Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, van Loo,  Michael, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-07
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, van Loo,  Michael, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement

Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement von Angerer,  Alfred, Bachmeier,  Rudolf, Bernhard,  Edeltraud, Bökel,  Andrea, Borges,  Peter, Bredehorst,  Maren, Bublitz,  Thomas, Demmler,  Gertrud, Dhein,  York, Friedrich,  Claudia, Goldschmidt,  Andreas J. W., Greitemann,  Bernhard, Griewing,  Bernd, Gutenbrunner,  Christoph, Hamann,  Bettina, Holschbach,  Ulrich, John,  Michael, Keck,  Thomas, Kehrein,  Ines, Koehler,  Matthias, Kraft,  Eike Alexander, Krischak,  Gert, Kulin,  Admir, Lohmann,  Heinz, Ludwig,  Ulf, Mengden,  Thomas, Michels,  Maximilian, Müller,  Matthias, Pink,  Simon, Raschke,  Marc, Rippmann,  Konrad, Scholz,  Jens, Schupp,  Wilfried, van den Heuvel,  Dirk, von Eiff,  Christine, von Eiff,  Maximilian, von Eiff,  Wilfried, von Pickardt,  Björn, Walter,  Dominik, Weber,  Lars, Weißenberger,  Werner, Weissinger,  Volker, Widera,  Teresia, Winkelmann,  Andreas, Zimolong,  Agnes
Der Reha-Markt befindet sich aktuell in einem massiven Umbruch und einer Phase nachhaltiger Konsolidierung. Zugleich steigt die Relevanz der medizinischen Rehabilitation für die Menschen, die deutsche Wirtschaft und die Gesellschaft. Der rasante medizinische Fortschritt, die Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie die Alterung der Gesellschaft machen eine Neuorientierung der Reha zwingend erforderlich. Neue, innovative Formen der Reha wie ambulante, mobile und Tele-Reha entstehen. Sektorübergreifende Vernetzung, stärkere Spezialisierung und Individualisierung der Behandlung sowie systematisches Controlling und kreative Formen der Finanzierung entscheiden zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg und den Bestand von Reha-Anbietern. Wie funktioniert in diesen Zeiten des Umbruchs erfolgreiches Management in der Rehabilitation? Dieses Praxishandbuch gibt darauf erstmals umfassend Antworten. Wissenschaftlich fundiert, ausgerichtet an der Praxis, vermittelt von weit über zwanzig der besten Manager aus der Reha-Branche. Es deckt die relevanten Bereiche moderner Rehabilitation ab, zeigt Handlungsfelder auf, stellt Management-Instrumentarien vor und vermittelt Anstöße für strategische Konzepte. Kurzum: Ein Praxisleitfaden von Managern für Manager sowie für alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in der Rehabilitation und solche, die sich darauf vorbereiten. Das Werk wurde vom Gesundheitswirtschaftskongress als Buchtipp 2019 ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-06-01
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-01
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-25
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, Warburg,  Felix von, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, Warburg,  Felix von, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, Warburg,  Felix von, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Loo,  Michael van, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Loo,  Michael van, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Loo,  Michael van, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
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Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement

Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement von Angerer,  Alfred, Bachmeier,  Rudolf, Bernhard,  Edeltraud, Bökel,  Andrea, Borges,  Peter, Bredehorst,  Maren, Bublitz,  Thomas, Demmler,  Gertrud, Dhein,  York, Eiff,  Christine von, Eiff,  Maximilian von, Eiff,  Wilfried von, Friedrich,  Claudia, Goldschmidt,  Andreas J. W., Greitemann,  Bernhard, Griewing,  Bernd, Gutenbrunner,  Christoph, Hamann,  Bettina, Heuvel,  Dirk van den, Holschbach,  Ulrich, John,  Michael, Keck,  Thomas, Kehrein,  Ines, Koehler,  Matthias, Kraft,  Eike Alexander, Krischak,  Gert, Kulin,  Admir, Lohmann,  Heinz, Ludwig,  Ulf, Mengden,  Thomas, Michels,  Maximilian, Müller,  Matthias, Pickardt,  Björn von, Pink,  Simon, Raschke,  Marc, Rippmann,  Konrad, Scholz,  Jens, Schupp,  Wilfried, Walter,  Dominik, Weber,  Lars, Weißenberger,  Werner, Weissinger,  Volker, Widera,  Teresia, Winkelmann,  Andreas, Zimolong,  Agnes
Der Reha-Markt befindet sich aktuell in einem massiven Umbruch und einer Phase nachhaltiger Konsolidierung. Zugleich steigt die Relevanz der medizinischen Rehabilitation für die Menschen, die deutsche Wirtschaft und die Gesellschaft. Der rasante medizinische Fortschritt, die Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie die Alterung der Gesellschaft machen eine Neuorientierung der Reha zwingend erforderlich. Neue, innovative Formen der Reha wie ambulante, mobile und Tele-Reha entstehen. Sektorübergreifende Vernetzung, stärkere Spezialisierung und Individualisierung der Behandlung sowie systematisches Controlling und kreative Formen der Finanzierung entscheiden zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg und den Bestand von Reha-Anbietern. Wie funktioniert in diesen Zeiten des Umbruchs erfolgreiches Management in der Rehabilitation? Dieses Praxishandbuch gibt darauf erstmals umfassend Antworten. Wissenschaftlich fundiert, ausgerichtet an der Praxis, vermittelt von weit über zwanzig der besten Manager aus der Reha-Branche. Es deckt die relevanten Bereiche moderner Rehabilitation ab, zeigt Handlungsfelder auf, stellt Management-Instrumentarien vor und vermittelt Anstöße für strategische Konzepte. Kurzum: Ein Praxisleitfaden von Managern für Manager sowie für alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in der Rehabilitation und solche, die sich darauf vorbereiten. Das Werk wurde vom Gesundheitswirtschaftskongress als Buchtipp 2019 ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement

Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement von Angerer,  Alfred, Bachmeier,  Rudolf, Bernhard,  Edeltraud, Bökel,  Andrea, Borges,  Peter, Bredehorst,  Maren, Bublitz,  Thomas, Demmler,  Gertrud, Dhein,  York, Eiff,  Christine von, Eiff,  Maximilian von, Eiff,  Wilfried von, Friedrich,  Claudia, Goldschmidt,  Andreas J. W., Greitemann,  Bernhard, Griewing,  Bernd, Gutenbrunner,  Christoph, Hamann,  Bettina, Heuvel,  Dirk van den, Holschbach,  Ulrich, John,  Michael, Keck,  Thomas, Kehrein,  Ines, Koehler,  Matthias, Kraft,  Eike Alexander, Krischak,  Gert, Kulin,  Admir, Lohmann,  Heinz, Ludwig,  Ulf, Mengden,  Thomas, Michels,  Maximilian, Müller,  Matthias, Pickardt,  Björn von, Pink,  Simon, Raschke,  Marc, Rippmann,  Konrad, Scholz,  Jens, Schupp,  Wilfried, Walter,  Dominik, Weber,  Lars, Weißenberger,  Werner, Weissinger,  Volker, Widera,  Teresia, Winkelmann,  Andreas, Zimolong,  Agnes
Der Reha-Markt befindet sich aktuell in einem massiven Umbruch und einer Phase nachhaltiger Konsolidierung. Zugleich steigt die Relevanz der medizinischen Rehabilitation für die Menschen, die deutsche Wirtschaft und die Gesellschaft. Der rasante medizinische Fortschritt, die Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie die Alterung der Gesellschaft machen eine Neuorientierung der Reha zwingend erforderlich. Neue, innovative Formen der Reha wie ambulante, mobile und Tele-Reha entstehen. Sektorübergreifende Vernetzung, stärkere Spezialisierung und Individualisierung der Behandlung sowie systematisches Controlling und kreative Formen der Finanzierung entscheiden zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg und den Bestand von Reha-Anbietern. Wie funktioniert in diesen Zeiten des Umbruchs erfolgreiches Management in der Rehabilitation? Dieses Praxishandbuch gibt darauf erstmals umfassend Antworten. Wissenschaftlich fundiert, ausgerichtet an der Praxis, vermittelt von weit über zwanzig der besten Manager aus der Reha-Branche. Es deckt die relevanten Bereiche moderner Rehabilitation ab, zeigt Handlungsfelder auf, stellt Management-Instrumentarien vor und vermittelt Anstöße für strategische Konzepte. Kurzum: Ein Praxisleitfaden von Managern für Manager sowie für alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in der Rehabilitation und solche, die sich darauf vorbereiten. Das Werk wurde vom Gesundheitswirtschaftskongress als Buchtipp 2019 ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement

Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement von Angerer,  Alfred, Bachmeier,  Rudolf, Bernhard,  Edeltraud, Bökel,  Andrea, Borges,  Peter, Bredehorst,  Maren, Bublitz,  Thomas, Demmler,  Gertrud, Dhein,  York, Eiff,  Christine von, Eiff,  Maximilian von, Eiff,  Wilfried von, Friedrich,  Claudia, Goldschmidt,  Andreas J. W., Greitemann,  Bernhard, Griewing,  Bernd, Gutenbrunner,  Christoph, Hamann,  Bettina, Heuvel,  Dirk van den, Holschbach,  Ulrich, John,  Michael, Keck,  Thomas, Kehrein,  Ines, Koehler,  Matthias, Kraft,  Eike Alexander, Krischak,  Gert, Kulin,  Admir, Lohmann,  Heinz, Ludwig,  Ulf, Mengden,  Thomas, Michels,  Maximilian, Müller,  Matthias, Pickardt,  Björn von, Pink,  Simon, Raschke,  Marc, Rippmann,  Konrad, Scholz,  Jens, Schupp,  Wilfried, Walter,  Dominik, Weber,  Lars, Weißenberger,  Werner, Weissinger,  Volker, Widera,  Teresia, Winkelmann,  Andreas, Zimolong,  Agnes
Der Reha-Markt befindet sich aktuell in einem massiven Umbruch und einer Phase nachhaltiger Konsolidierung. Zugleich steigt die Relevanz der medizinischen Rehabilitation für die Menschen, die deutsche Wirtschaft und die Gesellschaft. Der rasante medizinische Fortschritt, die Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie die Alterung der Gesellschaft machen eine Neuorientierung der Reha zwingend erforderlich. Neue, innovative Formen der Reha wie ambulante, mobile und Tele-Reha entstehen. Sektorübergreifende Vernetzung, stärkere Spezialisierung und Individualisierung der Behandlung sowie systematisches Controlling und kreative Formen der Finanzierung entscheiden zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg und den Bestand von Reha-Anbietern. Wie funktioniert in diesen Zeiten des Umbruchs erfolgreiches Management in der Rehabilitation? Dieses Praxishandbuch gibt darauf erstmals umfassend Antworten. Wissenschaftlich fundiert, ausgerichtet an der Praxis, vermittelt von weit über zwanzig der besten Manager aus der Reha-Branche. Es deckt die relevanten Bereiche moderner Rehabilitation ab, zeigt Handlungsfelder auf, stellt Management-Instrumentarien vor und vermittelt Anstöße für strategische Konzepte. Kurzum: Ein Praxisleitfaden von Managern für Manager sowie für alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in der Rehabilitation und solche, die sich darauf vorbereiten. Das Werk wurde vom Gesundheitswirtschaftskongress als Buchtipp 2019 ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement

Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement von Angerer,  Alfred, Bachmeier,  Rudolf, Bernhard,  Edeltraud, Bökel,  Andrea, Borges,  Peter, Bredehorst,  Maren, Bublitz,  Thomas, Demmler,  Gertrud, Dhein,  York, Friedrich,  Claudia, Goldschmidt,  Andreas J. W., Greitemann,  Bernhard, Griewing,  Bernd, Gutenbrunner,  Christoph, Hamann,  Bettina, Holschbach,  Ulrich, John,  Michael, Keck,  Thomas, Kehrein,  Ines, Koehler,  Matthias, Kraft,  Eike Alexander, Krischak,  Gert, Kulin,  Admir, Lohmann,  Heinz, Ludwig,  Ulf, Mengden,  Thomas, Michels,  Maximilian, Müller,  Matthias, Pink,  Simon, Raschke,  Marc, Rippmann,  Konrad, Scholz,  Jens, Schupp,  Wilfried, van den Heuvel,  Dirk, von Eiff,  Christine, von Eiff,  Maximilian, von Eiff,  Wilfried, von Pickardt,  Björn, Walter,  Dominik, Weber,  Lars, Weißenberger,  Werner, Weissinger,  Volker, Widera,  Teresia, Winkelmann,  Andreas, Zimolong,  Agnes
Der Reha-Markt befindet sich aktuell in einem massiven Umbruch und einer Phase nachhaltiger Konsolidierung. Zugleich steigt die Relevanz der medizinischen Rehabilitation für die Menschen, die deutsche Wirtschaft und die Gesellschaft. Der rasante medizinische Fortschritt, die Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie die Alterung der Gesellschaft machen eine Neuorientierung der Reha zwingend erforderlich. Neue, innovative Formen der Reha wie ambulante, mobile und Tele-Reha entstehen. Sektorübergreifende Vernetzung, stärkere Spezialisierung und Individualisierung der Behandlung sowie systematisches Controlling und kreative Formen der Finanzierung entscheiden zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg und den Bestand von Reha-Anbietern. Wie funktioniert in diesen Zeiten des Umbruchs erfolgreiches Management in der Rehabilitation? Dieses Praxishandbuch gibt darauf erstmals umfassend Antworten. Wissenschaftlich fundiert, ausgerichtet an der Praxis, vermittelt von weit über zwanzig der besten Manager aus der Reha-Branche. Es deckt die relevanten Bereiche moderner Rehabilitation ab, zeigt Handlungsfelder auf, stellt Management-Instrumentarien vor und vermittelt Anstöße für strategische Konzepte. Kurzum: Ein Praxisleitfaden von Managern für Manager sowie für alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in der Rehabilitation und solche, die sich darauf vorbereiten. Das Werk wurde vom Gesundheitswirtschaftskongress als Buchtipp 2019 ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-04-04
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-04-20
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Markenmedizin für informierte Patienten: Strukturierte Behandlungsabläufe auf digitalem Workflow

Markenmedizin für informierte Patienten: Strukturierte Behandlungsabläufe auf digitalem Workflow von Kehrein,  Ines, Lohmann,  Heinz, Rippmann,  Konrad
Medizin 4.0: Sind Menschen doch Autos? Diese provokante Frage steht im Zentrum des von Professor Heinz Lohmann, Ines Kehrein und Dr. med. Konrad Rippmann herausgegebenen Buches „Markenmedizin für informierte Patienten: Strukturierte Behandlungsabläufe auf digitalem Workflow.“ Rund dreißig hochkompetente Autoren aus allen Bereichen der Gesundheitswirtschaft schildern jeweils aus ihrer spezifischen Expertensicht die Folgen der Digitalisierung in Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken und in der ambulanten Medizin sowie in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Wissenschaftler ergänzen die Berichte der Praktiker um Beiträge aus Forschung und Entwicklung.
Aktualisiert: 2020-06-18
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Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, van Loo,  Michael, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Markenmedizin für informierte Patienten: Strukturierte Behandlungsabläufe auf digitalem Workflow

Markenmedizin für informierte Patienten: Strukturierte Behandlungsabläufe auf digitalem Workflow von Kehrein,  Ines, Lohmann,  Heinz, Rippmann,  Konrad
Medizin 4.0: Sind Menschen doch Autos? Diese provokante Frage steht im Zentrum des von Professor Heinz Lohmann, Ines Kehrein und Dr. med. Konrad Rippmann herausgegebenen Buches „Markenmedizin für informierte Patienten: Strukturierte Behandlungsabläufe auf digitalem Workflow.“ Rund dreißig hochkompetente Autoren aus allen Bereichen der Gesundheitswirtschaft schildern jeweils aus ihrer spezifischen Expertensicht die Folgen der Digitalisierung in Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken und in der ambulanten Medizin sowie in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Wissenschaftler ergänzen die Berichte der Praktiker um Beiträge aus Forschung und Entwicklung.
Aktualisiert: 2020-06-18
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