Management- und Consulting-Verträge
Die Vertragstechnik des internationalen Transfers von Betriebsführungs- und Beratungsleistungen
Andreas Schlüter
I-IV — Vorwort — Inhaltsverzeichnis — Abkürzungsverzeichnis — Literaturverzeichnis — Vertragsmaterialien — Einleitung: Internationaler Know-how-Transfer — § 1: Internationaler Bedarf an Betriebsführungsleistungen und das internationale Vertragsrecht — § 2: Vertragstypen des internationalen Know-how-Transfers — 1. Teil: Management-Verträge — §3: Allgemeine Charakterisierung des Management-Vertrages — § 4: Struktur der Management-Verträge — § 5: Leistungspflichten des Managers — § 6: Pflichten des Management-Nehmers — § 7: Dauer und Beendigung des Vertrages — § 8: Kombination des Management-Vertrages mit anderen Vertragstypen — § 9: Vertragsgestaltung — 2. Teil: Consulting-Verträge — § 10: Allgemeine Charakterisierung des Consulting-Geschäftes — § 11: Abschluß von Consulting-Verträgen — § 12: Pflichten des Consultants — § 13: Pflichten des Klienten — § 14: Rechtliche Ausgestaltung der Zusammenarbeit — § 15: Vertragsbeendigung und Kündigung — § 16: Vertragsgestaltung — 3. Teil: Gemeinsame Probleme der Management- und Consuiting-Verträge — § 17: Haftung des Managers/Consultants — § 18: Vertragliche Sicherungsformen — § 19: Geheimnisschutz und Verwertungsrechte — § 20: Vertragsanpassung und Konfliktbeilegung — § 21: Anwendbares Recht — Textanhang — Sachregister — 271-272
