Aktualisiert: 2023-06-28
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Navigationshilfen zum beraterischen Umgang mit einer faszinierenden Unternehmensform.
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Dominik Bachmair,
Ulrike Borst,
Franz Breuer,
Nils Dreyer,
Mohammed El Hachimi,
Torsten Groth,
Eberhard Hauser,
Cornelia Hennecke,
Bernd LeMar,
Clemens Lücke,
Haja Molter,
Franziska Müller Tiberini,
Reinhart Nagel,
Almute Nischak,
Armin Pfannenschwarz,
Markus Plate,
Toni C. Plonner,
Susanne Quistorp,
Tom Rüsen,
Christof Schmitz,
Fritz B. Simon,
Arist von Schlippe,
Rosmarie Welter-Enderlin,
Rudolf Wimmer
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Markttrends, Technik, Innovation - wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine wettbewerbsfähige Organisationsstruktur entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt.
Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.
Dazu kommen moderne Designs und Tools, beispielsweise:
- zur Aufbau- und Prozessorganisation
- zur internationalen Ausrichtung
- fürs Wissensmanagement
- für die Personalentwicklung
- für die Führung
- für die KundenorientierungIn der Neuauflage: Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf das Organisationsdesign und Ergänzung weiterer alternativer Organisationsformen.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Markttrends, Technik, Innovation - wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine wettbewerbsfähige Organisationsstruktur entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt.
Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.
Dazu kommen moderne Designs und Tools, beispielsweise:
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- zur internationalen Ausrichtung
- fürs Wissensmanagement
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- für die Führung
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Aktualisiert: 2023-06-29
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Markttrends, Technik, Innovation - wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine wettbewerbsfähige Organisationsstruktur entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt.
Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.
Dazu kommen moderne Designs und Tools, beispielsweise:
- zur Aufbau- und Prozessorganisation
- zur internationalen Ausrichtung
- fürs Wissensmanagement
- für die Personalentwicklung
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- für die KundenorientierungIn der Neuauflage: Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf das Organisationsdesign und Ergänzung weiterer alternativer Organisationsformen.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:
- Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?
- Wie kann dieser gesteuert werden?
- Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?
- Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen?
- Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Das Workbook zeichnet den idealtypischen Verlauf der Entwicklung einer Strategie von der ersten Idee an nach. Dabei wird das Konzept der "Systemischen Strategieentwicklung" anschaulich gemacht. Fundiertes Praxiswissen und Instrumente aus der Beratungspraxis bieten konkrete Hilfestellungen für die Umsetzung des eigenen strategischen Entwicklungsprozesses.
Die 3. Auflage wurde ergänzt um:
- Instrumente wie Portfoliomethode, Analyse des Geschäftsmodells, Organisations-Monitor
- Überblick über internetbasierte neue Geschäftsmodelle
- Besondere Aspekte einer InternationalisierungsstrategieDas neue Layout erleichtert die Orientierung und die Auswahl der passenden Tools für die eigene Arbeit.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Das Workbook zeichnet den idealtypischen Verlauf der Entwicklung einer Strategie von der ersten Idee an nach. Dabei wird das Konzept der "Systemischen Strategieentwicklung" anschaulich gemacht. Fundiertes Praxiswissen und Instrumente aus der Beratungspraxis bieten konkrete Hilfestellungen für die Umsetzung des eigenen strategischen Entwicklungsprozesses.
Die 3. Auflage wurde ergänzt um:
- Instrumente wie Portfoliomethode, Analyse des Geschäftsmodells, Organisations-Monitor
- Überblick über internetbasierte neue Geschäftsmodelle
- Besondere Aspekte einer InternationalisierungsstrategieDas neue Layout erleichtert die Orientierung und die Auswahl der passenden Tools für die eigene Arbeit.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Navigationshilfen zum beraterischen Umgang mit einer faszinierenden Unternehmensform.
Aktualisiert: 2023-05-28
Autor:
Dominik Bachmair,
Ulrike Borst,
Franz Breuer,
Nils Dreyer,
Mohammed El Hachimi,
Torsten Groth,
Eberhard Hauser,
Cornelia Hennecke,
Bernd LeMar,
Clemens Lücke,
Haja Molter,
Franziska Müller Tiberini,
Reinhart Nagel,
Almute Nischak,
Armin Pfannenschwarz,
Markus Plate,
Toni C. Plonner,
Susanne Quistorp,
Tom Rüsen,
Christof Schmitz,
Fritz B. Simon,
Arist von Schlippe,
Rosmarie Welter-Enderlin,
Rudolf Wimmer
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