Integrierte Lean Balanced Scorecard
Methoden, Instrumente, Fallbeispiele
Claus W. Gerberich, Thomas Schaefer, Julia Teuber
Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.