Familienunternehmen genießen in der Öffentlichkeit einen zwiespältigen Ruf. Einerseits gelten sie als wenig entwicklungsfähig, auf der anderen Seite bilden sie mit ihren vielen Hidden Champions das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Dieses Buch – jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage – schildert anschaulich und fundiert Chancen und Risiken dieses Unternehmenstyps. Aktuelle Herausforderungen wie die Digitale Revolution und ihre Konsequenzen für Familienunternehmen werden beleuchtet. Durch den unterschiedlichen fachlichen Hintergrund der Autoren (Betriebswirtschaft, Sozialpsychologie, Organisationspsychologie und Familientherapie) wird das komplexe Thema „Familienunternehmen“ interdisziplinär bearbeitet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Familienunternehmen genießen in der Öffentlichkeit einen zwiespältigen Ruf. Einerseits gelten sie als wenig entwicklungsfähig, auf der anderen Seite bilden sie mit ihren vielen Hidden Champions das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Dieses Buch – jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage – schildert anschaulich und fundiert Chancen und Risiken dieses Unternehmenstyps. Aktuelle Herausforderungen wie die Digitale Revolution und ihre Konsequenzen für Familienunternehmen werden beleuchtet. Durch den unterschiedlichen fachlichen Hintergrund der Autoren (Betriebswirtschaft, Sozialpsychologie, Organisationspsychologie und Familientherapie) wird das komplexe Thema „Familienunternehmen“ interdisziplinär bearbeitet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Familienunternehmen genießen in der Öffentlichkeit einen zwiespältigen Ruf. Einerseits gelten sie als wenig entwicklungsfähig, auf der anderen Seite bilden sie mit ihren vielen Hidden Champions das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Dieses Buch – jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage – schildert anschaulich und fundiert Chancen und Risiken dieses Unternehmenstyps. Aktuelle Herausforderungen wie die Digitale Revolution und ihre Konsequenzen für Familienunternehmen werden beleuchtet. Durch den unterschiedlichen fachlichen Hintergrund der Autoren (Betriebswirtschaft, Sozialpsychologie, Organisationspsychologie und Familientherapie) wird das komplexe Thema „Familienunternehmen“ interdisziplinär bearbeitet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Navigationshilfen zum beraterischen Umgang mit einer faszinierenden Unternehmensform.
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Dominik Bachmair,
Ulrike Borst,
Franz Breuer,
Nils Dreyer,
Mohammed El Hachimi,
Torsten Groth,
Eberhard Hauser,
Cornelia Hennecke,
Bernd LeMar,
Clemens Lücke,
Haja Molter,
Franziska Müller Tiberini,
Reinhart Nagel,
Almute Nischak,
Armin Pfannenschwarz,
Markus Plate,
Toni C. Plonner,
Susanne Quistorp,
Tom Rüsen,
Christof Schmitz,
Fritz B. Simon,
Arist von Schlippe,
Rosmarie Welter-Enderlin,
Rudolf Wimmer
Wenn einschneidende Veränderungen massive Verunsicherungen im Leben der Menschen und ihrer Organisationen erzeugen, dann wird der Ruf nach "guter" Führung, nach neuen wirksamen Lösungen, die die Unsicherheit wieder wegnehmen, unüberhörbar. Im Unternehmenskontext sind dies die Zeiten, in denen neue Konzepte und Lösungsversprechen ins Leben treten und vorübergehend viel Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Lassen sich familiengeführte Unternehmen von solchen Entwicklungen beeindrucken? In der Regel nicht. Familienunternehmen repräsentieren in der Art, wie sie geführt werden, eine ganz eigene Welt. Eine dieser identitätsstiftenden Besonderheiten ist ganz sicher in der Art und Weise zu sehen, wie in ihnen Führung organisiert ist und alltäglich praktiziert wird. Dieses Buch beleuchtet die Eigenheiten in der Führung von Familienunternehmen und gibt Einblicke in die Möglichkeiten, wie sich auch diese Unternehmensformen an neue Rahmenbedingungen und die neuen Anforderungen anpassen können.