Logistik – gestern, heute, morgen

Die weitgehende Angleichung und Substituierbarkeit der Produkte
verschiedener Hersteller hat dazu geführt, dass Serviceleistungen
wie der Logistikservice zunehmend über den Kauf
eines Produktes bzw. über die Auftragsvergabe entscheiden.
Daher hat sich die Logistik immer mehr von einer Hilfsfunktion
zu einem strategischen Erfolgsfaktor entwickelt, indem sie einerseits
über niedrige Logistikkosten zu einer günstigen Kostenposition
beiträgt und andererseits über einen hohen Lieferservice
einen Beitrag zur Erhöhung des Kundennutzens und damit zur
Diff erenzierung im Wettbewerb liefert.

Ausgehend von einigen teils historischen, teils zukunftsweisenden
Betrachtungen zum Verhältnis von Logistik, Verkehr und
Mobilität behandelt das Buch schlaglichtartig Konzepte, die geeignet
sind, die der Logistik innewohnenden Potentiale zur Kostensenkung
und Leistungsverbesserung auszuschöpfen. Eine
zentrale Stellung nehmen dabei mathematische Planungsmodelle
des Operations Research ein.