Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern!
Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird. Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen. Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer.
- Leitfaden für Entscheider- Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse- Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert- Mit Checklisten und Arbeitshilfen
Aktualisiert: 2023-05-02
Autor:
Roscoe Araujo,
Till H. Balser,
Manfred Baumann,
Dagmar Bräutigam,
Conny Dethloff,
Mark Dorsett,
Hans-Joachim Gergs,
Alois Kauer,
Sabine Kluge,
Bernhard Kressin,
Petra Kring-Kardos,
Frank Kühn,
Michael Lang,
Michael Manss,
Christian Mengel,
Elvira Molitor,
Stefanie Neubeck,
Niels Pfläging,
Klaus Wagenhals,
Reinhard Wagner,
Markus Wanner,
Patrick Wanner,
Dagmar Wötzel
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Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern!
Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird. Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen. Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer.
- Leitfaden für Entscheider- Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse- Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert- Mit Checklisten und Arbeitshilfen
Aktualisiert: 2022-07-05
Autor:
Bettina Almberger,
Roscoe Araujo,
Till Balser,
Manfred Baumann,
Dagmar Bräutigam,
Conny Dethloff,
Mark Dorsett,
Alois Kauer,
Sabine Kluge,
Bernhard Kressin,
Petra Kring-Kardos,
Michael Lang,
Michael Manss,
Christian Mengel,
Elvira Molitor,
Niels Pfläging,
Klaus Wagenhals,
Reinhard Wagner,
Markus Wanner,
Patrick Wanner,
Dagmar Wötzel
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Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern!
Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird.
Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen.
Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer.
- Leitfaden für Entscheider
- Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse
- Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert
- Mit Checklisten und Arbeitshilfen
Aktualisiert: 2022-06-28
Autor:
Bettina Almberger,
Roscoe Araujo,
Till Balser,
Manfred Baumann,
Dagmar Bräutigam,
Conny Dethloff,
Mark Dorsett,
Alois Kauer,
Sabine Kluge,
Bernhard Kressin,
Petra Kring-Kardos,
Michael Lang,
Michael Manss,
Christian Mengel,
Elvira Molitor,
Niels Pfläging,
Klaus Wagenhals,
Reinhard Wagner,
Markus Wanner,
Patrick Wanner,
Dagmar Wötzel
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Der Band zeigt, daß die per Betriebsdaten-Erfassungssystemen gesammelten Daten für die Lohnberechnung eine neue Unübersichtlichkeit sowie höheren Leistungsdruck und teilweise sogar Lohnverlust mit sich bringen. In bezug auf den Einsatz computergesteuerter Maschinen/Anlagen wird deutlich, wie die sowohl in der Textil- als auch in der Bekleidungsindustrie übliche hoch-arbeitsteilige Struktur und die traditionellen Eingruppierungsmerkmale eine humane, aber auch wirtschaftliche Produktionsausgestaltung behindern. Insofern müssen kurzfristig wirkungsvolle (Schutz-)Maßnahmen ergriffen, gleichzeitig aber eine längerfristig angelegte Tarifreform eingeleitet werden.
Aktualisiert: 2023-02-08
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Die Digitalisierung hat schon längst Einzug in unseren Alltag gehalten – sei es, dass wir unseren Einkaufszettel via App erstellen, dass wir uns digital mit unseren Bekannten verabreden oder dass wir unseren Job als Teil eines virtuellen Teams erledigen. Diese durchaus positiven, unser Leben erleichternden Entwicklungen setzen jedoch voraus, dass wir uns den Herausforderungen der digitalen Welt stellen, dass wir mit ihr Schritt halten und uns ständig in ihr weiterbilden.
In diesem Sammelband lassen Sie die Autorinnen und Autoren der 17 Artikel teilhaben an ihren „digitalen“ Erfahrungen in ganz unterschiedlichen Bereichen ihres Berufslebens: so z.B. in der Aus- und Weiterbildung (Stichwort „E-“- bzw. „Blended Learning“), auf der Führungsebene und im Training und Coaching. Anhand von konkreten Unternehmens-Beispielen zeigen sie die Vorteile, aber auch die Probleme auf, die Digitalisierung mit sich bringt, und beleuchten so anschaulich die Möglichkeiten und Risiken unseres digitalen Zeitalters.
