Fucking Shareholder Value

Fucking Shareholder Value von von Linné,  Theo
Die Gewinnmaximierung im Aktionärsinteresse ist ein Relikt aus dem letzten Jahrtausend. Veraltet sind auch die damit einhergehenden Denkmuster der Management-Elite. Im Zuge von «Industrie 4.0» werden sie zu einem Bremsklotz, denn die zum Teil exorbitante Ausschüttungspolitik an die Aktionäre geschieht auf Kosten von notwendigen Investitionen in die Zukunft. Damit verhindert das enge Korsett der Shareholder-Value-Maximierung zum einen echtes Unternehmertum. Zum anderen zieht es Manager und Führungskräfte an, die sich nicht als Unternehmer verwirklichen, sondern als «Bewahrer». Auf der Metaebene solcher Unternehmen wirkt das Konzept verheerend: Es setzt falsche Anreize, begünstigt die Falschen und vergrault die Fähigen. Übrig bleibt ein sinnentleerter Organismus, der sich auf einem Energie-Level einschwingt, der früher oder später nur noch eine Richtung kennt: Die Abwärtsspirale.
Aktualisiert: 2023-05-09
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Fucking Shareholder Value

Fucking Shareholder Value von von Linné,  Theo
Die Gewinnmaximierung im Aktionärsinteresse ist ein Relikt aus dem letzten Jahrtausend. Veraltet sind auch die damit einhergehenden Denkmuster der Management-Elite. Im Zuge von «Industrie 4.0» werden sie zu einem Bremsklotz, denn die zum Teil exorbitante Ausschüttungspolitik an die Aktionäre geschieht auf Kosten von notwendigen Investitionen in die Zukunft. Damit verhindert das enge Korsett der Shareholder-Value-Maximierung zum einen echtes Unternehmertum. Zum anderen zieht es Manager und Führungskräfte an, die sich nicht als Unternehmer verwirklichen, sondern als «Bewahrer». Auf der Metaebene solcher Unternehmen wirkt das Konzept verheerend: Es setzt falsche Anreize, begünstigt die Falschen und vergrault die Fähigen. Übrig bleibt ein sinnentleerter Organismus, der sich auf einem Energie-Level einschwingt, der früher oder später nur noch eine Richtung kennt: Die Abwärtsspirale.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Assessment Center?

Assessment Center? von von Linné,  Theo
Wer sich auf einen anspruchsvollen Führungs-Job bewirbt, wird immer öfter zu einem Assessment aufgeboten. Als Kandidatinnen und Kandidaten gehen wir davon aus, im Rahmen eines professionellen und wissenschaftlich validen Verfahrens eine faire Chance auf Erfolg zu erhalten. Das ist ein Trugschluss. Assessment Center dienen manchen Managern dazu, fähige Kandidatinnen und Kandidaten auszusieben, um die eigenen, willfährigen Favoriten inthronisieren zu können. Assessment Center sind leider genauso wenig professionell geführt wie viele Bewerbungs-Interviews. Sie stehen deshalb auch in der Kritik mancher Eignungsdiagnostiker. Umso verwunderlicher ist es, wenn Unternehmen dennoch darauf setzen und wichtige Personalentscheide für teures Geld auslagern. Ihre Entscheidungs-Träger kastrieren sich damit selbst, denn mit der Delegation an Dritte «tragen» sie den Entscheid eben gerade nicht. «Good Leadership» geht anders.
Aktualisiert: 2022-11-17
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Assessment Center? Nein danke!

Assessment Center? Nein danke! von von Linné,  Theo
Wer sich auf einen anspruchsvollen Führungs-Job bewirbt, wird immer öfter zu einem Assessment aufgeboten. Als Kandidatinnen und Kandidaten gehen wir davon aus, im Rahmen eines professionellen und wissenschaftlich validen Verfahrens eine faire Chance auf Erfolg zu erhalten. Das ist ein Trugschluss. Assessment Center dienen manchen Managern dazu, fähige Kandidatinnen und Kandidaten auszusieben, um die eigenen, willfährigen Favoriten inthronisieren zu können. Assessment Center sind leider genauso wenig professionell geführt wie viele Bewerbungs-Interviews. Sie stehen deshalb auch in der Kritik mancher Eignungsdiagnostiker. Umso verwunderlicher ist es, wenn Unternehmen dennoch darauf setzen und wichtige Personalentscheide für teures Geld auslagern. Ihre Entscheidungs-Träger kastrieren sich damit selbst, denn mit der Delegation an Dritte «tragen» Sie den Entscheid eben gerade nicht. «Good Leadership» geht anders.
Aktualisiert: 2023-04-07
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Fucking Shareholder Value

Fucking Shareholder Value von von Linné,  Theo
Die Gewinnmaximierung im Aktionärsinteresse ist ein Relikt aus dem letzten Jahrtausend. Veraltet sind auch die damit einhergehenden Denkmuster der Management-Elite. Im Zuge von «Industrie 4.0» werden sie zu einem Bremsklotz, denn die zum Teil exorbitante Ausschüttungspolitik an die Aktionäre geschieht auf Kosten von notwendigen Investitionen in die Zukunft. Damit verhindert das enge Korsett der Shareholder-Value-Maximierung zum einen echtes Unternehmertum. Zum anderen zieht es Manager und Führungskräfte an, die sich nicht als Unternehmer verwirklichen, sondern als «Bewahrer». Auf der Metaebene solcher Unternehmen wirkt das Konzept verheerend: Es setzt falsche Anreize, begünstigt die Falschen und vergrault die Fähigen. Übrig bleibt ein sinnentleerter Organismus, der sich auf einem Energie-Level einschwingt, der früher oder später nur noch eine Richtung kennt: Die Abwärtsspirale.
Aktualisiert: 2022-04-24
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