Dieses bewährte Standardlehrbuch bietet einen fundierten Überblick über die relevanten Grundlagen und Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung. An einem integrierten Fallbeispiel können die wesentlichen Vollkosten- und Teilkostenberechnungen konkret durchgeführt werden.
Die elfte Auflage befindet sich wieder auf dem aktuellen Erkenntnisstand der in der Theorie diskutierten und in der Praxis umsetzbaren Kostenrechnungssysteme.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Ob Haftungsfragen im Rahmen der Unternehmensüberwachung, der Ruf nach mehr Kompetenz in den Aufsichtsratsgremien bzw. im Aufsichtsrat oder auch das Thema Frauenquote: Wie Sie die Organisation der Leitung und Kontrolle in Kreditinstituten und Versicherungen nach aktuellen regulatorischen, betriebswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Maßgaben optimal gestalten, nehmen die Experten um Reinhard Heyd und Michael Beyer praxisnah in den Blick. Eine hervorragende Entscheidungshilfe für die vielseitigen Corporate-Governance-Anforderungen, die in der streng regulierten Finanzwirtschaft zwar allgegenwärtig, doch in der praktischen Umsetzung oft schwer greifbar sind.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
MIchael Beyer,
Anne D'Arcy,
Lisa Frey,
Katja Gabius,
Thomas Gackstatter,
Reinhard Heyd,
Diana Hildebrand,
Peter Markovic,
Stefan Marx,
Klaus Möller,
Manuela Möller,
Henry Pforte,
Sebastian Reek,
Frank Reinhardt,
Volker Steinhübel,
Joachim S. Tanski,
Philipp Wenig,
Ingmar E. Wulfert,
Daniel Zorn
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Ob Haftungsfragen im Rahmen der Unternehmensüberwachung, der Ruf nach mehr Kompetenz in den Aufsichtsratsgremien bzw. im Aufsichtsrat oder auch das Thema Frauenquote: Wie Sie die Organisation der Leitung und Kontrolle in Kreditinstituten und Versicherungen nach aktuellen regulatorischen, betriebswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Maßgaben optimal gestalten, nehmen die Experten um Reinhard Heyd und Michael Beyer praxisnah in den Blick. Eine hervorragende Entscheidungshilfe für die vielseitigen Corporate-Governance-Anforderungen, die in der streng regulierten Finanzwirtschaft zwar allgegenwärtig, doch in der praktischen Umsetzung oft schwer greifbar sind.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
MIchael Beyer,
Anne D'Arcy,
Lisa Frey,
Katja Gabius,
Thomas Gackstatter,
Reinhard Heyd,
Diana Hildebrand,
Peter Markovic,
Stefan Marx,
Klaus Möller,
Manuela Möller,
Henry Pforte,
Sebastian Reek,
Frank Reinhardt,
Volker Steinhübel,
Joachim S. Tanski,
Philipp Wenig,
Ingmar E. Wulfert,
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Ob Haftungsfragen im Rahmen der Unternehmensüberwachung, der Ruf nach mehr Kompetenz in den Aufsichtsratsgremien bzw. im Aufsichtsrat oder auch das Thema Frauenquote: Wie Sie die Organisation der Leitung und Kontrolle in Kreditinstituten und Versicherungen nach aktuellen regulatorischen, betriebswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Maßgaben optimal gestalten, nehmen die Experten um Reinhard Heyd und Michael Beyer praxisnah in den Blick. Eine hervorragende Entscheidungshilfe für die vielseitigen Corporate-Governance-Anforderungen, die in der streng regulierten Finanzwirtschaft zwar allgegenwärtig, doch in der praktischen Umsetzung oft schwer greifbar sind.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
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Anne D'Arcy,
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Katja Gabius,
Thomas Gackstatter,
Reinhard Heyd,
Diana Hildebrand,
Peter Markovic,
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Ob Haftungsfragen im Rahmen der Unternehmensüberwachung, der Ruf nach mehr Kompetenz in den Aufsichtsratsgremien bzw. im Aufsichtsrat oder auch das Thema Frauenquote: Wie Sie die Organisation der Leitung und Kontrolle in Kreditinstituten und Versicherungen nach aktuellen regulatorischen, betriebswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Maßgaben optimal gestalten, nehmen die Experten um Reinhard Heyd und Michael Beyer praxisnah in den Blick. Eine hervorragende Entscheidungshilfe für die vielseitigen Corporate-Governance-Anforderungen, die in der streng regulierten Finanzwirtschaft zwar allgegenwärtig, doch in der praktischen Umsetzung oft schwer greifbar sind.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
