Erfolgreich im Schatten der Großen

Erfolgreich im Schatten der Großen von Burger,  Dominik, Cielek,  Alexander, Deseniss,  Alexander, Fischer,  Hans Rudi, Fueglistaller,  Urs, Hatak,  Isabella, Hinterhuber,  Hans H., Hyslop,  Katie, Kappel,  Joachim, Kremslehner,  Konstantin, May-Strobl,  Eva, Neubauer,  Herbert, Pollono,  Evandro, Rink,  Axel, Rissbacher,  Christof, Roessl,  Dietmar, Stahl,  Heinz K., Staudinger,  Sabine, Welter,  Friederike
Welche Wettbewerbsvorteile sprechen für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Erfolgreich im Schatten der Großen

Erfolgreich im Schatten der Großen von Burger,  Dominik, Cielek,  Alexander, Deseniss,  Alexander, Fischer,  Hans Rudi, Fueglistaller,  Urs, Hatak,  Isabella, Hinterhuber,  Hans H., Hyslop,  Katie, Kappel,  Joachim, Kremslehner,  Konstantin, May-Strobl,  Eva, Neubauer,  Herbert, Pollono,  Evandro, Rink,  Axel, Rissbacher,  Christof, Roessl,  Dietmar, Stahl,  Heinz K., Staudinger,  Sabine, Welter,  Friederike
Welche Wettbewerbsvorteile sprechen für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
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Dienende Führung

Dienende Führung von Etzioni,  Amitai, Fischer,  Hans Rudi, Hofert,  Svenja, Mackert,  Manuela, Ruter,  Rudolf X., Sackmann,  Sonja A., Schettgen,  Peter, Schlipat,  Hans, Schneevoigt,  Vera, Schulz,  Gernot, Stahl,  Heinz K., Voß,  Rainer
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Dienende Führung

Dienende Führung von Etzioni,  Amitai, Fischer,  Hans Rudi, Hofert,  Svenja, Mackert,  Manuela, Ruter,  Rudolf X., Sackmann,  Sonja A., Schettgen,  Peter, Schlipat,  Hans, Schneevoigt,  Vera, Schulz,  Gernot, Stahl,  Heinz K., Voß,  Rainer
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Leistungsmotivation in Organisationen

Leistungsmotivation in Organisationen von Stahl,  Heinz K.
Heinz K. Stahl bietet Ihnen einen interdisziplinären Zugang zum Thema Leistungsmotivation in Organisationen und geht damit weit über die traditionell eindimensionale Denkrichtung auf diesem Gebiet hinaus. Vier verschiedene Perspektiven eröffnen neue Sichtweisen auf das Spannungsverhältnis Führungskräfte - Mitarbeiter - Organisation, mit denen Sie Ihre Führungspraxis auf die aktuellen und zukünftigen Bedingungen neu ausrichten können. Entscheidendes Wissen und viele Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer!
Aktualisiert: 2023-06-24
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Leistungsmotivation in Organisationen

Leistungsmotivation in Organisationen von Stahl,  Heinz K.
Heinz K. Stahl bietet Ihnen einen interdisziplinären Zugang zum Thema Leistungsmotivation in Organisationen und geht damit weit über die traditionell eindimensionale Denkrichtung auf diesem Gebiet hinaus. Vier verschiedene Perspektiven eröffnen neue Sichtweisen auf das Spannungsverhältnis Führungskräfte - Mitarbeiter - Organisation, mit denen Sie Ihre Führungspraxis auf die aktuellen und zukünftigen Bedingungen neu ausrichten können. Entscheidendes Wissen und viele Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer!
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Führungswissen

Führungswissen von Stahl,  Heinz K.
Führungswissen zum Nach-Denken: Wer Führung als seine Profession betrachtet, darf sich nicht allein auf Erfahrung oder eine glückliche Hand verlassen; er braucht außerdem das richtige "Denkzeug", um diese Aufgabe, die immer auch mit sozialer Verantwortung verbunden ist, überzeugend wahrnehmen zu können. Heinz K. Stahl greift 70 Schlüsselbegriffe zeitgemäßer Führung auf und lädt Sie mit diesem Buch dazu ein, Ihr Führungswissen zu schärfen, zu erweitern oder auch zu hinterfragen. Jeweils eigenständige, prägnante Essays – von A wie "Abbilden" bis Z wie "Zuhören" – bieten eine ebenso abwechslungsreiche wie kluge Lektüre für Führungskräfte und solche, die es werden möchten.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Führungswissen

