Aktualisiert: 2023-07-02
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Wachstum beginnt oben
Autor: Guido Quelle
Profitabel wachsen
Wachstum kommt von innen. Nicht die Politik, die Konjunktur oder das Wetter sind für den Unternehmenserfolg verantwortlich, das zeigen Unternehmen, die auch bei schlechten Rahmenbedingungen wachsen. Oft ist es die Widerstandskraft der eigenen Organisation, die manches Wachstumskonzept scheitern lässt. Gesundes, profitables Wachstum muss aber von innen, aus dem Unternehmen heraus entstehen. Es ist unerlässlich, sich auf unternehmensimmanente Bremsen zu konzentrieren.Guido Quelle zeigt in der inzwischen 2., um einen Unternehmenstest erweiterten Auflage Wege zu gesundem, profitablen Wachstum auf. Er beschränkt sich dabei nicht auf finanzielle Aspekte, denn zu profitablem Wachstum gehört ebenso, dass das Unternehmen qualitativ wächst und damit Kundenqualität, Mitarbeiterqualität und die Qualität der Produkte und Leistungen gezielt steigert.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Profitabel wachsen
Wachstum kommt von innen. Nicht die Politik, die Konjunktur oder das Wetter sind für den Unternehmenserfolg verantwortlich, das zeigen Unternehmen, die auch bei schlechten Rahmenbedingungen wachsen. Oft ist es die Widerstandskraft der eigenen Organisation, die manches Wachstumskonzept scheitern lässt. Gesundes, profitables Wachstum muss aber von innen, aus dem Unternehmen heraus entstehen. Es ist unerlässlich, sich auf unternehmensimmanente Bremsen zu konzentrieren.Guido Quelle zeigt in der inzwischen 2., um einen Unternehmenstest erweiterten Auflage Wege zu gesundem, profitablen Wachstum auf. Er beschränkt sich dabei nicht auf finanzielle Aspekte, denn zu profitablem Wachstum gehört ebenso, dass das Unternehmen qualitativ wächst und damit Kundenqualität, Mitarbeiterqualität und die Qualität der Produkte und Leistungen gezielt steigert.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Wachstumsgedanken II
Jeden Montag, bei Wind und Wetter, gehen unsere E-Mails auf die Reise, um unsere Leserinnen und Leser bei einem kraftvollen Start in die Woche zu unterstützen. Seit Juli 2011 - seit über zehn Jahren - gibt es ihn: den "Wachstums-Wochenstart". Zunächst als Beitrag auf dem Blog Wachstumstreiber.de entschieden wir eines Freitagsnachmittags, ab kommenden Montag "auf Sendung" zu gehen.
Heute ist der Wachstums-Wochenstart das Mandat-Kommunikationsmedium, auf das wir die meisten Reaktionen bekommen, Anmerkungen, Kommentare, Meinungen, die uns ebenfalls zum Nachdenken anregen. Viele sind zu Fans geworden und haben sich gewünscht, die Beiträge auch gebündelt zur Verfügung zu haben. Daher haben wir beschlossen, mit den "Wachstumsgedanken" ein Kompendium zu schaffen, dass alle Ausgaben zusammenfasst und in Themenschwerpunkte unterteilt. Band 1 erstellt aus den ersten 250 Wachstums-Wochenstarts erschien bereits 2017. In Band 2 finden Sie alle Wachstums-Wochenstarts der Nummern 251 bis 500.
Aktualisiert: 2022-05-01
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Wachstumsmut
Wachstum benötigt Überzeugung, Mut und Methodik. Strategie und Realisierung müssen Hand in Hand gehen und zwar - besonders im gehobenen Mittelstand - begonnen bei der Unternehmerstrategie. Wachstumsexperte, Unternehmer und Managementberater Guido Quelle bringt auf den Punkt, was es braucht, um zu wachsen, was es braucht, um mutig zu handeln und was es braucht, um das Wachstum nicht nur gedanklich zu fassen, sondern tatsächlich zu realisieren.
