Die Beiträge des Bandes basieren gleichermaßen auf praxiserprobten Vorgehensweisen wie auf wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Die unternehmerische Anwendung der Management-Konzepte steht dabei im Fokus, um Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen für die zielorientierte Gestaltung ihrer Unternehmensführung zu geben.
Aktualisiert: 2023-06-17
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Die Beiträge des Bandes basieren gleichermaßen auf praxiserprobten Vorgehensweisen wie auf wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Die unternehmerische Anwendung der Management-Konzepte steht dabei im Fokus, um Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen für die zielorientierte Gestaltung ihrer Unternehmensführung zu geben.
Aktualisiert: 2023-06-16
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Die Beiträge des Bandes basieren gleichermaßen auf praxiserprobten Vorgehensweisen wie auf wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Die unternehmerische Anwendung der Management-Konzepte steht dabei im Fokus, um Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen für die zielorientierte Gestaltung ihrer Unternehmensführung zu geben.
Aktualisiert: 2023-06-16
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Dieser Werkbrief ist reich an Ideen zum Thema Nachhaltigkeit.
Probleme, Kritik und Wegschauen haben in dieser Ausgabe kaum Platz gefunden. Mit positiven Beispielen aus dem Alltag, alternativen Lebensstil- und Wirtschaftsmodellen sowie mit Einschätzungen von Expert*innen und natürlich mit Methoden für die Jugendarbeit wird aufgezeigt, wie man mit Freude die großen Fragen unserer Zeit anpacken kann.
Augen auf – mitdenken – anpacken!
Der Werkbrief soll das eigene IDEENreich für Nachhaltigkeit in jedem und jeder von uns aufwecken und anregen. Lass dich inspirieren und werde selbst aktiv, denn… auch auf dich kommt es an!
Aktualisiert: 2021-03-04
Autor:
Monika Bachinger,
Veronika Bauer,
Hans-Jörg Birner,
Judith Böckle,
Luisa Brummer,
Michael Bruns,
Kristina Ducke,
Simone Ebner,
Bruno Ehrmaier,
Theresa Ehrmaier,
Paula Gasser,
Manuela P. Gaßner,
Ramona Glasl,
Karin Günther,
Simon Heimerl,
Rupert Heindl,
Tamara Horak,
Susanne Jordan,
Rainer Knorr,
Daniel Krompaß,
Annika Lipp,
Ariane Lubberger,
Josef Mayer,
Julia Mokry,
Thomas Mueller,
Martina Pellkofer,
Michael Rittershofer,
Marielle Rüppel,
Theresa Schäfer,
Christian Schröter,
Kerstin Seeger,
Klara Stadler,
Anna Stopfer,
Johannes Stopfer,
Heiko Tammena,
Franz Wieser,
Lukas Wiesner
Die Beiträge des Bandes basieren gleichermaßen auf praxiserprobten Vorgehensweisen wie auf wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Die unternehmerische Anwendung der Management-Konzepte steht dabei im Fokus, um Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen für die zielorientierte Gestaltung ihrer Unternehmensführung zu geben.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Mit guter Strategiearbeit lässt sich das Ergebnis des Unternehmens steigern – so das Resultat einer Studie von Prof. Dr. Kerstin Seeger und der Performance Consulting GmbH in mittelständischen Unternehmen. Dies ist ein gutes Argument für jedes Unternehmen, die eigene Strategiearbeit kritisch zu hinterfragen. Das Essential liefert Ansatzpunkte hierfür, indem die Ergebnisse der Studie erläutert werden und damit ein ganzheitlicher Überblick über den Stand der Strategiearbeit im Mittelstand gegeben wird. Die Autorin zeigt ein praxiserprobtes und erfolgreiches Vorgehen für den Mittelstand auf, um die eigene Strategiearbeit zu gestalten. Damit bekommen Geschäftsführer und Unternehmer wertvolle Hinweise, wie sie die Potenziale guter Strategiearbeit heben können.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Mit guter Strategiearbeit lässt sich das Ergebnis des Unternehmens steigern – vor diesem Hintergrund ist es für jeden Industriedienstleister unabdingbar, sich mit der Entwicklung und Umsetzung einer tragfähigen Strategie zu beschäftigen. Das vorliegende Werk liefert einen strukturierten Überblick über einen geeigneten Strategieprozess für Industriedienstleister, der es den verantwortlichen Managern im Unternehmen ermöglicht, die Potenziale guter Strategiearbeit zu heben. Kernstücke des Strategieprozesses bilden eine maßgeschneiderte Analyse der Erfolgspotenziale des Unternehmens und seines Umfeldes sowie die Strategiebrücke, die Unternehmen dabei unterstützt, die Ziele zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Die Beiträge des Bandes basieren gleichermaßen auf praxiserprobten Vorgehensweisen wie auf wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Die unternehmerische Anwendung der Management-Konzepte steht dabei im Fokus, um Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen für die zielorientierte Gestaltung ihrer Unternehmensführung zu geben.