MIchael Beyer,
Anne D'Arcy,
Lisa Frey,
Katja Gabius,
Thomas Gackstatter,
Reinhard Heyd,
Diana Hildebrand,
Peter Markovic,
Stefan Marx,
Klaus Möller,
Manuela Möller,
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Sebastian Reek,
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Volker Steinhübel,
Joachim S. Tanski,
Philipp Wenig,
Ingmar E. Wulfert,
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Ist bei Personalentwicklungsmaßnahmen im Unternehmen Eigenleistung oder Fremdbezug zu bevorzugen? Wie hoch sind die Transaktionskosten in einer Kooperationsbeziehung, und welchen Nutzen bringt die differenzierte Betrachtung? Die Transaktionskostentheorie analysiert die Beherrschung und Überwachung wirtschaftlicher Leistungsbeziehungen unter möglichst sparsamem Einsatz knapper Ressourcen. Inwieweit der moderne Transaktionskostenansatz für praktische finanzwirtschaftliche Entscheidungen Lösungsangebote bereithält, zeigt Ihnen ein ausgewogenes Autorenteam aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis in diesem innovativen Buch. Aktuelle betriebliche Herausforderungen werden theoriegestützt betrachtet – ein echter Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis!
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
MIchael Beyer,
Birgit von Bruchhausen,
Ingo Haug,
Reinhard Heyd,
Dagmar Kohn,
Andrea Krier,
Samuel E. Lehmann,
Klaus Möller,
Monika Riediger,
Volker Steinhübel,
Jan-Christoph Steinmann,
Ingo Storz,
Diana Wieske,
Ingmar Wulfert,
Daniel Zorn
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Ist bei Personalentwicklungsmaßnahmen im Unternehmen Eigenleistung oder Fremdbezug zu bevorzugen? Wie hoch sind die Transaktionskosten in einer Kooperationsbeziehung, und welchen Nutzen bringt die differenzierte Betrachtung? Die Transaktionskostentheorie analysiert die Beherrschung und Überwachung wirtschaftlicher Leistungsbeziehungen unter möglichst sparsamem Einsatz knapper Ressourcen. Inwieweit der moderne Transaktionskostenansatz für praktische finanzwirtschaftliche Entscheidungen Lösungsangebote bereithält, zeigt Ihnen ein ausgewogenes Autorenteam aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis in diesem innovativen Buch. Aktuelle betriebliche Herausforderungen werden theoriegestützt betrachtet – ein echter Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis!
Aktualisiert: 2023-06-24
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Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
MIchael Beyer,
Birgit von Bruchhausen,
Ingo Haug,
Reinhard Heyd,
Dagmar Kohn,
Andrea Krier,
Samuel E. Lehmann,
Klaus Möller,
Monika Riediger,
Volker Steinhübel,
Jan-Christoph Steinmann,
Ingo Storz,
Diana Wieske,
Ingmar Wulfert,
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Ob Haftungsfragen im Rahmen der Unternehmensüberwachung, der Ruf nach mehr Kompetenz in den Aufsichtsratsgremien bzw. im Aufsichtsrat oder auch das Thema Frauenquote: Wie Sie die Organisation der Leitung und Kontrolle in Kreditinstituten und Versicherungen nach aktuellen regulatorischen, betriebswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Maßgaben optimal gestalten, nehmen die Experten um Reinhard Heyd und Michael Beyer praxisnah in den Blick. Eine hervorragende Entscheidungshilfe für die vielseitigen Corporate-Governance-Anforderungen, die in der streng regulierten Finanzwirtschaft zwar allgegenwärtig, doch in der praktischen Umsetzung oft schwer greifbar sind.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
MIchael Beyer,
Anne D'Arcy,
Lisa Frey,
Katja Gabius,
Thomas Gackstatter,
Reinhard Heyd,
Diana Hildebrand,
Peter Markovic,
Stefan Marx,
Klaus Möller,
Manuela Möller,
Henry Pforte,
Sebastian Reek,
Frank Reinhardt,
Volker Steinhübel,
Joachim S. Tanski,
Philipp Wenig,
Ingmar E. Wulfert,
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Ob Haftungsfragen im Rahmen der Unternehmensüberwachung, der Ruf nach mehr Kompetenz in den Aufsichtsratsgremien bzw. im Aufsichtsrat oder auch das Thema Frauenquote: Wie Sie die Organisation der Leitung und Kontrolle in Kreditinstituten und Versicherungen nach aktuellen regulatorischen, betriebswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Maßgaben optimal gestalten, nehmen die Experten um Reinhard Heyd und Michael Beyer praxisnah in den Blick. Eine hervorragende Entscheidungshilfe für die vielseitigen Corporate-Governance-Anforderungen, die in der streng regulierten Finanzwirtschaft zwar allgegenwärtig, doch in der praktischen Umsetzung oft schwer greifbar sind.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