Aktualisiert: 2022-05-23
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Profitabel wachsen
Nahezu jedes Unternehmen strebt Wachstum an. Denn Stillstand ist Rückschritt. Das Lösen der unternehmensimmanenten Bremsen erzeugt einen bemerkenswerten Wachstumsschub und klaren Wettbewerbsvorteil.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Profitabel wachsen
Wachstum kommt von innen. Nicht die Politik, die Konjunktur oder das Wetter sind für den Unternehmenserfolg verantwortlich, das zeigen Unternehmen, die auch bei schlechten Rahmenbedingungen wachsen. Oft ist es die Widerstandskraft der eigenen Organisation, die manches Wachstumskonzept scheitern lässt. Gesundes, profitables Wachstum muss aber von innen, aus dem Unternehmen heraus entstehen. Es ist unerlässlich, sich auf unternehmensimmanente Bremsen zu konzentrieren.Guido Quelle zeigt in der inzwischen 2., um einen Unternehmenstest erweiterten Auflage Wege zu gesundem, profitablen Wachstum auf. Er beschränkt sich dabei nicht auf finanzielle Aspekte, denn zu profitablem Wachstum gehört ebenso, dass das Unternehmen qualitativ wächst und damit Kundenqualität, Mitarbeiterqualität und die Qualität der Produkte und Leistungen gezielt steigert.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Wachstum beginnt oben
Die Wahrheit liegt vor der Baggerschaufel
Infrastrukturprojekte sind stets komplex, meist von erheblichen Unwägbarkeiten geprägt und ihr Erfolg ist in den seltensten Fällen nur von fachlichen Aspekten abhängig, denn die Fachkompetenz ist nur die Eintrittskarte. Es sind andere Dinge, die über Erfolg und Misserfolg entscheiden: gute Information, gezielte Kommunikation, die Art und Weise der Zusammenarbeit, die richtigen Methoden, das gemeinsame Ziel, dies sind weiche Faktoren, die den Ausschlag geben können. Genau darum geht es in diesem Buch.
„Die Wahrheit liegt vor der Baggerschaufel“ spricht kommunale und privatwirtschaftliche Bauherren, Bauunternehmen, Ingenieurbüros, all diejenigen Akteure an, die täglich für die Verbesserung der Infrastruktur, die Bewahrung und Vermehrung des unterirdischen Vermögens, für Versorgungs- und Entsorgungssicherheit sorgen und die sich fragen, wie ihre Arbeit noch wirksamer werden kann. Praktische Hinweise, flankiert von vielen erlebten Beispielen aus der Praxis - nicht selten mit einem Augenzwinkern und einer Portion Selbstkritik versehen - machen dieses Buch zu einem wertvollen, eingängigen Begleiter für Profis.
Aktualisiert: 2019-03-20
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Profitabel wachsen
Wachstum kommt von innen. Nicht die Politik, die Konjunktur oder das Wetter sind für den Unternehmenserfolg verantwortlich, das zeigen Unternehmen, die auch bei schlechten Rahmenbedingungen wachsen. Oft ist es die Widerstandskraft der eigenen Organisation, die manches Wachstumskonzept scheitern lässt. Gesundes, profitables Wachstum muss aber von innen, aus dem Unternehmen heraus entstehen. Es ist unerlässlich, sich auf unternehmensimmanente Bremsen zu konzentrieren.Guido Quelle zeigt in der inzwischen 2., um einen Unternehmenstest erweiterten Auflage Wege zu gesundem, profitablen Wachstum auf. Er beschränkt sich dabei nicht auf finanzielle Aspekte, denn zu profitablem Wachstum gehört ebenso, dass das Unternehmen qualitativ wächst und damit Kundenqualität, Mitarbeiterqualität und die Qualität der Produkte und Leistungen gezielt steigert.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Wachstumsgedanken
Jeden Montag, bei Wind und Wetter, gehen unsere E-Mails auf die Reise, um unsere Leser bei einem kraftvollen Start in die Woche zu unterstützen. Seit fast fünf Jahren gibt es ihn - den "Wachstums-Wochenstart". Zunächst als Beitrag auf dem Blog Wachstumstreiber.de entschieden wir eines Freitagsnachmittags, ab kommenden Montag "auf Sendung" zu gehen.