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Wenn einschneidende Veränderungen massive Verunsicherungen im Leben der Menschen und ihrer Organisationen erzeugen, dann wird der Ruf nach "guter" Führung, nach neuen wirksamen Lösungen, die die Unsicherheit wieder wegnehmen, unüberhörbar. Im Unternehmenskontext sind dies die Zeiten, in denen neue Konzepte und Lösungsversprechen ins Leben treten und vorübergehend viel Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Lassen sich familiengeführte Unternehmen von solchen Entwicklungen beeindrucken? In der Regel nicht. Familienunternehmen repräsentieren in der Art, wie sie geführt werden, eine ganz eigene Welt. Eine dieser identitätsstiftenden Besonderheiten ist ganz sicher in der Art und Weise zu sehen, wie in ihnen Führung organisiert ist und alltäglich praktiziert wird. Dieses Buch beleuchtet die Eigenheiten in der Führung von Familienunternehmen und gibt Einblicke in die Möglichkeiten, wie sich auch diese Unternehmensformen an neue Rahmenbedingungen und die neuen Anforderungen anpassen können.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Wenn einschneidende Veränderungen massive Verunsicherungen im Leben der Menschen und ihrer Organisationen erzeugen, dann wird der Ruf nach "guter" Führung, nach neuen wirksamen Lösungen, die die Unsicherheit wieder wegnehmen, unüberhörbar. Im Unternehmenskontext sind dies die Zeiten, in denen neue Konzepte und Lösungsversprechen ins Leben treten und vorübergehend viel Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Lassen sich familiengeführte Unternehmen von solchen Entwicklungen beeindrucken? In der Regel nicht. Familienunternehmen repräsentieren in der Art, wie sie geführt werden, eine ganz eigene Welt. Eine dieser identitätsstiftenden Besonderheiten ist ganz sicher in der Art und Weise zu sehen, wie in ihnen Führung organisiert ist und alltäglich praktiziert wird. Dieses Buch beleuchtet die Eigenheiten in der Führung von Familienunternehmen und gibt Einblicke in die Möglichkeiten, wie sich auch diese Unternehmensformen an neue Rahmenbedingungen und die neuen Anforderungen anpassen können.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Aktualisiert: 2023-06-29
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Aktualisiert: 2023-06-29
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Wenn einschneidende Veränderungen massive Verunsicherungen im Leben der Menschen und ihrer Organisationen erzeugen, dann wird der Ruf nach „guter“ Führung, nach neuen wirksamen Lösungen, die die Unsicherheit wieder wegnehmen, unüberhörbar. Im Unternehmenskontext sind dies die Zeiten, in denen neue Konzepte und Lösungsversprechen ins Leben treten und vorübergehend viel Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Lassen sich familiengeführte Unternehmen von solchen Entwicklungen beeindrucken? In der Regel nicht. Familienunternehmen repräsentieren in der Art, wie sie geführt werden, eine ganz eigene Welt. Eine dieser identitätsstiftenden Besonderheiten ist ganz sicher in der Art und Weise zu sehen, wie in ihnen Führung organisiert ist und alltäglich praktiziert wird. Dieses Buch beleuchtet die Eigenheiten in der Führung von Familienunternehmen und gibt Einblicke in die Möglichkeiten, wie sich auch diese Unternehmensformen an neue Rahmenbedingungen und die neuen Anforderungen anpassen können.
Aktualisiert: 2023-06-28
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Wenn einschneidende Veränderungen massive Verunsicherungen im Leben der Menschen und ihrer Organisationen erzeugen, dann wird der Ruf nach „guter“ Führung, nach neuen wirksamen Lösungen, die die Unsicherheit wieder wegnehmen, unüberhörbar. Im Unternehmenskontext sind dies die Zeiten, in denen neue Konzepte und Lösungsversprechen ins Leben treten und vorübergehend viel Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Lassen sich familiengeführte Unternehmen von solchen Entwicklungen beeindrucken? In der Regel nicht. Familienunternehmen repräsentieren in der Art, wie sie geführt werden, eine ganz eigene Welt. Eine dieser identitätsstiftenden Besonderheiten ist ganz sicher in der Art und Weise zu sehen, wie in ihnen Führung organisiert ist und alltäglich praktiziert wird. Dieses Buch beleuchtet die Eigenheiten in der Führung von Familienunternehmen und gibt Einblicke in die Möglichkeiten, wie sich auch diese Unternehmensformen an neue Rahmenbedingungen und die neuen Anforderungen anpassen können.
