Welche Wettbewerbsvorteile sprechen für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Dominik Burger,
Alexander Cielek,
Alexander Deseniss,
Hans Rudi Fischer,
Urs Fueglistaller,
Isabella Hatak,
Hans H. Hinterhuber,
Katie Hyslop,
Joachim Kappel,
Konstantin Kremslehner,
Eva May-Strobl,
Herbert Neubauer,
Evandro Pollono,
Axel Rink,
Christof Rissbacher,
Dietmar Roessl,
Heinz K. Stahl,
Sabine Staudinger,
Friederike Welter
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Welche Wettbewerbsvorteile sprechen für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
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Alexander Cielek,
Alexander Deseniss,
Hans Rudi Fischer,
Urs Fueglistaller,
Isabella Hatak,
Hans H. Hinterhuber,
Katie Hyslop,
Joachim Kappel,
Konstantin Kremslehner,
Eva May-Strobl,
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Christof Rissbacher,
Dietmar Roessl,
Heinz K. Stahl,
Sabine Staudinger,
Friederike Welter
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Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Amitai Etzioni,
Hans Rudi Fischer,
Svenja Hofert,
Manuela Mackert,
Rudolf X. Ruter,
Sonja A. Sackmann,
Peter Schettgen,
Hans Schlipat,
Vera Schneevoigt,
Gernot Schulz,
Heinz K. Stahl,
Rainer Voß
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Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
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Autor:
Amitai Etzioni,
Hans Rudi Fischer,
Svenja Hofert,
Manuela Mackert,
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Sonja A. Sackmann,
Peter Schettgen,
Hans Schlipat,
Vera Schneevoigt,
Gernot Schulz,
Heinz K. Stahl,
Rainer Voß
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Heinz K. Stahl bietet Ihnen einen interdisziplinären Zugang zum Thema Leistungsmotivation in Organisationen und geht damit weit über die traditionell eindimensionale Denkrichtung auf diesem Gebiet hinaus. Vier verschiedene Perspektiven eröffnen neue Sichtweisen auf das Spannungsverhältnis Führungskräfte - Mitarbeiter - Organisation, mit denen Sie Ihre Führungspraxis auf die aktuellen und zukünftigen Bedingungen neu ausrichten können. Entscheidendes Wissen und viele Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer!
Aktualisiert: 2023-06-24
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Heinz K. Stahl bietet Ihnen einen interdisziplinären Zugang zum Thema Leistungsmotivation in Organisationen und geht damit weit über die traditionell eindimensionale Denkrichtung auf diesem Gebiet hinaus. Vier verschiedene Perspektiven eröffnen neue Sichtweisen auf das Spannungsverhältnis Führungskräfte - Mitarbeiter - Organisation, mit denen Sie Ihre Führungspraxis auf die aktuellen und zukünftigen Bedingungen neu ausrichten können. Entscheidendes Wissen und viele Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer!
Aktualisiert: 2023-06-24
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Führungswissen zum Nach-Denken: Wer Führung als seine Profession betrachtet, darf sich nicht allein auf Erfahrung oder eine glückliche Hand verlassen; er braucht außerdem das richtige "Denkzeug", um diese Aufgabe, die immer auch mit sozialer Verantwortung verbunden ist, überzeugend wahrnehmen zu können. Heinz K. Stahl greift 70 Schlüsselbegriffe zeitgemäßer Führung auf und lädt Sie mit diesem Buch dazu ein, Ihr Führungswissen zu schärfen, zu erweitern oder auch zu hinterfragen. Jeweils eigenständige, prägnante Essays – von A wie "Abbilden" bis Z wie "Zuhören" – bieten eine ebenso abwechslungsreiche wie kluge Lektüre für Führungskräfte und solche, die es werden möchten.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Führungswissen zum Nach-Denken: Wer Führung als seine Profession betrachtet, darf sich nicht allein auf Erfahrung oder eine glückliche Hand verlassen; er braucht außerdem das richtige "Denkzeug", um diese Aufgabe, die immer auch mit sozialer Verantwortung verbunden ist, überzeugend wahrnehmen zu können. Heinz K. Stahl greift 70 Schlüsselbegriffe zeitgemäßer Führung auf und lädt Sie mit diesem Buch dazu ein, Ihr Führungswissen zu schärfen, zu erweitern oder auch zu hinterfragen. Jeweils eigenständige, prägnante Essays – von A wie "Abbilden" bis Z wie "Zuhören" – bieten eine ebenso abwechslungsreiche wie kluge Lektüre für Führungskräfte und solche, die es werden möchten.
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Führungswissen zum Nach-Denken: Wer Führung als seine Profession betrachtet, darf sich nicht allein auf Erfahrung oder eine glückliche Hand verlassen; er braucht außerdem das richtige "Denkzeug", um diese Aufgabe, die immer auch mit sozialer Verantwortung verbunden ist, überzeugend wahrnehmen zu können. Heinz K. Stahl greift 70 Schlüsselbegriffe zeitgemäßer Führung auf und lädt Sie mit diesem Buch dazu ein, Ihr Führungswissen zu schärfen, zu erweitern oder auch zu hinterfragen. Jeweils eigenständige, prägnante Essays – von A wie "Abbilden" bis Z wie "Zuhören" – bieten eine ebenso abwechslungsreiche wie kluge Lektüre für Führungskräfte und solche, die es werden möchten.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
Elena Linden,
Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
Elena Linden,
Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
Elena Linden,
Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
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Heinz K. Stahl bietet Ihnen einen interdisziplinären Zugang zum Thema Leistungsmotivation in Organisationen und geht damit weit über die traditionell eindimensionale Denkrichtung auf diesem Gebiet hinaus. Vier verschiedene Perspektiven eröffnen neue Sichtweisen auf das Spannungsverhältnis Führungskräfte - Mitarbeiter - Organisation, mit denen Sie Ihre Führungspraxis auf die aktuellen und zukünftigen Bedingungen neu ausrichten können. Entscheidendes Wissen und viele Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer!