MIchael Beyer,
Anne D'Arcy,
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Ist bei Personalentwicklungsmaßnahmen im Unternehmen Eigenleistung oder Fremdbezug zu bevorzugen? Wie hoch sind die Transaktionskosten in einer Kooperationsbeziehung, und welchen Nutzen bringt die differenzierte Betrachtung? Die Transaktionskostentheorie analysiert die Beherrschung und Überwachung wirtschaftlicher Leistungsbeziehungen unter möglichst sparsamem Einsatz knapper Ressourcen. Inwieweit der moderne Transaktionskostenansatz für praktische finanzwirtschaftliche Entscheidungen Lösungsangebote bereithält, zeigt Ihnen ein ausgewogenes Autorenteam aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis in diesem innovativen Buch. Aktuelle betriebliche Herausforderungen werden theoriegestützt betrachtet – ein echter Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis!
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
MIchael Beyer,
Birgit von Bruchhausen,
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Ist bei Personalentwicklungsmaßnahmen im Unternehmen Eigenleistung oder Fremdbezug zu bevorzugen? Wie hoch sind die Transaktionskosten in einer Kooperationsbeziehung, und welchen Nutzen bringt die differenzierte Betrachtung? Die Transaktionskostentheorie analysiert die Beherrschung und Überwachung wirtschaftlicher Leistungsbeziehungen unter möglichst sparsamem Einsatz knapper Ressourcen. Inwieweit der moderne Transaktionskostenansatz für praktische finanzwirtschaftliche Entscheidungen Lösungsangebote bereithält, zeigt Ihnen ein ausgewogenes Autorenteam aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis in diesem innovativen Buch. Aktuelle betriebliche Herausforderungen werden theoriegestützt betrachtet – ein echter Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis!
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
MIchael Beyer,
Birgit von Bruchhausen,
Ingo Haug,
Reinhard Heyd,
Dagmar Kohn,
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Der hohe Grad an interner und externer Dynamik und Komplexität von Systemen wird zunehmend zum Kernproblem erfolgreicher Unternehmensführung. Diese muss deshalb sowohl auf einer operativen als auch auf einer strategischen Ebene begriffen und realisiert werden. Als effiziente und effektive Form der Lenkung eines Unternehmens hat sich dabei das Controlling zur Unterstützung der Führung etabliert.
In der vorliegenden Publikation werden die Besonderheiten des Strategischen Controlling umfassend thematisiert und ein auf der Basis der Idee der geplanten Evolution entwickeltes Strategisches Kontrollmodell differenziert dargestellt. Weiterhin ist ein Strategisches Rechnungswesen konzipiert worden, dessen spezifische Ziel-, Steuerungs- und Erfassungsgrößen, notwendige Teilbereiche in Form der Potentialrechnung, der Strategienrechnung, der Prämissenbuchhaltung und des Strategischen Berichtswesens sowie dessen neue Instrumente wie die Potentialbilanz, Potentialerfolgsrechnung und das Potentialitätsdiagramm detailliert erläutert werden.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Controlling bedeutet weit mehr als die Kontrolle von Zahlen. Es ist offensichtlich, dass in Zeiten des dynamischen Wandels ein Erkenntnisgewinn für erfolgreiches Handeln in der Zukunft nicht durch die Analyse der Vergangenheit erreicht werden kann. Controlling im Sinne der Nürtinger Philosophie stellt daher einen Führungs- und Managementansatz dar – darauf ausgerichtet, vorhandene Potenziale zu nutzen und zukünftige Potenziale zu schaffen. Der Titel »Weiter denken« drückt das besondere Anliegen der Autoren und der Nürtinger Controllingschule aus: Nach diesem Verständnis ist Controlling als Lernprozess zu begreifen, der das Management und die Organisation gleichermaßen bewegt. Controlling führt zu mehr und besserem Wissen und ermöglicht die langfristige Existenzsicherung durch eine zielgerichtete Innovation. Den optimalen Mehrwert liefert das Controlling, wenn es nachhaltig, ganzheitlich und professionell etabliert wird. In den Beiträgen der Autoren aus der Lehre, der öffentlichen Verwaltung, Wohnungswirtschaft und dem Informationsmanagement wird dieses deutlich dargelegt.
