IKS erfolgreich einführen
Ein Praxisleitfaden für die Personalwirtschaft mit vielen Beispielen
Sven Friedl
Die gesetzlichen Anforderungen aus den GoBD, KonTraG und eine sich ändernde Risikostruktur erfordern ein transparentes Internes Kontrollsystem. Durch stringente Kontrollstrukturen erhöhen Sie Ihre Prozesssicherheit, vermindern Schäden und minimieren Haftungsrisiken. Dieses Fachbuch zeigt Ihnen, wie Sie mit einem IKS Ihre Entgeltabrechnung auf ein sicheres Fundament stellen und gleichzeitig den Ansprüchen aller externen und internen Partner bestens genügen.
Die Themen werden aus Sicht der Praxis betrachtet und stellen keine Lehrbuchmeinung dar!
Das vorliegende Fachbuch versteht sich als Anleitung und „roter Faden zur Beschreibung und Implementierung eines IKS. Es möchte mit wenig Text auskommen, da es bereits genügend Definitionen und Beschreibungen gibt. Hier geht es um die Umsetzung. Der Schwerpunkt liegt auf einfach und verständlich aufgebauten Grafiken und Beispielen, die helfen sollen, IKS für das eigene Unternehmen (Entgeltabrechnung) zu definieren und anforderungs-/ bedarfsgerecht einzurichten. Ein Summary zu jedem Kapitel beschreibt die umzusetzenden Aufgaben und stellt Fragen zur aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen.
Ziel des Buches:
– „Schritt für Schritt“- Einstieg in das Thema
– Schnell ins „Laufen“ kommen
– Faktenbasierte Entscheidungsfindung
– Das unternehmenseigene IKS mit der ersten Kontrolle „aktivieren“
Neben den IKS-Kontrollen stellt die in diesem Buch beschriebene HR-Datenanalyse einen zweiten Schwerpunkt dar. Sie hilft, bessere Entscheidungen im Personalmanagement zu treffen. Die relevanten Daten sind im HR-System vorhanden. Jetzt hängt es nur davon ab, was daraus gemacht wird.