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Heinz K. Stahl bietet Ihnen einen interdisziplinären Zugang zum Thema Leistungsmotivation in Organisationen und geht damit weit über die traditionell eindimensionale Denkrichtung auf diesem Gebiet hinaus. Vier verschiedene Perspektiven eröffnen neue Sichtweisen auf das Spannungsverhältnis Führungskräfte - Mitarbeiter - Organisation, mit denen Sie Ihre Führungspraxis auf die aktuellen und zukünftigen Bedingungen neu ausrichten können. Entscheidendes Wissen und viele Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer!
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In dem Buch von Heinz Stahl und Stephan Friedrich von den Eichen zeigen namhafte Experten aus Wissenschaft, Führungs- und Beratungspraxis, wie Netzwerkstrukturen erfolgreich angewendet werden können. Von den Grundlagen bis hin zur praktischen Umsetzung erfährt der Leser, was bei der Vernetzung zu beachten ist. Das Werk dient damit der erfolgreichen Unternehmensführung.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Reinhard J. Ambros,
Thilo Beck,
Norbert Copray,
Stephan Duschek,
Thorsten Eggers,
Johannes Feldmayer,
Dietmar Fink,
Bettina Fischer,
Jörg Freiling,
Anne Freund,
Stephan A. Friedrich von den Eichen,
Hans Georg Gemünden,
Ulrich Grimm,
Ulrich Hemel,
Hans H. Hinterhuber,
Frank Huber,
Steffen Kinkel,
Bianka Knoblach,
Michael Mirow,
Michael-Jörg Oesterle,
Heike Proff,
Andreas Rasche,
Michael Reiss,
Manfred Remmel,
Birgit Renzl,
Markus Rometsch,
Hans-Gerd Servatius,
Heinz K. Stahl,
Jörg Sydow,
Carsten Vollrath,
Christoph Wamser
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In dem Buch von Heinz Stahl und Stephan Friedrich von den Eichen zeigen namhafte Experten aus Wissenschaft, Führungs- und Beratungspraxis, wie Netzwerkstrukturen erfolgreich angewendet werden können. Von den Grundlagen bis hin zur praktischen Umsetzung erfährt der Leser, was bei der Vernetzung zu beachten ist. Das Werk dient damit der erfolgreichen Unternehmensführung.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Reinhard J. Ambros,
Thilo Beck,
Norbert Copray,
Stephan Duschek,
Thorsten Eggers,
Johannes Feldmayer,
Dietmar Fink,
Bettina Fischer,
Jörg Freiling,
Anne Freund,
Stephan A. Friedrich von den Eichen,
Hans Georg Gemünden,
Ulrich Grimm,
Ulrich Hemel,
Hans H. Hinterhuber,
Frank Huber,
Steffen Kinkel,
Bianka Knoblach,
Michael Mirow,
Michael-Jörg Oesterle,
Heike Proff,
Andreas Rasche,
Michael Reiss,
Manfred Remmel,
Birgit Renzl,
Markus Rometsch,
Hans-Gerd Servatius,
Heinz K. Stahl,
Jörg Sydow,
Carsten Vollrath,
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Das Beraterhandbuch für den Mittelstand: Tom Sommerlatte, Michael Mirow, Christl Niedereichholz, Peter G. von Windau und weitere Experten bieten Ihnen Praxishilfe für den Umgang mit Beratungsleistungen: Wann und warum ist externe Beratung sinnvoll? Welche Beratungsprodukte stehen Ihnen zur Verfügung? Und wie gestalten Sie die Rahmenbedingungen, z.B. das Honorar? Eine wertvolle Orientierungshilfe mit vielen Beispielen.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Derik Evertz,
Christoph von Falkenhausen,
Leonhard Fopp,
Stephan A. Friedrich von den Eichen,
Anselm Görres,
Florian Koenen,
Karl-J. Kraus,
Lars Kyrberg,
Stephan Meyer,
Michael Mirow,
Michael Mueller,
Christel Niedereichholz,
Andreas Quiring,
Lutz von Rosenstiel,
Holger Schaar,
Tom Sommerlatte,
Heinz K. Stahl,
Juergen Weber,
Susanne Weiss,
Peter G. von Windau,
Gunther Wolf
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Das Beraterhandbuch für den Mittelstand: Tom Sommerlatte, Michael Mirow, Christl Niedereichholz, Peter G. von Windau und weitere Experten bieten Ihnen Praxishilfe für den Umgang mit Beratungsleistungen: Wann und warum ist externe Beratung sinnvoll? Welche Beratungsprodukte stehen Ihnen zur Verfügung? Und wie gestalten Sie die Rahmenbedingungen, z.B. das Honorar? Eine wertvolle Orientierungshilfe mit vielen Beispielen.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Derik Evertz,
Christoph von Falkenhausen,
Leonhard Fopp,
Stephan A. Friedrich von den Eichen,
Anselm Görres,
Florian Koenen,
Karl-J. Kraus,
Lars Kyrberg,
Stephan Meyer,
Michael Mirow,
Michael Mueller,
Christel Niedereichholz,
Andreas Quiring,
Lutz von Rosenstiel,
Holger Schaar,
Tom Sommerlatte,
Heinz K. Stahl,
Juergen Weber,
Susanne Weiss,
Peter G. von Windau,
Gunther Wolf
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
Elena Linden,
Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
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Autor:
Maximilian Blunck,
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Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
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Annabelle Holschuh,
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Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
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