Obwohl es inzwischen eine beinahe nicht mehr zu überschauende Flut von Veröffentlichungen zum Thema der strategischen Unternehmensführung gibt, kommt ein Gesichtspunkt regelmäßig zu kurz: die theoretische Fundierung. Die vorliegende im Bereich der theoretischen Grundlagenforschung angesiedelte Arbeit erschüttert eingefahrene Denkstrukturen und verlangt nach einem Paradigmawechsel in der strategischen Steuerung.
Konsequent löst der Autor das entgegen allen Beteuerungen weiten Teilen der strategischen Steuerung immer noch zugrundeliegende deterministische und mechanistische Weltbild durch eine neue evolutions- und chaostheoretisch fundierte Sichtweise ab.
Die Übertragung dieser veränderten Sichtweise auf die strategische Steuerung führt zur Neukonzeption eines zweidimensionalen Unternehmensmodells, das den allgegenwärtigen unternehmerischen Wandel als Normalität begreifen hilft. Darüber hinaus wird ein ganzheitliches strategisches Steuerungskonzept entwickelt, das neue Möglichkeiten aufzeigt, wie mit der Selbstorganisationsdynamik dieses Wandels umgegangen werden kann.
Damit gelingt es dem Verfasser, einen theoretisch fundierten Handlungsrahmen für eine praktische strategische Steuerung zu entwerfen, die sich in der heutigen Zeit einer ständig wachsenden Entwicklungsdynamik aus Unsicherheit und Komplexität gegenübersieht.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Projektstrukturplanung, Arbeitsaufwandsplanung, Projektablaufplanung und Projektterminplanung gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Das Standardwerk zum Projektmanagement nun im Großformat
Die Darstellung folgt den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements:
- Das Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte.
- Das Management durch Projekte beschäftigt sich mit dem Multiprojektmanagement und der Frage, wie Projekte zur strategischen Entwicklung und zur Wertsteigerung des gesamten Unternehmens beitragen können.
- In einem Projektorientierten Unternehmen sind Projekte Kern des Geschäftes. Dies verlangt eine konsequente Ausrichtung aller Führungsfunktionen auf das Projektmanagement.
Das Buch ist für Studium und Praxis gleichermaßen geeignet. Fragen und Hinweise zu deren Beantwortung erleichtern die Verständniskontrolle.
Aktualisiert: 2023-06-02
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Obwohl es inzwischen eine beinahe nicht mehr zu überschauende Flut von Veröffentlichungen zum Thema der strategischen Unternehmensführung gibt, kommt ein Gesichtspunkt regelmäßig zu kurz: die theoretische Fundierung. Die vorliegende im Bereich der theoretischen Grundlagenforschung angesiedelte Arbeit erschüttert eingefahrene Denkstrukturen und verlangt nach einem Paradigmawechsel in der strategischen Steuerung.
Konsequent löst der Autor das entgegen allen Beteuerungen weiten Teilen der strategischen Steuerung immer noch zugrundeliegende deterministische und mechanistische Weltbild durch eine neue evolutions- und chaostheoretisch fundierte Sichtweise ab.
Die Übertragung dieser veränderten Sichtweise auf die strategische Steuerung führt zur Neukonzeption eines zweidimensionalen Unternehmensmodells, das den allgegenwärtigen unternehmerischen Wandel als Normalität begreifen hilft. Darüber hinaus wird ein ganzheitliches strategisches Steuerungskonzept entwickelt, das neue Möglichkeiten aufzeigt, wie mit der Selbstorganisationsdynamik dieses Wandels umgegangen werden kann.
Damit gelingt es dem Verfasser, einen theoretisch fundierten Handlungsrahmen für eine praktische strategische Steuerung zu entwerfen, die sich in der heutigen Zeit einer ständig wachsenden Entwicklungsdynamik aus Unsicherheit und Komplexität gegenübersieht.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Obwohl es inzwischen eine beinahe nicht mehr zu überschauende Flut von Veröffentlichungen zum Thema der strategischen Unternehmensführung gibt, kommt ein Gesichtspunkt regelmäßig zu kurz: die theoretische Fundierung. Die vorliegende im Bereich der theoretischen Grundlagenforschung angesiedelte Arbeit erschüttert eingefahrene Denkstrukturen und verlangt nach einem Paradigmawechsel in der strategischen Steuerung.
