch einzubringen
- konstruktiv Feedback zu geben und Fehler zu erlauben - und selbst einzugestehen
- ein vertrauensvolles Arbeitsklima zu schaffen
- auch unter Stress gelassen zu bleiben, weil man gelernt hat, sinnvoll zu entspannen.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Der Jahresbegleiter für Führungskräfte und ihre Team-Mitglieder beinhaltet 52 Tipps rund um das Thema GESUND FÜHREN - GERN GESUND ARBEITEN.
Alle da, fit, motiviert?! - Mit dieser Frage starten Sie gemeinsam in eine hoffentlich gesunde Woche und gehen entspannt miteinander ins Gespräch.
Denn Gesundheit im Betrieb ist auch eine Frage von Klima und Kultur.
Aktualisiert: 2022-04-23
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• Der Kontext bestimmt, was gute Führung ist
Aktualisiert: 2023-04-28
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Auf in ein gesundes Jahr 2018!
Der Jahresbegleiter für mehr Wohlbefinden im Job beinhaltet 52 Tipps zur Förderung der psychischen Gesundheit im Betrieb.
Dieser Stark-im-Job-Kalender wird ergänzt durch den Jahresbegleiter für Führungskräfte: "GESUND FÜHREN - FEHLZEITEN SENKEN".
Denn Gesundheit im Betrieb ist immer ein Gemeinschaftswerk.
Aktualisiert: 2022-04-21
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Auf in ein gesundes Jahr 2018!
Der Jahresbegleiter für Führungskräfte beinhaltet 52 Tipps rund um das Thema "GESUND FÜHREN - FEHLZEITEN SENKEN",.
Er wird ergänzt durch den Jahresbegleiter für mehr Wohlbefinden
im Job, der sich an Beschäftigte richtet (Stark-im-Job-Kalender).
Denn Gesundheit im Betrieb ist immer ein Gemeinschaftswerk.
Und Arbeit macht mehr Freude, wenn alle da sind ...
Aktualisiert: 2022-04-21
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Dieses Buch aus der Reihe "Mehr als nur Gesundheit" stärkt Menschen dabei, achtsam mit sich umzugehen, mutig ihre Grenzen aufzuzeigen, sich aktiv für mehr Wohlbefinden im Job zu engagieren und ihre Arbeit gesund zu gestalten. Eine Anleitung für ein sinnvolles erfülltes Leben!
Immer besser, immer schneller, immer mehr - mit immer weniger Leuten ...
Immer mehr Beschäftigte fühlen sich dem Übermaß an Belastungen nicht mehr gewachsen. Körperliche und psychische Erkrankungen können die Folge sein. Gesundheitsmanagement will das verhindern. Dabei ist eine verständnisvolle Führungskraft zur Rückenstärkung oft wichtiger als eine Rückenschule.
Denn es geht um mehr als nur Gesundheit. Es geht um unser Leben.
Damit wir uns am Arbeitsplatz wohlfühlen, braucht es mehr als einen korrekt eingestellten Bildschirm. Und für ein wertvolles, sinnhaftes Leben erst recht.
Wenn wir selbstbestimmt Einfluss nehmen können auf die Rahmenbedingungen unserer Tätigkeit, wird Arbeit zum Gesundheitsfaktor. Das ist das Ziel dieses Buchs.
Aktualisiert: 2022-05-04
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