Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten

Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche, die nach Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten, modular aufgebauten Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung, Planung und Design ebenso wie ein komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung. Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum 'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht, auf deren persönliche Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei u.a. Impulsreferate, Erfahrungsberichte, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, fachlicher Austausch, Arbeit mit dem Skript, Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung, Reflecting Team, Visualisierungen und Fotoprotokolle, systemische Gesprächsführungstechniken sowie praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer. Plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten

Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche, die nach Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten, modular aufgebauten Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung, Planung und Design ebenso wie ein komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung. Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum 'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht, auf deren persönliche Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei u.a. Impulsreferate, Erfahrungsberichte, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, fachlicher Austausch, Arbeit mit dem Skript, Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung, Reflecting Team, Visualisierungen und Fotoprotokolle, systemische Gesprächsführungstechniken sowie praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer. Plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten

Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche, die nach Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten, modular aufgebauten Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung, Planung und Design ebenso wie ein komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung. Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum 'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht, auf deren persönliche Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei u.a. Impulsreferate, Erfahrungsberichte, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, fachlicher Austausch, Arbeit mit dem Skript, Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung, Reflecting Team, Visualisierungen und Fotoprotokolle, systemische Gesprächsführungstechniken sowie praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer. Plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.
Aktualisiert: 2023-05-12
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smartGuide Führung

smartGuide Führung von Härri,  Maja, Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Der smartGuide Führung bietet raschen Informationszugriff mit komprimierten Lösungsangeboten und Hinweisen zu mehr als 111 typischen Fragestellungen aus dem Führungsalltag. Die auf jeweils zwei Seiten verdichteten Themeneinheiten machen Sie blitzschnell handlungsfähig. Sie werden klar in Ihrem Rollenverhalten und sicher in Ihrem Selbstmanagement. Wichtige Karten können Sie dabei einfach heraustrennen und zum Beispiel mit in Besprechungen nehmen - oder auch Ihren Mitarbeitern oder Teilnehmern an die Hand geben, etwa über Themen wie Frust oder emotionale Intelligenz.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten

Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche, die nach Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten, modular aufgebauten Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung, Planung und Design ebenso wie ein komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung. Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum 'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht, auf deren persönliche Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei u.a. Impulsreferate, Erfahrungsberichte, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, fachlicher Austausch, Arbeit mit dem Skript, Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung, Reflecting Team, Visualisierungen und Fotoprotokolle, systemische Gesprächsführungstechniken sowie praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer. Plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten

Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche, die nach Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten, modular aufgebauten Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung, Planung und Design ebenso wie ein komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung. Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum 'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht, auf deren persönliche Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei u.a. Impulsreferate, Erfahrungsberichte, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, fachlicher Austausch, Arbeit mit dem Skript, Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung, Reflecting Team, Visualisierungen und Fotoprotokolle, systemische Gesprächsführungstechniken sowie praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer. Plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.
Aktualisiert: 2023-03-08
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Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten

Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche, die nach Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten, modular aufgebauten Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung, Planung und Design ebenso wie ein komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung. Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum 'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht, auf deren persönliche Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei u.a. Impulsreferate, Erfahrungsberichte, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, fachlicher Austausch, Arbeit mit dem Skript, Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung, Reflecting Team, Visualisierungen und Fotoprotokolle, systemische Gesprächsführungstechniken sowie praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer. Plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.
Aktualisiert: 2023-03-07
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Führungswissen kompakt (Trainingskonzept)