Heute ist der Wachstums-Wochenstart das Mandat-Kommunikationsmedium, auf das wir die meisten Reaktionen bekommen, Anmerkungen, Kommentare, Meinungen, die uns ebenfalls zum Nachdenken anregen. Viele sind zu Fans geworden und haben sich gewünscht, die Beiträge auch gebündelt zur Verfügung zu haben. Daher haben wir beschlossen, aus den ersten 250 Wachstums-Wochenstarts ein Buch zu erstellen und das Ergebnis halten Sie nun in Ihren Händen.
Aktualisiert: 2022-04-29
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Instrumentelle Unterstützung der Entwicklung und Realisierung von Marktsegment-Strategien in Handelsunternehmen
Die Entwicklung und Operationalisierung von Unternehmens- und Marktsegment-Strategien zählen zu den vornehmlichsten Aufgabenfeldern der Unternehmensführung. Zu häufig bleiben dabei die Resultate hinter den Erwartungen zurück. Insbesondere Handelsunternehmen stehen mit ihrer Produkt- und oftmals auch Dienstleistungsäquivalenz im Vergleich zum jeweiligen Wettbewerb verstärkt vor der Aufgabe, sich strategisch, klar erkennbar mit einer eindeutigen Marktaussage bei ihren Abnehmern zu positionieren. Auch auf Grund der zunehmenden Komplexität der internen Abläufe und des spezifischen Umfeldes sowie der sich immer schneller ändernden Rahmenbedingungen besteht in Handelsunternehmen ein erheblicher Bedarf nach einer Systematisierung der Strategieentwicklung und deren anschließender Realisierung. Es mangelt an geeigneten Methoden, die es zum einen erlauben, diesen gesamten Prozess konsistent und teamorientiert zu unterstützen und die zum anderen einen überschaubaren Aufwand darstellen.
Hauptanliegen der vorliegenden Arbeit ist es, auf diesem bestehenden Methodendefizit bezüglich handelsbetrieblicher Problemkomplexe aufzusetzen. Dabei werden zwei wesentliche Ziele erreicht: Erstens wird eine Methodik bereitgestellt, die es erlaubt, den Prozess von der Entwicklung einer Strategie bis zu deren Realisierung in Handelsunternehmen durch ein konsistentes Rahmenwerk zu unterstützen. In diesem Zusammenhang steht weniger die abstrakte Dimension der Unternehmensstrategie im Blickpunkt, vielmehr wird im Hinblick auf einen möglichst hohen Konkretheitsgrad speziell auf die Entwicklung und Realisierung von Marktsegment-Strategien Bezug genommen. Zweitens wird, um die praktische Relevanz des entwickelten konzeptionellen Beitrags unter Beweis zu stellen, die Integrierende Strategieumgebung (ISU) vorgestellt, die es ermöglicht, die erarbeitete Methodik in die Praxis umzusetzen, was mittels eines Fallbeispiels belegt wird.
Die in dieser Arbeit dargestellten Ergebnisse konzentrieren sich darauf, eine wissenschaftlich fundierte, in Handelsunternehmen praktisch anwendbare Basis für ein wirksames strategiegetriebenes, evolutionäres Veränderungsmanagement zu sein.
Aktualisiert: 2022-04-19
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Growth Tweets – Band 2 –
Manches entstammt einer spontanen Idee, so auch die „Growth Tweets”. Bereits kurz nach Erscheinen des ersten Bandes der „Growth Tweets” war klar, dass es einen zweiten Band geben würde. Hier ist er.
Haben Sie sich auch schon einmal gefragt, warum Wettbewerber im gleichen Markt unterschiedlich abschneiden, was Sie tun würden, wenn Sie nur einen einzigen Hebel zum Wachstum bedienen könnten, wo denn nun das vermeintliche Problem bei Shareholder Value ist oder wie Sie den wahren Grund für Kundenabsagen finden?
Dies sind nur vier von 101 Themen, die in diesem Buch angesprochen werden. In den vier Abschnitten
o Strategie
o Führung
o Vertriebsaktivierung
o Selbstmanagement
finden sich Tweets des Autors mit ausführlicheren Erläuterungen und der Möglichkeit, sich anhand von jeweils drei Fragen vertiefend mit dem entsprechenden Thema auseinanderzusetzen. Dieses Buch ist etwas für Schnell-Leser, für Intensiv-Leser und auch Kapitel-Zapper – jeder wird seinen Nutzen aus diesem Buch ziehen können.
