Call Center Controlling
Ein Modell für die Planung, Kontrolle und Steuerung von Kundenservice-Centern
Florian Schümann, Horst Tisson
Bestehende Controlling-Ansätze reichen für die Anwendung im Call Center nicht aus. „Call Center Controlling“ zeigt, wie sie so weiterentwickelt werden können, dass die Planung, Kontrolle und Steuerung von Call Centern und vergleichbaren Organisationseinheiten möglich wird. Der Leser bekommt einen Leitfaden an die Hand, der ihn Schritt für Schritt zu einem funktionsfähigen, Scorecard basierten Call-Center-Controlling-Modell führt. Er erfährt, welche Kennzahlen wesentlich für die Arbeit im Call Center sind und wie man sie effizient nutzt.