Aktualisiert: 2020-07-01
Autor:
Katja Bett,
Bernd Braun,
Josef Buschbacher,
Karl Drack,
Miriam Hamel,
Ralf Jantschke,
Sabine Krueger,
Stefan Lapenat,
Susanne Mootz,
Steffen Powoden,
Margit Reinhardt,
Claudia Schmitz,
Maria Tapia,
Michael Vaas,
Klaus Wagenhals,
Hardy Wagner,
Lars Ch. Weber,
Marcus Wehrstein,
Monika Weitz,
Ursula Widmann-Rapp
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Jede oppositionelle Bewegung in der Bundesrepublik ist mit den Problemen der Entwicklung und Anwendung moderner Produktivkräfte konfrontiert, ob es sich um Kriegs-, Nuklear- oder Rationalisierungstechnologie handelt.
Doch paradoxerweise wurde kaum ein politischer Bereich unter der christliberalen Regierung so erfolgreich entpolitisiert wie die Forschungs- und Technologiepolitik. Ihre Akzeptanz in der Wissenschaftselite, zumal der Geschäftswelt ist groß: der natürlich selbstkritisch und leicht sozialstaatlich abgefederte Marsch in die High Science der D1-Missionen und Nobelpreise hat die Wissenschaft neuerdings profitabler gemacht. Keine Frage! Der Bedeutungszuwachs der Forschungs- und Technologiepolitik unter der christliberalen Regierung signalisiert nicht autonomen, sondern entlehnten Machtzuwachs. Die Durchsetzungsfähigkeit einer Wissenschaft, die sich nicht vorweg in die genannten großräumigeren Praxiswelten einpassen will, ist demgegenüber gesunken - was die Kritik nur dringender macht.
Dieses Studienheft fasst erste Ergebnisse der Arbeit eines Arbeitskreises des Bundes demokratischer Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler (BdWi) zur FuT-Politik, der sich 1985 gegründet hat, zusammen. Das Heft ist ein kleiner, sicherlich in vielen Punkten unfertiger und vorläufiger Versuch zur öffentlichen Kritik, also Repolitisierung. Seine Schwerpunkte sind die Auseinandersetzung mit einzelnen Fachprogrammen, die Skizze der neuen Forschungspolitiken auf Länderebene und Ansätze einer anderen FuT-Politik.
Aktualisiert: 2020-11-10
Autor:
Wolfgang Adamczak,
Georg Ahrweiler,
Angelika Becker,
Franz Büllingen,
Klaus Fahle,
Manfred Gelowicz,
Peter Hiedl,
Andreas Kuhn-Friedrich,
Hellmuth Lange,
Anita Lenz,
Helmfried Meinel,
Rosa Replik,
Jürgen Reusch,
Rainer Rilling,
Bärbel Rompeltien,
Götz Schindler,
Gerhard Speer,
Klaus Wagenhals,
Michael Weber,
Johannes Weyer
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Der Band zeigt, daß die per Betriebsdaten-Erfassungssystemen gesammelten Daten für die Lohnberechnung eine neue Unübersichtlichkeit sowie höheren Leistungsdruck und teilweise sogar Lohnverlust mit sich bringen. In bezug auf den Einsatz computergesteuerter Maschinen/Anlagen wird deutlich, wie die sowohl in der Textil- als auch in der Bekleidungsindustrie übliche hoch-arbeitsteilige Struktur und die traditionellen Eingruppierungsmerkmale eine humane, aber auch wirtschaftliche Produktionsausgestaltung behindern. Insofern müssen kurzfristig wirkungsvolle (Schutz-)Maßnahmen ergriffen, gleichzeitig aber eine längerfristig angelegte Tarifreform eingeleitet werden.
Aktualisiert: 2023-04-04
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