Aktualisiert: 2022-04-18
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Growth Tweets –
Dieses Buch ist das Produkt eines initialen Irrtums. Bis vor kurzem nahm ich nämlich an, dass Twitter vor allem eine Plattform für die persönliche Profilierung Einzelner böte. Das tut es auch, aber ich entdeckte, dass auf dieser Plattform auch zunehmend Wissen miteinander geteilt – oder anderen mitgeteilt wird.
Daher entschloss ich mich, meine Einsichten zu profitablem Wachstum auf Twitter zu „tweeten”. Auf diese Weise entstand im Laufe der ersten Monate ein veritabler Fundus an Einsichten, der dem Leser in „Growth Tweets” nun als Kompendium zur Verfügung steht. „Growth Tweets” versteht sich dabei nicht als reine Zusammenstellung einzelner Tweets. Vielmehr wird jeder der 101 Tweets in diesem Buch erläutert und so gedanklich ergänzt. Überdies erhält der Leser Fragen, die ihn über seine eigene Situation in Richtung eines zielgerichteten, profitablen Wachstums nachdenken lassen sollen.
„Growth Tweets” fokussiert sich auf vier wesentliche Hebel für unternehmerisches und persönliches Wachstum: Strategie, Führung, Vertriebsaktivierung und Selbstmanagement. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz wird sichergestellt, dass die Diskussion über Wachstum mehrdimensional verläuft.
Aktualisiert: 2022-04-17
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Planen Führen Wachsen
Haben Sie gewusst, dass in Ihrem Unternehmen vermutlich die Hälfte der laufenden Projekte überflüssig sind, warum es falscher Ehrgeiz ist, Mitarbeiter motivieren zu wollen oder warum es manchmal besser ist, keine Teams zu bilden? Guido Quelle und seine Kollegen geben Antworten auf diese und zahlreiche weitere Fragen.
Unternehmerische Veränderungsvorhaben scheitern sowohl an deren unpräziser Definition als auch an deren inkonsequenter Umsetzung. Dieses Buch zeigt auf, wie eine konsequente Methodik dazu beitragen kann, unternehmerische Vorhaben nicht nur anzudenken, sondern sie gezielt in die Tat umzusetzen. Dabei werden Ideen und Ansätze vorgestellt, die sämtlich in der Praxis umsetzbar sind, weil sie aus der Praxis stammen.
Dr. Guido Quelle ist Unternehmer, Berater, Autor und Redner. Mit der Mandat Managementberatung begleitet er seit nahezu 20 Jahren erfolgreiche Unternehmen bei der Schaffung von profitablem Wachstum. Seine Klienten sind aktive Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer, die den Anspruch haben, bereits heute den Schritt für morgen zu tun.
Aktualisiert: 2022-04-16
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Wachstum beginnt oben
GROW!
GROW! ist Name und Anspruch vorliegender Studie. Erkenntnisgegenstand ist die wachstumsorientierte Zusammenarbeit von Private Equity Gesellschaften und Unternehmen. Zusammenarbeiten und gemeinsam wachsen, das klingt zunächst nach einer selbstverständlichen Zielsetzung und einem auf der Hand liegenden Vorgehen. Wie so oft liegt der Grund für Wohl und Wehe dieses Modells in der praktischen Gestaltung. GROW! leistet einen Beitrag, aufzuzeigen, wie die Zusammenarbeit in der Praxis gelebt wird, Erfolgsmuster multipliziert und Engpässe vermieden bzw. gelöst werden.
Befragt wurden Unternehmensführer auf Vorstands-/Geschäftsführungsebene mit Erfahrung im relevanten Bereich, Private Equity-Investmentmanager sowie Chairmen. Gestützt durch die umfassende Mandat-Beratungserfahrung im Private Equity-Umfeld und durch flankierende qualitative Beiträge der Teilnehmer werden hieraus Erkenntnisse und Empfehlungen für die Praxis abgeleitet. Zu den Charakteristika von GROW! gehört es, nicht auf der Erkenntnisebene zu verbleiben, sondern zahlreiche Ansätze zur Verbesserung zur Kollaboration zwischen Private Equitiy Gesellschaften und Unternehmen zu liefern. Abgerundet wird die Studie durch Tiefeninterviews zur Fallstudie Symrise.
