Jedership
Warum Führung alle etwas angeht.
Alexander Keller
Laterale Führung wird immer wichtiger! Nicht nur in agilen Organisationen und New Work.
Jedership ist das Buch für Lateral Leadership im Jahr 2022.
In der „neuen“ Realität von Agile und New Work übernehmen Mitarbeitende nicht nur als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach immer häufiger die Projektleitung, steuern, dirigieren, bringen Menschen zusammen und setzen um. All das sind Führungsaufgaben. Jedership bietet hierfür fundiertes Wissen und praktische Tools, damit die Führungsaufgaben von allen Beteiligten wahrgenommen werden können.
Mit dem Jedership-Prinzip lernst du, ohne Macht der Hierarchie zu führen.
Es geht um Selbstführung und laterale Führung als Grundlage für den gemeinsamen Erfolg in einer agilen Arbeitswelt unabhängig von Titel und Position.
Und das ist dringend notwendig. Denn wenn die Rahmenbedingungen, Prozesse und Strukturen nicht angepasst werden und eine Investition in eine gute Führungskräfteausbildung eines jeden Mitarbeitenden in lateralen Führungsrollen ausbleibt, sind Konflikte, Frustration und Überforderung quasi vorprogrammiert.
Solange wir in Interaktion mit unserer Umwelt stehen, haben wir es mit Führung zu tun. Deshalb wird in Jedership auch Führung im Kreis gedacht. Dabei werden drei verschiedene Wirkrichtungen von Führung betrachtet, die sich niemals endend wiederholen.
1. INSIDE:
Hier geht es um Selbstführung. Die Wirkrichtung ist also: ICH => ICH
2. OUT:
Das ist die Führungsrichtung, die wahrscheinlich auch du im Kopf hast, wenn du das Wort Führung, Leadership oder Management hörst: ICH => DU
3. IN:
Diese Richtung ist wohl die am wenigsten berücksichtigte. Hier geht es darum, wie ich mich selbst führen lasse, also: DU => ICH
Und damit schließt sich der Kreis.
Im Buch Jedership werden zu jeder Führungsrichtung Beispiele genannt und interaktive Tools für agile Führung vorgestellt. So kannst du direkt loslegen.
Worauf wartest du noch?
Und übrigens: Führst du dich schon selbst?