Führungswissen kompakt (Trainingskonzept) von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Einsatzfertig vorbereitetes Konzept für ein umfassendes Führungstraining bis zu sechs Trainingstage. Es behandelt zunächst Führungsgrundlagen: Den Einstieg in Führungsmodelle, Führungsstile, die Rollen einer Führungskraft, Machtquellen und das Macht-Wertequadrat, aktives Zuhören, die Prinzipien und Elemente des systemischen Denkens. Es folgen Wissensbausteine in ausgwählten Kompetenzbereichen von Führung: Mitarbeitergespräche führen, Konfliktklärung, Selbstführung, Nein sagen, zielgerichtet kommunizieren, Verständnis für Transformation, Delegieren, Projektleitung. Die Präsentation ist modern gestaltet und eignet sich gleichermaßen für hybride Lernformate ebenso wie für klassische Präsenzformate. Sie erhalten die Präsentationsvorlagen als PowerPoint im Flatdesign und ein weiteres Mal als klassische, bearbeitbare Flipchart-Darstellung. Das aufwendige Teilnehmer-Handout umfasst ca. 150 Seiten. Das Trainingskonzept enthält den Aufbau sowie die frei gestaltbaren Unterlagen für ein Training von Führungsgrundlagen plus Vertiefungen einzelner Führungskompetenzen. Sie können mit den Unterlagen bis zu sechs Trainingstage gestalten. Inhaltlich handelt es sich hierbei um die Zusammenstellung des ersten Moduls sowie der ersten Tage der Module II, III und V des Gesamtkonzepts 'Führungskräfteentwicklung', das separat beziehbar ist. Sämtliche Inhalte des Konzepts sind gleichermaßen für Präsenztrainings wie für hybride Lernformate einsetzbar. Sie können von Ihnen beliebig zusammengestellt, erweitert oder ergänzt werden. Im Rahmen Ihrer Einzelnutzerlizenz haben Sie die reguläre Erlaubnis, alle Inhalte nach Ihrem individuellen Bedarf zu bearbeiten. Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Aktualisiert: 2022-05-17
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Führungskräfteentwicklung Gesamtpaket (Trainingskonzept)

Führungskräfteentwicklung Gesamtpaket (Trainingskonzept) von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Eine komplette, einsatzfertige Führungskräfteentwicklung: Die umfangreiche Schulung ist über fünf Module angelegt und geht insgesamt über 11 Trainingstage plus Kolloquium. Alle Module sind in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend. Neben dem Lehrgang erhalten Sie die Ablaufpläne für ein dreitägiges Führungs-Grundlagentraining sowie für ein sechstägiges Intensivtraining. Sie beziehen die Einzelnutzungslizenz für sämtliche Inhalte der Entwicklung. Im Einzelnen sind dies fünf vollständige, in sich abgeschlossene Einzelmodule mit Ablaufplänen (.docx), digitalen Präsentationen für den Online- oder Präsenz-Einsatz (.ppt), mit Flipchartvorlagen (.jpg und .ppt), ausführlichen Teilnehmer-Handouts (.pdf und .docx) und Arbeitshilfen (.pdf). Neben der kompletten Schulung erhalten Sie die Ablaufpläne für das dreitägige Führungstraining 'Grundlagen Führung und systemisches Denken' sowie für das sechstägige Intensivseminar 'Führungswissen kompakt'. Sie können alle Einzelelemente für Kurzworkshops individuell zusammenstellen, frei anpassen, miteinander oder mit anderen Inhalten mixen - ganz nach Bedarf Ihrer Teilnehmerschaft.
Aktualisiert: 2023-01-18
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Führungskräfteentwicklung Modul III: Personale Kompetenzen – kommunizieren und sich selbst führen

Führungskräfteentwicklung Modul III: Personale Kompetenzen – kommunizieren und sich selbst führen von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Aufbaumodul eines klassischen Führungstrainings. Das zweitägige Training ist der in sich abgeschlossene dritte Teil einer fünfteiligen Modulreihe. Behandelt werden: Das Johari-Fenster, Nein sagen können, Lerntagebuch führen, das Riemann-Thomann-Modell, zielgerichtet kommunizieren, souverän sein in allen Situationen, Teamphasen, Teamführung, Kontrolle ausüben, Vertrauen versus Misstrauen. Die Chart-Vorlagen sind für eine Flipchart-Darstellung aufbereitet, ebenso wie für eine digitale Visualisierung im Querformat. Mit ausführlichem Teilnehmer-Handout. Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Aktualisiert: 2021-04-08
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Führungskräfteentwicklung Modul IV: Agiler führen

Führungskräfteentwicklung Modul IV: Agiler führen von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Aufbaumodul eines klassischen Führungstrainings. Das zweitägige Training ist der in sich abgeschlossene vierte Teil einer fünfteiligen Modulreihe. Behandelt werden: Die VUCA-Welt, Führen mit Zielen, Einstieg ins Agile, die Rolle des Prozessbegleiters, Scrum-Techniken für alle, Personas, Nutzerwunsch und Wunschkarte, Prototyping, Checkliste: „Wie agil bin ich schon?“, Rollen in agilen Teams. Die Chart-Vorlagen sind für eine Flipchart-Darstellung aufbereitet, ebenso wie für eine digitale Visualisierung im Querformat. Mit ausführlichem Teilnehmer-Handout. Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Aktualisiert: 2021-04-08
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Führungskräfteentwicklung Modul II: Soziale Kompetenzen – mein Team führen