Aktualisiert: 2022-04-15
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Wachstum: Kein Foto – ein Film
Nach den großen Erfolgen der Mandat Telekonferenz-Serien „Das Wachstum führen“ im Jahr 2009 und „Dimensionen des Wachstums“ in 2010 folgt eine weitere Telekonferenz-Serie zum Thema Wachstum. Der Titel: „Wachstum: Kein Foto – ein Film“. Hier wird der Tatsache Rechnung getragen, dass Wachstum kein Projekt, sondern ein Prozess ist, der sich nicht auf einzelne Geschäftsjahre reduziert.
In acht Gesprächen mit hochkarätigen Gesprächspartnern und einem Vortrag beleuchtet Prof. Dr. Guido Quelle folgende Themen:
Das Wachstum im Hause, die Bank und das Wachstum, Wachstumsmotor Logistik: Jeder macht, was er am besten kann, Wachstum am POS: weit entfernt vom Zufall, Rapides Wachstum: von der Uni zum Know-how-Führer, Zeitarbeit: Einsicht in einen Wachstumsmotor, Wachstum bewirken: die Wirtschaftsförderung als Wachstumspartner, Weltweit wachsen: verantwortlich handeln, der Turbostart ins neue Jahr: Wie Sie Ihr persönliches Wachstum wirksam planen.
Aktualisiert: 2022-04-17
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Das Wachstum führen
Wir werden oft von unseren Klienten gefragt, wie man von unserem Wissen aus inzwischen mehr als 300 Projekten konzentriert profitieren kann.
Darüber haben wir uns im Jahr 2009 Gedanken gemacht und ein neues Format entwickelt:
Unter dem Titel „Das Wachstum führen“ starteten wir im Mai 2009 mit den Mandat Telekonferenzen zu wichtigen Führungsthemen für Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Unternehmen oder ihren Bereich auf Wachstum trimmen wollen. In einem einstündigen Vortrag am Telefon wird ein Thema fokussiert beleuchtet.
Nr. 1: „Führen in rauer See“
Nr. 2: „Warum Sie Ihre Zeit nicht managen können“
Nr. 3: „Die Projektflut überleben“
Nr. 4: „Stoppen Sie alle Motivationsinstrumente“
Nr. 5: „Konflikte? Immer her damit“
Nr. 6: „Verändern Sie sich, sonst tut es die Welt für Sie“
Nr. 7: „Wachstumsbremsen finden und eliminieren“
Aktualisiert: 2022-04-17
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Dimensionen des Wachstums
Prof. Dr. Guido Quelle, „der Wachstumstreiber“, ist als einer der wenigen Managementberater weltweit als Unternehmer, Berater, Autor und Redner seit über 20 Jahren Experte für profitables Wachstum. Mit seinem Unternehmen, der Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, hat er mehr als 120 Unternehmen und Organisationen in über 350 Projekten dabei unterstützt, den Erfolg zu steigern und für Wachstum zu sorgen. Seine Klienten sind aktive Vorstände, Unternehmer und Geschäftsführer, die bereit sind, bereits heute den Schritt für morgen zu tun. Als Autor und Co-Autor hat Prof. Quelle mehr als 100 Fachartikel, sechs Studien, zwei Hochschul-Studienbriefe und sieben Bücher verfasst und herausgegeben. Im Herbst 2011 erschien „Profitabel wachsen – Wie Sie interne Bremsen lösen und Ihrem Unternehmen neuen Schub geben“ im Gabler-Verlag. Quelle ist Honorarprofessor an der SRH Hochschule für Logistik und Wirtschaft in Hamm, an der er die Fächer Selbstmanagement und Personalführung lehrt. Seine Reisen, Vorträge, Studien und Beratungsmandate für nationale und multinationale Unternehmen führten Prof. Quelle in bisher 21 Länder. Er lebt zusammen mit seiner Frau und zwei Leonberger-Hunden in Dortmund.
Aktualisiert: 2022-04-20
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