Führungswissen von Stahl,  Heinz K.
Führungswissen zum Nach-Denken: Wer Führung als seine Profession betrachtet, darf sich nicht allein auf Erfahrung oder eine glückliche Hand verlassen; er braucht außerdem das richtige "Denkzeug", um diese Aufgabe, die immer auch mit sozialer Verantwortung verbunden ist, überzeugend wahrnehmen zu können. Heinz K. Stahl greift 70 Schlüsselbegriffe zeitgemäßer Führung auf und lädt Sie mit diesem Buch dazu ein, Ihr Führungswissen zu schärfen, zu erweitern oder auch zu hinterfragen. Jeweils eigenständige, prägnante Essays – von A wie "Abbilden" bis Z wie "Zuhören" – bieten eine ebenso abwechslungsreiche wie kluge Lektüre für Führungskräfte und solche, die es werden möchten.
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Führungswissen

Führungswissen von Stahl,  Heinz K.
Führungswissen zum Nach-Denken: Wer Führung als seine Profession betrachtet, darf sich nicht allein auf Erfahrung oder eine glückliche Hand verlassen; er braucht außerdem das richtige "Denkzeug", um diese Aufgabe, die immer auch mit sozialer Verantwortung verbunden ist, überzeugend wahrnehmen zu können. Heinz K. Stahl greift 70 Schlüsselbegriffe zeitgemäßer Führung auf und lädt Sie mit diesem Buch dazu ein, Ihr Führungswissen zu schärfen, zu erweitern oder auch zu hinterfragen. Jeweils eigenständige, prägnante Essays – von A wie "Abbilden" bis Z wie "Zuhören" – bieten eine ebenso abwechslungsreiche wie kluge Lektüre für Führungskräfte und solche, die es werden möchten.
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Servant Leadership

Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Servant Leadership

Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Leistungsmotivation in Organisationen

Leistungsmotivation in Organisationen von Stahl,  Heinz K.
Heinz K. Stahl bietet Ihnen einen interdisziplinären Zugang zum Thema Leistungsmotivation in Organisationen und geht damit weit über die traditionell eindimensionale Denkrichtung auf diesem Gebiet hinaus. Vier verschiedene Perspektiven eröffnen neue Sichtweisen auf das Spannungsverhältnis Führungskräfte - Mitarbeiter - Organisation, mit denen Sie Ihre Führungspraxis auf die aktuellen und zukünftigen Bedingungen neu ausrichten können. Entscheidendes Wissen und viele Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer!
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Leistungsmotivation in Organisationen

Leistungsmotivation in Organisationen von Stahl,  Heinz K.
Heinz K. Stahl bietet Ihnen einen interdisziplinären Zugang zum Thema Leistungsmotivation in Organisationen und geht damit weit über die traditionell eindimensionale Denkrichtung auf diesem Gebiet hinaus. Vier verschiedene Perspektiven eröffnen neue Sichtweisen auf das Spannungsverhältnis Führungskräfte - Mitarbeiter - Organisation, mit denen Sie Ihre Führungspraxis auf die aktuellen und zukünftigen Bedingungen neu ausrichten können. Entscheidendes Wissen und viele Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer!
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Vernetzte Unternehmen

Vernetzte Unternehmen von Ambros,  Reinhard J., Beck,  Thilo, Copray,  Norbert, Duschek,  Stephan, Eggers,  Thorsten, Feldmayer,  Johannes, Fink,  Dietmar, Fischer,  Bettina, Freiling,  Jörg, Freund,  Anne, Friedrich von den Eichen,  Stephan A., Gemünden,  Hans Georg, Grimm,  Ulrich, Hemel,  Ulrich, Hinterhuber,  Hans H., Huber,  Frank, Kinkel,  Steffen, Knoblach,  Bianka, Mirow,  Michael, Oesterle,  Michael-Jörg, Proff,  Heike, Rasche,  Andreas, Reiss,  Michael, Remmel,  Manfred, Renzl,  Birgit, Rometsch,  Markus, Servatius,  Hans-Gerd, Stahl,  Heinz K., Sydow,  Jörg, Vollrath,  Carsten, Wamser,  Christoph
In dem Buch von Heinz Stahl und Stephan Friedrich von den Eichen zeigen namhafte Experten aus Wissenschaft, Führungs- und Beratungspraxis, wie Netzwerkstrukturen erfolgreich angewendet werden können. Von den Grundlagen bis hin zur praktischen Umsetzung erfährt der Leser, was bei der Vernetzung zu beachten ist. Das Werk dient damit der erfolgreichen Unternehmensführung.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Vernetzte Unternehmen