Die Herausgeber, Dr. Anja Ebert-Steinhübel, Prof. Dr. Eduard Mändle und Prof. Dr. Volker Steinhübel, würdigen ihren Mentor, Partner und Freund Günter Ebert zu seinem 70. Geburtstag mit diesem Buch. Im Fokus der Aufsätze stehen die Bereiche Bildungs-, Innovations- und Change Management und immer wieder das Controlling mit strategischen und operativen Möglichkeiten zur Optimierung und Steuerung der organisatorischen und unternehmerischen Performance. Dabei wird ein Leitspruch von Günter Ebert immer wieder deutlich: »Controlling bedeutet die Gestaltung und Implementierung des Lernens als dauerhafte Maxime im Unternehmen.«
Aktualisiert: 2023-06-15
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Controlling bedeutet weit mehr als die Kontrolle von Zahlen. Es ist offensichtlich, dass in Zeiten des dynamischen Wandels ein Erkenntnisgewinn für erfolgreiches Handeln in der Zukunft nicht durch die Analyse der Vergangenheit erreicht werden kann. Controlling im Sinne der Nürtinger Philosophie stellt daher einen Führungs- und Managementansatz dar – darauf ausgerichtet, vorhandene Potenziale zu nutzen und zukünftige Potenziale zu schaffen. Der Titel »Weiter denken« drückt das besondere Anliegen der Autoren und der Nürtinger Controllingschule aus: Nach diesem Verständnis ist Controlling als Lernprozess zu begreifen, der das Management und die Organisation gleichermaßen bewegt. Controlling führt zu mehr und besserem Wissen und ermöglicht die langfristige Existenzsicherung durch eine zielgerichtete Innovation. Den optimalen Mehrwert liefert das Controlling, wenn es nachhaltig, ganzheitlich und professionell etabliert wird. In den Beiträgen der Autoren aus der Lehre, der öffentlichen Verwaltung, Wohnungswirtschaft und dem Informationsmanagement wird dieses deutlich dargelegt.
Die Herausgeber, Dr. Anja Ebert-Steinhübel, Prof. Dr. Eduard Mändle und Prof. Dr. Volker Steinhübel, würdigen ihren Mentor, Partner und Freund Günter Ebert zu seinem 70. Geburtstag mit diesem Buch. Im Fokus der Aufsätze stehen die Bereiche Bildungs-, Innovations- und Change Management und immer wieder das Controlling mit strategischen und operativen Möglichkeiten zur Optimierung und Steuerung der organisatorischen und unternehmerischen Performance. Dabei wird ein Leitspruch von Günter Ebert immer wieder deutlich: »Controlling bedeutet die Gestaltung und Implementierung des Lernens als dauerhafte Maxime im Unternehmen.«
Aktualisiert: 2023-06-01
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Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
MIchael Beyer,
Anne D'Arcy,
Lisa Frey,
Katja Gabius,
Thomas Gackstatter,
Reinhard Heyd,
Diana Hildebrand,
Peter Markovic,
Stefan Marx,
Klaus Möller,
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Frank Reinhardt,
Volker Steinhübel,
Joachim S. Tanski,
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Ingmar E. Wulfert,
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Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
MIchael Beyer,
Birgit von Bruchhausen,
Ingo Haug,
Reinhard Heyd,
Dagmar Kohn,
Andrea Krier,
Samuel E. Lehmann,
Klaus Möller,
Monika Riediger,
Volker Steinhübel,
Jan-Christoph Steinmann,
Ingo Storz,
Diana Wieske,
Ingmar Wulfert,
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