Aktualisiert: 2023-06-28
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Wissenschaftliche und zugleich persönliche Form der Würdigung Arist von Schlippes
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Claudia Astrachan Binz,
Joe Astrachan,
Ethel Brundin,
Andrea Calabro,
Jim Chrisman,
Thomas Clauß,
Sara Davis,
Hermann Frank,
Alberto Gimeno,
Torsten Groth,
Andreas Hack,
Sarah Heiligensetzer,
Brun-Hagen Hennerkes,
Marcel Hülsbeck,
Franz Kellermanns,
Rainer Kirchdörfer,
Heiko Kleve,
Hermut Kormann,
Jürgen Kriz,
Peter May,
Jörg Mittelsten Scheid,
Ruchi Nadkarni,
Torsten Pieper,
Markus Plate,
Reinhard Prügl,
Sabine Rau,
Natalie Rauschendorfer,
Tom A. Rüsen,
Marc André Scheffler,
Christoph Schreiber,
Pramodita Sharma,
Fritz B. Simon,
Dinah Spitzley,
Andreas Steinhübel,
Adrian Thomas,
Anita von Hertel,
Rudolf Wimmer,
Renate Wolfram,
Thomas Zellweger
Wissenschaftliche und zugleich persönliche Form der Würdigung Arist von Schlippes
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Claudia Astrachan Binz,
Joe Astrachan,
Ethel Brundin,
Andrea Calabro,
Jim Chrisman,
Thomas Clauß,
Sara Davis,
Hermann Frank,
Alberto Gimeno,
Torsten Groth,
Andreas Hack,
Sarah Heiligensetzer,
Brun-Hagen Hennerkes,
Marcel Hülsbeck,
Franz Kellermanns,
Rainer Kirchdörfer,
Heiko Kleve,
Hermut Kormann,
Jürgen Kriz,
Peter May,
Jörg Mittelsten Scheid,
Ruchi Nadkarni,
Torsten Pieper,
Markus Plate,
Reinhard Prügl,
Sabine Rau,
Natalie Rauschendorfer,
Tom A. Rüsen,
Marc André Scheffler,
Christoph Schreiber,
Pramodita Sharma,
Fritz B. Simon,
Dinah Spitzley,
Andreas Steinhübel,
Adrian Thomas,
Anita von Hertel,
Rudolf Wimmer,
Renate Wolfram,
Thomas Zellweger
Wissenschaftliche und zugleich persönliche Form der Würdigung Arist von Schlippes
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Claudia Astrachan Binz,
Joe Astrachan,
Ethel Brundin,
Andrea Calabro,
Jim Chrisman,
Thomas Clauß,
Sara Davis,
Hermann Frank,
Alberto Gimeno,
Torsten Groth,
Andreas Hack,
Sarah Heiligensetzer,
Brun-Hagen Hennerkes,
Marcel Hülsbeck,
Franz Kellermanns,
Rainer Kirchdörfer,
Heiko Kleve,
Hermut Kormann,
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Peter May,
Jörg Mittelsten Scheid,
Ruchi Nadkarni,
Torsten Pieper,
Markus Plate,
Reinhard Prügl,
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Tom A. Rüsen,
Marc André Scheffler,
Christoph Schreiber,
Pramodita Sharma,
Fritz B. Simon,
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Andreas Steinhübel,
Adrian Thomas,
Anita von Hertel,
Rudolf Wimmer,
Renate Wolfram,
Thomas Zellweger
Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:
- Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?
- Wie kann dieser gesteuert werden?
- Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?
- Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen?
- Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Aktualisiert: 2023-06-28
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Aktualisiert: 2023-06-28
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In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Christiane Dethleffsen,
Birgit Felden,
Nadine Gerhardt,
Anne K. Heider,
Anne Katarina Heider,
Marcel Hülsbeck,
Riccardo Keßler,
Rainer Kirchdörfer,
Heiko Kleve,
Rainer Kögel,
Hermut Kormann,
Moritz Kübel,
Bertram Layer,
Katharine Michaelis,
Tom A. Rüsen,
Arist von Schlippe,
Christoph Schreiber,
Anja Seyfried,
Achim Siller,
Fabian Simons,
Frank Stangenberg-Haverkamp,
Erik Strauß,
Ulrich Wacker,
Rudolf Wimmer,
Maria Wirtz,
Jan Philipp Wuppermann
In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Christiane Dethleffsen,
Birgit Felden,
Nadine Gerhardt,
Anne K. Heider,
Anne Katarina Heider,
Marcel Hülsbeck,
Riccardo Keßler,
Rainer Kirchdörfer,
Heiko Kleve,
Rainer Kögel,
Hermut Kormann,
Moritz Kübel,
Bertram Layer,
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Tom A. Rüsen,
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Christoph Schreiber,
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