Dieses Buch richtet sich an ambitionierte Führungskräfte und Manager, die eine konkrete Antwort suchen, wie sie Unternehmen und ihre Teilbereiche strategisch und erfolgreich aufstellen können. In konzentrierter Form zeigen die Autoren die Grundlagen einer modernen, dynamischen und strategischen Unternehmensführung auf und stellen den Aufbau einer von strategischen Erfolgspositionen (SEP) ausgerichteten Unternehmensführung praxisbezogen und übersichtlich dar. Grundlage ist die Erkenntnis, das ein Unternehmen nur dann nachhaltige Erfolge erzielt, wenn es Kernkompetenzen in Sinne von SEP aufbaut und diese konsequent zum Tragen bringt. Das Buch enthält einerseits die wichtigsten Erkenntnisse der Strategielehre und empirische Sachverhalte sowie andererseits eine einfache Methodik zur Strategieentwicklung. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die Entscheidungssituationen und deren praktische Umsetzung. Erfolgreiche Firmen sind besonders gut beraten, frühzeitig auch den zukünftigen Erfolg und die dafür notwendige Lernbereitschaft zu sichern. Die entwickelten und hier vorgestellten Instrumente haben sich in der Strategieentwicklung bewährt, wurden aber gleichzeitig auch inhaltlich weiterentwickelt. Bewusst wurden viele Praxisbeispiele in das Buch aufgenommen, die jedoch - von ihrer Kernaussage ausgehend - stets der eigenen Situation einschliesslich der Ziele und Unternehmenskultur angepasst werden müssen.
Aktualisiert: 2022-03-07
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Wertsprungpotenziale nutzen – Unternehmenswert steigern
Kein Geschäftsmodell trägt für die Ewigkeit, schon gar nicht in Zeiten von Digitalisierung und rasanten technologischen Umbrüchen. Unternehmen müssen sich regelmäßig neu erfinden, um den Anschluss nicht zu verlieren. Dazu eignet sich Wertsprungmanagement – eine extrem fokussierte und dynamische Form der Unternehmensentwicklung.
Denn egal, ob Ihr Unternehmen bereits in der Krise steckt, erste Anzeichen für stagnierende Entwicklungen erkennbar sind oder in Zeiten unternehmerischer Erfolge Vorsorge für die Zukunft getroffen werden soll: Die Suche nach Wertsprungpotenzialen lohnt sich.
Wie diese Suche systematisch angegangen wird, welche Wertsprungstrategien angewandt werden können und wie sich durch die passenden Wertsprunghebel der Unternehmenswert signifikant steigern lässt, zeigt das vorliegende Werk. Dabei stützen sich die Autoren auf zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, die die Wertsprungmethode erfolgreich genutzt haben.
Aktualisiert: 2023-03-26
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Viele Berufstätige in Führungspositionen fragen sich »What’s next?«. Unternehmertum und »Investor sein« sind hoch angesehene und bewährte Wege, um Vermögen aufzubauen und mehr Selbstbestimmung zu erlangen. Dabei geht man davon aus, dass sich nur bereits vermögende Investoren erfolgreich an Firmen beteiligen können. Wie sieht es aber aus für jemanden mit wenig Vermögen und Abhängigkeit von einem laufenden Einkommen? Die Autoren zeigen konkrete Wege auf, wie Professionals mit knappen finanziellen Mitteln durch Direktinvestitionen in Unternehmen eine zweite Karriere als aktive Investoren und Unternehmer machen können.
Aktualisiert: 2023-03-26
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Dieses Buch richtet sich an ambitionierte Führungskräfte und Manager, die eine konkrete Antwort suchen, wie sie Unternehmen und ihre Teilbereiche strategisch und erfolgreich aufstellen können. In konzentrierter Form zeigen die Autoren die Grundlagen einer modernen, dynamischen und strategischen Unternehmensführung auf und stellen den Aufbau einer von strategischen Erfolgspositionen (SEP) ausgerichteten Unternehmensführung praxisbezogen und übersichtlich dar. Grundlage ist die Erkenntnis, das ein Unternehmen nur dann nachhaltige Erfolge erzielt, wenn es Kernkompetenzen in Sinne von SEP aufbaut und diese konsequent zum Tragen bringt. Das Buch enthält einerseits die wichtigsten Erkenntnisse der Strategielehre und empirische Sachverhalte sowie andererseits eine einfache Methodik zur Strategieentwicklung. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die Entscheidungssituationen und deren praktische Umsetzung. Erfolgreiche Firmen sind besonders gut beraten, frühzeitig auch den zukünftigen Erfolg und die dafür notwendige Lernbereitschaft zu sichern. Die entwickelten und hier vorgestellten Instrumente haben sich in der Strategieentwicklung bewährt, wurden aber gleichzeitig auch inhaltlich weiterentwickelt. Bewusst wurden viele Praxisbeispiele in das Buch aufgenommen, die jedoch - von ihrer Kernaussage ausgehend - stets der eigenen Situation einschliesslich der Ziele und Unternehmenskultur angepasst werden müssen.
Aktualisiert: 2021-09-27
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Aktualisiert: 2019-04-23
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