Cut-over-Management in SAP-Projekten
Jürgen Remmert
Der Cut-over ist ein kritischer Moment: Geht hier etwas schief, kann das neue System nicht zur Nutzung freigegeben werden.
Dieser detaillierte Leitfaden zeigt Ihnen alles, was Sie für einen erfolgreichen Cut-over benötigen: Planung, Durchführung, Fallback-Strategien. Der Autor führt Sie dabei durch die komplette Projektphase: Von den Erfordernissen der Cut-overs in verschiedenen Projekttypen über die Erstellung eines Plans und dessen Durchführung (inklusive der Entscheidung für oder gegen das „Go!“) bis hin zu Rückfallplänen und dem Abschluss des Projekts. Damit Ihr Cut-over gut geht, können Sie schließlich anhand zahlreicher Schaubilder und Checklisten prüfen, ob Sie an alles gedacht haben.
Aus dem Inhalt:
Implementierungs-, Rollout- und Upgradeprojekte
Standardisierung, Harmonisierung und Konsolidierung
Enhancement Packages (EHP)
Erstellung des Cut-over-Plans
Sub-Cut-over-Pläne
Point of no return
Änderungsstopp
Bestandshöhe versus Einführungsrisiko
Abnahmen
Datenmigration
Tests
Go-/No-Go-Entscheidung
Altsysteme
Checklisten