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die "Generation Praktikum" ist seit längerer Zeit Gegenstand politischer und öffentlicher Diskussionen. Der Begriff beschreibt die Entwicklung, dass immer mehr Hochschulabsolventen nach Abschluss ihres Studiums nicht in ein reguläres Arbeitsverhältnis übernommen, sondern zunächst im Rahmen eines Praktikums gegen geringe oder gar keine Vergütung beschäftigt werden. Dabei ist insbesondere von Bedeutung, ob in solchen Fällen überhaupt von einem Praktikum gesprochen werden kann oder ob es sich nicht vielmehr tatsächlich um ein Arbeitsverhältnis handelt. Im Rahmen dieser Abgrenzung wird auf den Begriff des Praktikums und dessen Rechtsnatur eingegangen. Eingehend erörtert wird der aus der Qualifizierung eines konkreten Beschäftigungsverhältnisses folgende Vergütungsanspruch des Hochschulabsolventen. Der Schwerpunkt liegt auf der Kontrolle einer Vergütungsvereinbarung mit Blick auf den Lohnwucher. Da die Hochschulabsolventen in der Praxis ihre Rechte für gewöhnlich nicht gerichtlich verfolgen werden, sind zudem die Möglichkeiten des Betriebsrats, insbesondere bei Einstellung sowie Eingruppierung des Hochschulabsolventen, von Bedeutung. Zuletzt werden Verbesserungsvorschläge zur Stärkung der Rechte der Hochschulabsolventen erarbeitet, wobei im Ergebnis eine Neufassung des § 26 BBiG unter Normierung der erarbeiteten Definition des Praktikanten befürwortet wird.
Aktualisiert: 2019-12-20
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Industrieunternehmen übertragen verstärkt Serviceleistungen, die nicht zum Kerngeschäft gehören, an externe Dienstleister. Die Besonderheiten dieser Leistungserbringung sowie die Einbindung in die Wertschöpfungskette des Kunden stellen die Manager der Industriedienstleister vor große Herausforderungen. Dieses Buch beleuchtet erstmals die Kernfragen des Managements von Industriedienstleistern systematisch und umfassend. Anhand ausführlicher Fallbeispiele vermittelt das Autorenteam praktische Erfahrungen.
Ein fundiertes Buch mit praxiserprobten Konzepten und wegweisenden Empfehlungen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Mit guter Strategiearbeit lässt sich das Ergebnis des Unternehmens steigern – vor diesem Hintergrund ist es für jeden Industriedienstleister unabdingbar, sich mit der Entwicklung und Umsetzung einer tragfähigen Strategie zu beschäftigen. Das vorliegende Werk liefert einen strukturierten Überblick über einen geeigneten Strategieprozess für Industriedienstleister, der es den verantwortlichen Managern im Unternehmen ermöglicht, die Potenziale guter Strategiearbeit zu heben. Kernstücke des Strategieprozesses bilden eine maßgeschneiderte Analyse der Erfolgspotenziale des Unternehmens und seines Umfeldes sowie die Strategiebrücke, die Unternehmen dabei unterstützt, die Ziele zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Mit guter Strategiearbeit lässt sich das Ergebnis des Unternehmens steigern – so das Resultat einer Studie von Prof. Dr. Kerstin Seeger und der Performance Consulting GmbH in mittelständischen Unternehmen. Dies ist ein gutes Argument für jedes Unternehmen, die eigene Strategiearbeit kritisch zu hinterfragen. Das Essential liefert Ansatzpunkte hierfür, indem die Ergebnisse der Studie erläutert werden und damit ein ganzheitlicher Überblick über den Stand der Strategiearbeit im Mittelstand gegeben wird. Die Autorin zeigt ein praxiserprobtes und erfolgreiches Vorgehen für den Mittelstand auf, um die eigene Strategiearbeit zu gestalten. Damit bekommen Geschäftsführer und Unternehmer wertvolle Hinweise, wie sie die Potenziale guter Strategiearbeit heben können.
Aktualisiert: 2023-04-04
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