Führungskräfteentwicklung Modul II: Soziale Kompetenzen – mein Team führen von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Aufbaumodul eines klassischen Führungstrainings. Das zweitägige Training ist der in sich abgeschlossene zweite Teil einer fünfteiligen Modulreihe. Behandelt werden: Aktives Zuhören - das Mitarbeitergespräch, Lob und Anerkennung, Kritisieren ohne zu demotivieren, Konfliktarbeit, Konfliktklärung im Team, Feedback geben, generationengerecht führen, Führung und Sprache, das Vierfaktoren-Modell. Die Chart-Vorlagen sind für eine Flipchart-Darstellung aufbereitet, ebenso wie für eine digitale Visualisierung im Querformat. Mit ausführlichem Teilnehmer-Handout. Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Aktualisiert: 2021-04-08
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Grundlagen Führung und systemisches Denken (Trainingskonzept)

Grundlagen Führung und systemisches Denken (Trainingskonzept) von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Einsatzfertig vorbereitetes Konzept für ein klassisches Führungstraining bis zu drei Trainingstagen. Es behandelt den Einstieg in Führungsmodelle, Führungsstile, die Rollen einer Führungskraft, Machtquellen und das Macht-Wertequadrat, aktives Zuhören, die Prinzipien und Elemente des systemischen Denkens. Ihre Teilnehmenden lernen, systemisch zu fragen und die systemische Schleife einzusetzen. Sie verstehen die Haltungen und Einstellungen hinter den Bildern von Führung. Sie lernen ihre innere Landkarte kennen, führen Reframings durch, kennen ihre Ressourcen und bilden Peergroups. Die Präsentation ist modern gestaltet und eignet sich gleichermaßen für hybride Lernformate ebenso wie für klassische Präsenzformate. Sie erhalten die Präsentationsvorlagen als PowerPoint im Flatdesign und ein weiteres Mal als klassische, bearbeitbare Flipchart-Darstellung. Das aufwendige Teilnehmer-Handout umfasst 83 Seiten. Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 3 Trainingstage.
Aktualisiert: 2023-01-18
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Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten

Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche, die nach Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten, modular aufgebauten Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung, Planung und Design ebenso wie ein komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung. Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum 'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht, auf deren persönliche Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei u.a. Impulsreferate, Erfahrungsberichte, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, fachlicher Austausch, Arbeit mit dem Skript, Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung, Reflecting Team, Visualisierungen und Fotoprotokolle, systemische Gesprächsführungstechniken sowie praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer. Plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.
Aktualisiert: 2023-04-26
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Karriere machen und trotzdem gut leben

Karriere machen und trotzdem gut leben von Schwarz,  Iris, Schwarz,  Manfred
Gut leben - das will jeder. Karriere machen aber auch. Beides unter einen Hut zu bekommen, wird immer schwerer. Und es gibt schon gar kein allgemeingültiges Rezept dafür. Was es jedoch gibt, sind individuelle Strategien für Ihr Persönlichkeitsmuster. So motiviert den einen das Streben nach Erfolg, andere haben den Anspruch, ihren Job perfekt zu machen, wieder andere stehen den "von oben" immer wieder angeschobenen Veränderungen eher skeptisch gegenüber. Entscheidend ist der richtige Umgang mit den eigenen Stärken. Man muss nicht nur wissen, welche man hat, sondern auch, wann man sie einsetzen sollte - und wann nicht. Wer zum Beispiel in einer stressigen Situation seinem Perfektionsdrang folgt, statt klare Prioritäten zu setzen, blockiert sich selbst. Dann wird die Stärke zur Karrierefalle. Iris und Manfred Schwarz zeigen, wie man solche Karrierefallen vermeidet. Mit diesem Buch werden Sie Ihre Verhaltensmuster besser verstehen. Sie werden herausfinden, wo Ihre persönlichen Stärken liegen, mit welchen Schwächen Sie leben müssen und wie Sie zu größerer Gelassenheit finden. Mit vielen vierfarbigen Abbildungen, Fragebögen zur Bestimmung des eigenen Musters und praxisnahen Tipps.
Aktualisiert: 2019-07-10
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