Konsequent löst der Autor das entgegen allen Beteuerungen weiten Teilen der strategischen Steuerung immer noch zugrundeliegende deterministische und mechanistische Weltbild durch eine neue evolutions- und chaostheoretisch fundierte Sichtweise ab.
Die Übertragung dieser veränderten Sichtweise auf die strategische Steuerung führt zur Neukonzeption eines zweidimensionalen Unternehmensmodells, das den allgegenwärtigen unternehmerischen Wandel als Normalität begreifen hilft. Darüber hinaus wird ein ganzheitliches strategisches Steuerungskonzept entwickelt, das neue Möglichkeiten aufzeigt, wie mit der Selbstorganisationsdynamik dieses Wandels umgegangen werden kann.
Damit gelingt es dem Verfasser, einen theoretisch fundierten Handlungsrahmen für eine praktische strategische Steuerung zu entwerfen, die sich in der heutigen Zeit einer ständig wachsenden Entwicklungsdynamik aus Unsicherheit und Komplexität gegenübersieht.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Obwohl es inzwischen eine beinahe nicht mehr zu überschauende Flut von Veröffentlichungen zum Thema der strategischen Unternehmensführung gibt, kommt ein Gesichtspunkt regelmäßig zu kurz: die theoretische Fundierung. Die vorliegende im Bereich der theoretischen Grundlagenforschung angesiedelte Arbeit erschüttert eingefahrene Denkstrukturen und verlangt nach einem Paradigmawechsel in der strategischen Steuerung.
Konsequent löst der Autor das entgegen allen Beteuerungen weiten Teilen der strategischen Steuerung immer noch zugrundeliegende deterministische und mechanistische Weltbild durch eine neue evolutions- und chaostheoretisch fundierte Sichtweise ab.
Die Übertragung dieser veränderten Sichtweise auf die strategische Steuerung führt zur Neukonzeption eines zweidimensionalen Unternehmensmodells, das den allgegenwärtigen unternehmerischen Wandel als Normalität begreifen hilft. Darüber hinaus wird ein ganzheitliches strategisches Steuerungskonzept entwickelt, das neue Möglichkeiten aufzeigt, wie mit der Selbstorganisationsdynamik dieses Wandels umgegangen werden kann.
Damit gelingt es dem Verfasser, einen theoretisch fundierten Handlungsrahmen für eine praktische strategische Steuerung zu entwerfen, die sich in der heutigen Zeit einer ständig wachsenden Entwicklungsdynamik aus Unsicherheit und Komplexität gegenübersieht.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Projektstrukturplanung, Arbeitsaufwandsplanung, Projektablaufplanung und Projektterminplanung gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Projekte richtig organisieren
Aktualisiert: 2020-10-09
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Unternehmenswerte steigern
Aktualisiert: 2020-10-09
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In der ProjektumSetzung werden die Pläne als Grundlage für eine systematische Erarbeitung der gewünschten Projektergebnisse eingeSetzt. Im Zuge der UmSetzung ergeben sich Ist-Daten, die den bisher geplanten Soll-Werten gegenübergestellt werden. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Informationsmanagement und Änderungsmanagement gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Unternehmen richtig entwickeln
Aktualisiert: 2020-10-09
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Unternehmen richtig entwickeln
Aktualisiert: 2020-10-09
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In der ProjektumSetzung werden die Pläne als Grundlage für eine systematische Erarbeitung der gewünschten Projektergebnisse eingeSetzt. Im Zuge der UmSetzung ergeben sich Ist-Daten, die den bisher geplanten Soll-Werten gegenübergestellt werden. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Informationsmanagement und Änderungsmanagement gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Projekte richtig kontrollieren
Aktualisiert: 2020-10-09
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Projektkosten richtig planen
Aktualisiert: 2020-10-09
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Aktualisiert: 2020-10-09
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Aktualisiert: 2020-10-09
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Projektkosten richtig planen
Aktualisiert: 2020-10-09
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Aktualisiert: 2020-10-09
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Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die ProjektumSetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Projektstrukturplanung, Arbeitsaufwandsplanung, Projektablaufplanung und Projektterminplanung gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.
Aktualisiert: 2020-10-09
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