Kommunales Personal- und Organisationsmanagement
Andreas Becker, Angelika Beyerle, Alexander Bierl, Thomas Böhle, Werner Buben, Sabine Can, Anette Dassau, Sylvia Dietmaier-Jebara, Stefan Döring, Jenny Ehspanner, Bärbel Figna, Hannes Ganze, Martin Gierl, Reinhard Graf, Thilo Hommel, Anja Kahlen, Eva Kaster-Müller, Mark Koehler, Saskia Lehmann-Horn, Alexander Lendner, Michael Luber, Henning Lühr, Ines Moser, Christian Neuberger, Dieter Rehfeld, Dirk Reidelbach, Manfred Riedl, Esther Röppnack, Daniela Ruhdorfer-Ritt, Thomas Scheuchenpflug, Stefan Scholer, Anton Steininger, Alexia Tepke, Bernd Tremml, Andreas Viedt, Gerhard Vilsmeier, Stephan Westermaier, Diana Wulfers
Zum Werk
Das Handbuch zeigt, wie ein zukunftsorientiertes Personal- und Organisationsmanagement in kommunalen Gebietskörperschaften, Unternehmen und Betrieben gestaltet sein muss, um die wachsenden Herausforderungen der Gewinnung von qualifiziertem Nachwuchs erfolgreich zu bewältigen.
Dabei werden sowohl grundsätzliche Fragestellungen z.B. zur Aufnahme und Beendigung eines Arbeitsverhältnisses beantwortet, als auch Themen wie Employer Branding, Personalcontrolling oder Kompetenzmanagement behandelt.
Inhalt:
– Personalplanung, -gewinnung und -bindung
– Berufliche Entwicklung (z.B. Kompetenzmanagement, Bildungsmanagement)
– Arbeitsbedingungen
– Erhalt/Förderung der Leistungsfähigkeit
– Dienstaufsicht/Disziplinarrecht
– Beendigung des Arbeits-/Dienstverhältnisses
– Renteneintritt/Ruhestand
Vorteile auf einen Blick
– praxisorientierte Darstellung
– erfahrene Autoren aus der Verwaltung
– zukunftsorientierte Fragen und Antworten
Zielgruppe
Für Personalsachbearbeiter in kommunalen Gebietskörperschaften, Unternehmen und Betrieben sowie Personalräte und beratende Anwälte.