Vernetzte Unternehmen von Ambros,  Reinhard J., Beck,  Thilo, Copray,  Norbert, Duschek,  Stephan, Eggers,  Thorsten, Feldmayer,  Johannes, Fink,  Dietmar, Fischer,  Bettina, Freiling,  Jörg, Freund,  Anne, Friedrich von den Eichen,  Stephan A., Gemünden,  Hans Georg, Grimm,  Ulrich, Hemel,  Ulrich, Hinterhuber,  Hans H., Huber,  Frank, Kinkel,  Steffen, Knoblach,  Bianka, Mirow,  Michael, Oesterle,  Michael-Jörg, Proff,  Heike, Rasche,  Andreas, Reiss,  Michael, Remmel,  Manfred, Renzl,  Birgit, Rometsch,  Markus, Servatius,  Hans-Gerd, Stahl,  Heinz K., Sydow,  Jörg, Vollrath,  Carsten, Wamser,  Christoph
In dem Buch von Heinz Stahl und Stephan Friedrich von den Eichen zeigen namhafte Experten aus Wissenschaft, Führungs- und Beratungspraxis, wie Netzwerkstrukturen erfolgreich angewendet werden können. Von den Grundlagen bis hin zur praktischen Umsetzung erfährt der Leser, was bei der Vernetzung zu beachten ist. Das Werk dient damit der erfolgreichen Unternehmensführung.
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Handbuch der Mittelstandsberatung

Handbuch der Mittelstandsberatung von Evertz,  Derik, Falkenhausen,  Christoph von, Fopp,  Leonhard, Friedrich von den Eichen,  Stephan A., Görres,  Anselm, Koenen,  Florian, Kraus,  Karl-J., Kyrberg,  Lars, Meyer,  Stephan, Mirow,  Michael, Mueller,  Michael, Niedereichholz,  Christel, Quiring,  Andreas, Rosenstiel,  Lutz von, Schaar,  Holger, Sommerlatte,  Tom, Stahl,  Heinz K., Weber,  Juergen, Weiss,  Susanne, Windau,  Peter G. von, Wolf,  Gunther
Das Beraterhandbuch für den Mittelstand: Tom Sommerlatte, Michael Mirow, Christl Niedereichholz, Peter G. von Windau und weitere Experten bieten Ihnen Praxishilfe für den Umgang mit Beratungsleistungen: Wann und warum ist externe Beratung sinnvoll? Welche Beratungsprodukte stehen Ihnen zur Verfügung? Und wie gestalten Sie die Rahmenbedingungen, z.B. das Honorar? Eine wertvolle Orientierungshilfe mit vielen Beispielen.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Handbuch der Mittelstandsberatung

Handbuch der Mittelstandsberatung von Evertz,  Derik, Falkenhausen,  Christoph von, Fopp,  Leonhard, Friedrich von den Eichen,  Stephan A., Görres,  Anselm, Koenen,  Florian, Kraus,  Karl-J., Kyrberg,  Lars, Meyer,  Stephan, Mirow,  Michael, Mueller,  Michael, Niedereichholz,  Christel, Quiring,  Andreas, Rosenstiel,  Lutz von, Schaar,  Holger, Sommerlatte,  Tom, Stahl,  Heinz K., Weber,  Juergen, Weiss,  Susanne, Windau,  Peter G. von, Wolf,  Gunther
Das Beraterhandbuch für den Mittelstand: Tom Sommerlatte, Michael Mirow, Christl Niedereichholz, Peter G. von Windau und weitere Experten bieten Ihnen Praxishilfe für den Umgang mit Beratungsleistungen: Wann und warum ist externe Beratung sinnvoll? Welche Beratungsprodukte stehen Ihnen zur Verfügung? Und wie gestalten Sie die Rahmenbedingungen, z.B. das Honorar? Eine wertvolle Orientierungshilfe mit vielen Beispielen.
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Servant Leadership

Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Servant Leadership

Servant Leadership von Blunck,  Maximilian, Chlopczyk,  Jacques, Clement,  Ute, Deseniss,  Alexander, Eckkrammer,  Eva Martha, Fischbacher,  Arno, Fischer,  Hans Rudi, Gollner,  Erwin, Götz,  Klaus, Grün,  Anselm, Gufler,  Daniela, Hejl,  Peter M., Hinterhuber,  Hans H., Holschuh,  Annabelle, Linden,  Elena, Mayrhofer,  Wolfgang, Merkert,  Alexandra, Mortsch,  Alice, Payerl,  Agnieszka, Pircher-Friedrich,  Anna Maria, Raich,  Margit, Richter,  Marc, Rissbacher,  Christof, Ritter,  Petra, Rörup,  Elena, Sackmann,  Sonja A., Schönbauer,  Ulrich, Schönbauer-Brousek,  Linda, Sprenger,  Reinhard K., Stahl,  Heinz K., Steinbereithner,  Martin A., Zettler,  Ingo
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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